安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx

上传人:b****3 文档编号:15990465 上传时间:2022-11-17 格式:DOCX 页数:10 大小:25.30KB
下载 相关 举报
安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx_第1页
第1页 / 共10页
安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx_第2页
第2页 / 共10页
安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx_第3页
第3页 / 共10页
安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx_第4页
第4页 / 共10页
安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx

《安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

安全文明施工费安全文明施工的策划书范文文档格式.docx

以设计为龙头,人力资源为主导,市场拓展为方法,提高公司品牌、经济效益为目标。

3、强化徽骆驼公司内部向心力和凝聚力,提高人才优势,做足“人”字文章,抓施工现场形象管理,安全、文明施工,促公司整体效益健康发展。

4、__年销售目标为家装100万/工装200万/利润60万。

5、__年销售目标为家装200万/工装300万/利润100万。

6、__年销售目标为家装300万/工装500万/利润150万。

四、市场调研及分析

随着人们生活水平的逐步提高和国家十七届全会精神,国家关于“城乡一体化建设”步伐的加快,并受北京、呼市以及包头、赤峰等周边市场的影响,锡盟装修业将迎来一个全新、辉煌的时代。

据建筑装饰装修主管部门统计,锡盟建筑装饰家装市场年销售在一千万元以上,工装市场保守估计也在三千至五千万元左右。

我们的年销售目标是在此基础上制定的。

保证措施从以下三点做起:

1、销售部加大业务员招聘、培训力度,对业务水平高,有一定客户关系的优先录取。

2、实行分片包干制度,对锡林浩特市新建小区、大楼做系统划分,家装要做到每个新建小区有固定的分管业务员,做到每户有接触,并分析不能签单的原因。

工装要做到对新建楼面的用途、面积、开发商都能有所了解,争取最大可能出方案和报价。

3、各部门紧密协调、配合销售部门的所有营销活动。

特别是设计和工程部。

销售部在财务上独立核算,业务员薪酬实行低保底加高提成,另加年终分红制度,销售部要对每个业务员定指标、下任务,并就薪酬体系草拟方案报办公室研究。

当然,与之同时,市场的激烈竞争也将开始。

这就要求我们与时俱进,公司内部也应积极调整战略,由原来的等活上门到主动出击,去适应和开发本土市场,做大做强本土市场,了解市场发展趋势、受众心理及本地市场特色,积极稳妥的利用现有资源和业绩优势,继续走中、高档路线,强推施工工艺、施工管理及设计优势。

我们今年的家装部市场做得就很不错,基本做到新开发小区都有我们的展板和业务宣传单,都知道有徽骆驼这个装饰公司。

前期推广很成功,但需加大力度、提高签单率。

工地管理问题尤为突出,不是没人干活就是质量不达标,总之缺人,导致家家签延期单,客户反应也不是很理想,这些都有待我们共同去改善。

五、公司内部管理

1、设计部

调整后的设计部应加强设计人员的业务及素质培训,树立“人无我有,人有我新”的概念,设计出精品,增加设计部投入,从北京、上海招聘有经验、有实力的设计师加盟。

加强施工图管理和绘制,确保工人能按图施工,按规范出图并存档。

把设计部也加入到公司单独核算部门,强化责任心和公司一盘棋思想,为公司发展提供有力的保障,充分发挥龙头作用。

2、销售部

公司所有业务归销售部洽谈、开发、协调,签单时与材料部、工程部、质量及成本部会商,确认后再签单,签单后交工程部分配。

有市场开发自主权、拓展计划,广告计划报总经理审核。

充分发挥部门主导优势,了解和熟悉市场变化信息,为公司发展及战略调整提供第一手的资料。

3、行政部

主管公司内部各部门人才招聘、培训、存档、协调及考核、调动,充分发挥人才优势,做足“人”字文章,做到人尽其才,优势互补,并能及时补充新鲜血液。

协调各部门之间联系,为实现公司既定目标、贯彻、监督公司各项文件、措施胜利进行提供必要的保障。

4、材料部

改革现有模式,依托公司平台,发挥自身优势,积极开展对外业务,独立核算,自负盈亏。

提出可行性方案,解决与工程部争议,为公司打造坚强后盾,创造效益。

5、质量及成本管理部

主管公司运营成本的核算,审核盈利空间的合理性。

对公司所有在施工程质量、材料损耗、成本管理负责,有权对工程施工质量、材料浪费实施监督、检查及提出整改意见。

6、工程部

改变原有模式,合并原家装部、工装部。

强化工地现场管理,落实公司工地现场管理规范及标识张挂,增加施工队伍,实行岗位责任制。

择优选择施工质量好、工地现场管理好、客户反应好、工长能力强、有作为的实行发单倾斜政策。

下设项目部、质检部,每周不少于2次巡检,对工地安全、文明施工,质量等科目进行综合评分。

奖优罚劣。

可以预见,以上各项在真正运行后,整体水平及效应绝对能立竿见影,目标也一定能实现。

当然与公司各部门的员工的努力是分不开的。

因个人能力原因,论述不详尽及词不达意处恳请诸位指导纠正为谢!

