岗位技能等级评定办法0316230208Word文档下载推荐.docx
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执行清机培训
授课任务合格；
连续一年未发生差错和事故；
经晋级评定达到高级技
工岗位评定分数。
二、技能评定的类型
操作岗位技能等级评定分为定级评定和晋（降）级评定两类。
1、定级评定是指具备ATM清机服务工作经验的员工，于《转正审
批表》时确定的技能等级水平。
2、晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。
主要
根据《技能评分标准表》进行评分，并确定其技能等级。
《技能评分标准表》主要考察维度为基本条件、服务技能和培训技能
等三项。
3、降级：
每出现一次质量安全事故或连续6个月中超过3次严重差错，技能等级降一级，降级前的岗位连续工龄不计入降级后工龄。
三、技能评定的管理
1、技能等级的评定由公司技能评定委员会（以下简称“评委会”）定
期按照相应的评审程序、评审方法和评审条件组织进行。
“评委会”
具体人员由人力资源部临时聘任。
2、评委会构成：
评委会设主任1人，副主任1人，委员不少于3人，秘书1人。
页10共页2第
、评委会职责：
3评委会秘书负责按照相应的评审条件、评审程序
与评审方法定期组织进行技能等级的评定工作。
评委会委员负责推
荐操作岗位申报技能等级评定，负责组织技能等级评定的理论考试
与实操测试等。
副主任负责监督、指导技能等级评定工作的组织实施，负责审核技能等级评定的相关决定。
主任负责审批签署技能等级评定的相关决定。
四、技能评定的流程定级评定由清机部负责人根据
试用期考核，于《转正审批表》中确定转正人员1、
的技能等级。
具体流程为：
人力资源部复核部门初评主
管领导审核总经理审批
2、晋（降）级评定由公司对申请者的基本条件、服务技能和培训技
能采用理论考核、实际操作与评议相结合的方式
进行。
①本人申请。
人力资源部发布晋级评定的通知后，由部门推荐符合基本条件的操作人员填写《晋级审批表》。
②部门审核。
根据操作人员填写申报的《晋级审批表》，由清机部组织进行相应技能等级的理论考试和实操测试。
③人力资源部复核。
人力资源部对申报者各项考核成绩进行复核确认。
页10共页3第
④主管领导审核。
监督、指导晋级评定过程。
⑤公司总经理审批。
总经理根据各级评定和审核结果作最后确定。
3、在公司和部门组织的技能训练、技能竞赛、服务明星评比、月度及年度考核等活动中表现特别优秀的，可参考“技能评分标准表”和
“培训能力评分表”的主要内容，由部门提议，总经理批准后直接晋
4、因公司经营管理需要，上述情况之外的定级和晋级，由业务部门提议，人力资源部和主管领导复核，总经理审批后生效。
五、技能评定的运用
1、技能等级考核
技能评定总分为100分：
①一级、二级技能评定总分以80为限，超过80分，则在原技能级别
基础上升一级；
未达80分，则在原技能级别基础上降一级。
②三级技能评定总分以90分为限，超过90分，则在原技能级别基础
上升一级；
未达90分，则在原技能级别基础上降一级。
③四级技能评定总分以95分为限，超过95分，则在原技能级别基础
未达95分，则在原技能级别基础上降一级。
④四级封顶，但仍需要参加技能级别评级。
2、技能等级对应的工资标准
页10共页4第
员工实现岗位晋级后，将获得与之相应的工资待遇，员工月度工资则按照《清机岗位绩效考核管理办法》考核执行。
工资标准见下表：
序号
人事资料
1《清
机员日常
管理记，且每种4
分。
录表》20分
（80分）
5
不合
格则不记
技能等级在试用转正基础上，连续工龄满半
年，可申请初一级技能等级的晋升；
工资标准
分，合格则积理论考试合格分为理论考试60
8060分。
理论考试成绩培训技能公开授课能
力。
根据
《培训能力评分表》评分。
得分6
分培训能力20
《培训能力评分表》各评委评分算术平均数=5分）20
（总计
100
1
初级技工
一级在初一级技能等
级基础上，
1800连续工龄满半
年，
2必要
条件
中级技工岗位连
续工龄
二级-在中二级技能
等级基础上，
2100连续工龄『
3
三级在中三级技能等
2400连续工龄『
4服务
技能
高级技工服务机
型20
四级服务机型须达两
种及以上（单存款、单取款、循环、其他四种机型）机型连续服务超过
27003个月。
未达标
则不记分，达标则记
3、职位变迁与升降
评定结果审批后，由人力资源部通知部门经理及员工本人，并对全体员工进行公示。
根据审批通过的技能等级评定结果，调整岗位级别并对应相应的级别工资。
当清机部需选拔基层管理干部时，技能等级将作为公司选拔干部的重要依据之一。
当清机员岗位变动时，其原定的技能等级不变。
六、附则
本管理办法由人力资源部负责解释。
本管理办法自公布之日起施行，原公司人字【2009】13号文《清机
岗位定级晋级管理办法》同时废止。
附件：
附表1.《技能评分标准表》
页10共页5第
附表2.《培训能力评分表》
附表3.《晋级审批表》
页10共页6第
技能评分标准表1
附表.
序号维度评分项目分值评分标准评分依据可申请中二级技能等级的晋升可申请中三级技能等级的晋升可申请高四级技能等级的晋升。
页10共页7第
附表2
培训能力评分表
姓名:
课程名称:
很好
一1
课程部
10
9
2
分课程
内容组成
与编排活
动、讨论、
练习及案
例
时间分配
很
讲师部
好
分对内容
有深入认
识
二4
56
百语表达
技巧引导
与促进学
员参与
7
对现场的把握
三总体评价1098课程适合工作需要
9对学员技能提高方面10达到预期目标
的程度总计
普不极1874
3652普极不26873451
普不极28561734
评分人：
页10共页8第
附表3:
晋级审批表
日日日
现技能等级及获
姓名
毕业时
间
入职时
从
申
事
报
本
岗
位
得证书的期间
个
人
工
作
工作年限
技能等级
另附A4纸总结
在以下各项目前标识“
（
合格）和
（不合格）
O
经考核，申报人：
□符
合申请技能等级所需条
件；
用
意见：
意见
部
门
口同意上报。
口暂不申报。
部门经理签
名：
日
期
•
*
年
月
经审查，申报人：
力
资源
□符合申请技能等级所
需条件；
□同意上报。
意见
部门经理签名：
经审核：
主管领导□该员工符合晋级
条件，拟同意晋级。
意见□该员工与晋级条件有差距，暂不申报。
主管领导签名：
日期：
年月公司总经理
审批总经理签名：
年月
页10共页9第
页10共页10第
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