品类创新尔雅答案Word文档下载推荐.docx

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C

商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争？

B

如同iPhone的高份额利润，商业中的新品类如同自然界没有天敌的

外来物种，往往会形成行业爆款。

V

当前残酷的商业竞争格局已完成

回看50年的中国商业历史，40年前最初依靠什么就能胜出？

D

定位理论解决的是什么问题？

A

互联网+”你凭啥站在风口起飞已完成

移动互联网真正的起点是什么时候？

2004

B、

2007

C、

2010

2009

2

B

2012年11月，易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会

首次提出什么理念？

竞争中突围的两种关键形式已完成

竞争中突围的两种关键形式？

A、穿越和进化

B、穿越和结盟

C进化和多样化

D、竞争和进化

印度的电商平台SNAPDEA复制了中国哪个电商平台?

A、京东

B、一号店

C、阿里巴巴

D、美丽说

品类创新的神奇力量已完成

以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略?

品类创新是从竞争源头创造竞争，创造对持的局面。

X

什么是“品类创新”已完成

商业中的“物种”泛定义为？

创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。

现实商业中的“穿越”案例已完成

现实商业中不属于穿越案例的是？

新浪微博复制了国外谁的商业模式？

现实商业中的“进化”案例已完成

品类性创新。

V

现实商业中“穿越+进化”案例已完成

从qq聊天软件到微信聊天软件，本质是互联网向移动互联网的进化正确答案：

创业者的优势已完成

品类创新是创业者的最佳突围路径。

在趋势中开创新品类的优势已完成

新进入者由于没有产业的的历史包袱，往往更容易察觉新的竞争方式，发现新的品类。

”品类创新”是融资最佳策略已完成

2001年ipod开创什么新品类？

国内外主要流派已完成

提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？

A特劳特

B、里斯

C波特

D、全选

战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？

A、客户市场容量需求差异

B、市场容量

C、需求

D、差异

Q.•

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-二.