品类创新尔雅答案Word文档下载推荐.docx
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C
商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争?
B
如同iPhone的高份额利润,商业中的新品类如同自然界没有天敌的
外来物种,往往会形成行业爆款。
V
当前残酷的商业竞争格局已完成
回看50年的中国商业历史,40年前最初依靠什么就能胜出?
D
定位理论解决的是什么问题?
A
互联网+”你凭啥站在风口起飞已完成
移动互联网真正的起点是什么时候?
2004
B、
2007
C、
2010
2009
2
B
2012年11月,易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会
首次提出什么理念?
竞争中突围的两种关键形式已完成
竞争中突围的两种关键形式?
A、穿越和进化
B、穿越和结盟
C进化和多样化
D、竞争和进化
印度的电商平台SNAPDEA复制了中国哪个电商平台?
A、京东
B、一号店
C、阿里巴巴
D、美丽说
品类创新的神奇力量已完成
以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略?
品类创新是从竞争源头创造竞争,创造对持的局面。
X
什么是“品类创新”已完成
商业中的“物种”泛定义为?
创业者应开辟新战场,以全新的品类,获得先发优势和成长空间。
现实商业中的“穿越”案例已完成
现实商业中不属于穿越案例的是?
新浪微博复制了国外谁的商业模式?
现实商业中的“进化”案例已完成
品类性创新。
V
现实商业中“穿越+进化”案例已完成
从qq聊天软件到微信聊天软件,本质是互联网向移动互联网的进化正确答案:
创业者的优势已完成
品类创新是创业者的最佳突围路径。
在趋势中开创新品类的优势已完成
新进入者由于没有产业的的历史包袱,往往更容易察觉新的竞争方式,发现新的品类。
”品类创新”是融资最佳策略已完成
2001年ipod开创什么新品类?
国内外主要流派已完成
提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是?
A特劳特
B、里斯
C波特
D、全选
战术差异可以放大竞争优势,战略差异足以创造新品类,所以什么才是品类创新的基点?
A、客户市场容量需求差异
B、市场容量
C、需求
D、差异
Q.•
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-二.