员工满意度调研问卷doc 9页文档格式.docx

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我认为公司建立统一鲜明的文化与价值观，对公司很重要。

5

我认为公司对文化建设很重视。

6

能成为XXXX的职工，我非常自豪。

7

我非常愿意为XXXX终身服务。

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XXXX是我愿意为之工作的公司，是因为：

喜欢这个行业

公司文化与氛围

锻炼与发展自我的机会

薪酬福利

管理者的魅力

其他（请注明）：

________

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为了完成公司目标，我很明确自己的责任。

10

我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。

11

我认为公司目前业绩良好的原因有（可多选）：

母公司的支持及公司规模

先进的管理

客户资源

技术产品质量

人员素质

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我认为公司目前最主要的优势在于：

母公司的支持

管理

客户

产品、技术

人员

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我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：

公司策略

技术

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当竞争优势机会出现时，我们会迅速行动，抓住机会。

15

我很明确市场上竞争的情况。

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我感受到了市场竞争的压力，并认为应积极寻求对策。

17

如果公司发展困难，对我将来的工作及生活影响很大。

18

XXXX所有员工目标一致，共同取胜的愿望很强。

19

我们公司的工作效率及生产力都很高。

20

在我们公司低劣的工作效率将受到严厉的惩罚。

21

我对企业成为中国一流企业的目标很有信心。

22

我认为公司在未来三年里，仍能在销售额和利润增长将有一个质的飞跃。

23

为了更有效地参与竞争，公司正在进行必要的改革。

24

我认为公司很重视安全管理，对此我感到很满意。

25

我认为我的工作环境很舒适。

26

有时因为工作环境或布局给我带来工作上的不方便。

27

如上题选择A或B，请说明原因

28

工作中，我所需要的资源很充足或总能及时供应。

29

我总是知道到哪里去找我所需要的资源（如材料、设备等）。

30

如上题选择D或E，请说明原因

31

相对同行业公司的设备很先进。

32

大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备原因造成的。

33

在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。

34

我们部门的工作效率及生产力都很高。

35

我们部门是赏罚分明的，如果有人犯错就必须受到惩罚。

36

赏罚分明是我们努力工作的重要原因。

37

我认为如果某些员工工作表现的确很差，引入退出机制也是有必要的。

38

我们有很强的团队荣誉感。

39

在我们部门，沟通的渠道很畅通，

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在我们部门中，大家经常交流分享新的想法和工作程序以提高工作效率。

41

相对其他部门，我们部门同事之间关系相当融洽。

42

我们部门员工都努力成为朋友并努力保持相互关系稳固。

43

我们部门员工之间真的相互喜欢。

44

除了工作，我们部门人员经常在工作之余进行一些聚会。

45

由于目前部门内协调沟通不够，影响了工作效率。

46

有时我认为违反公司制度和与同事搞好关系，后者更重要些。

47

我和部门内有些同事的关系不是很好。

48

上题选择A或B，请回答本题：

我和他/她关系不是很好的原因是：

我不喜欢的他/她的为人或性格

我们发生过一些矛盾。

他/她的工作态度不好

他/她的工作表现很差

49

有时因为部门中有些同事的责任心不够，影响了我的工作效率。

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我的直接主管/经理在我们部门中非常提倡团队合作

51

我觉得我的直接主管/经理有时很官僚，并不真正了解我们工作具体情况。

52

我很乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助，哪怕需要利用我的私人时间及精力。

53

我的直接主管/经理非常关心我的个人生活。

54

我很信任我的主管/经理，在我需要时他总能帮助我。

55

我的主管/经理在以下情况下会与我一起回顾或讨论工作（可多选）：

定期（如月末；

季度；

年度）

工作进展有困难时

工作出现差错或问题时

平时有空闲时

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为了节约时间及提高效率，即使对于一些重要问题我向上司汇报时基本也是采取口头的形式：

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在以下情况下我都是以书面形式与上司或相关部门沟通（可多选）

汇报工作计划

工作总结

反映问题/投诉

事情重要就用书面形式

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我与从我们部门已离职的员工保持联系。

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为了更好的完成工作与其他部门协助是非常重要的。

60

如果有可能，我希望到我与工作相关的部门去实习，以便更深刻地了解他们的运作流程。

61

我认为其他部门都不会真正了解我们在做些什么。

62

如果其他部门人员体会我们工作的辛苦与繁忙，就不会象现在老是把责任推在我们部门头上了。

63

当其他部门的同事同时找我帮助时，我会：

只做职责范围内的事

根据事情的紧急程度依次去做

根据事情的重要程度依次去做

根据请我帮忙者与我的关系好坏依次去做

64

我认为造成部门间协调困难，主要原因是：

相关制度不完善

职责不明确

沟通技巧

对方责任心不够

65

如果部门间沟通良好，我的工作效率至少可以提高：

高于50%

50%

20%

10%

低于10%

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公司所有员工