安全文明施工策划书

(二)

一、工程概况

今年我部主要面临的施工任务是__开挖和砼施工,__的底板、上纵段和贴坡砼等施工,__以上坝段砼施工,__#公路施工。

由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。

受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在__、__#公路、__爆破开挖作业范围内;

部分地方,如拌合站,即是生活区又是工作区,不相对独立。

由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。

二、安全文明施工中的难点:

1、工程安全的难点

(1)高边坡支护施工中安全防护,即要做到施工人员的安全,又要使之符合水利水电施工现场特点,减轻施工人员不必要的劳动,加快施工进度;

(2)__开挖施工与__#坝段以上砼施工上下交叉作业,以及不良气候施工困难的问题;

(3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。

(4)其他问题。

2、工程安全重点方向

通常有下列几方面内容:

(1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理;

(2)脚手架;

(3)油库;

(4)施工用电;

(5)现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。

三、文明施工的初步策划

1、设立__巨幅广告及电站工程介绍。

尺寸为1m*2m,2m*4m。

2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。

3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。

4、各工区设项目责任牌。

含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。

5、施工现场危险源标识工作。

如高边坡处设:

防坠落、防物打等。

变压器等设施处设:

有电危险等。

高空作业处:

请系好安全带。

临空一边设置防护栏,并标识:

禁止攀越等等。

6、规范工地施工道路、交通管理。

对进入营区和__底板道路,是砼硬化;

对临边面,设置防撞墩;

采用规范交通标志对道路标识;

设立限速标志。

7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。

8、现场设置休息亭,配备饮水的保温桶和吸烟室。

9、设置垃圾箱,主要布置在施工现场,集中一些施工现场废弃材料和零星的各类包装材料。

10、规范材料标识。

规范放置方式,统一标识牌。

注明材料名称、产地、进场日期、规格型号、状态等。

11、规范用电管理。

配电箱上注明电工、安全负责人,联系电话,规范解决用电线路零乱散的现状。

12、全部工作人员统一作迷彩服,挂牌上岗。

安全帽全为蓝色。

专职工作人员(值班员、质检员、安全员等)应统一佩带对应的红色袖标。

巨幅广告标语等可考虑布置在999马道以上部位,这地方还在开挖粘土覆盖层,开挖完成后,形成一个比较稳定的平台,可考虑布置一些加工场、停车场。

四、实施细则

1、坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:

安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部质量安全部是工程项目安全文明实施的主体,负责安全文明施工的全过程管理,办公室和其它科室、施工局、协作队全力协作配合。

(1)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。

(2)保证安全文明施工所需资金的投入。

(3)按安全技术规范编制针对性的安全技术措施(方案),并进行全员交底,确保方案的有效实施。

(4)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员,健全安全管理网络。

(5)定期组织安全文明施工检查。

(6)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

开展危险点分析,制定针对性预控措施。

(7)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具),并监督其正确使用。

(8)严格工程合同中的安全管理,将全部作业人员建档立案。

(9)遵守有关环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。

(10)督促、检查协作队为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

(11)开展工程项目安全健康环境评价工作。

3、项目部根据安全文明施工规划,统筹布局,认真进行施工场地的安全文明施工具体设计,并负责实施。

4、项目部办公区、生活区布置要求:

(1)电力设备、办公和生活临建设施等一二类建筑物,设置的围墙粉刷为白色或用白色的活动板房类建材,使临建设施主色调统一,与现场环境相协调。

(2)项目部办公区布置及办公设施:

1)项目部营区入口应设立项目部名称牌。

在项目部会议室里,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。

2)办公室、会议室应配备空调、投影等设备。

(3)项目机关、施工局的生活设施,全部按示范点要求配置各类硬件设施:

1)食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施,干净整洁,符合卫生防疫要求。

2)职工宿舍有良好的居住条件,保持通风、整洁卫生,室温适宜,并有符合专项管理措施。

3)有为职工提供淋浴、洗设施,卫生间专人保洁,无明显异味。

4)为职工提供必要的文化娱乐设施。

如台球、乒乓球、篮球,开展形式多样的文化娱乐活动,定期为职工放电影。

增设施工局内部局域网和宽带,满足广大职工对网络健康信息需求。

5)检查、监督、落实外协队的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。

6)施工区应设置废料收集装置,生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。

5、现场安全文明施工总体布局规范要求:

(1)视觉形象:

主要通过施工总平面布置及临时建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 建筑土木

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1