应聘人员考核表Word文件下载.docx
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形象
仪表
□衣冠讲究□整洁一般□随便懒散
态度
□大方
□傲慢□拘谨
语言
□表达清晰□尚可含糊不清□
康健
□佳□一般差□
直观印象
招聘人：
能技
学历专业
类似经历
工作热情
专长
业绩
待遇要求．
工作能力
面试综合印象
备注
日月年填表日期：
录用通知单
录字第号
先生/女士：
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。
请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。
此致
敬礼
公司人事部
年月日
申请培训表
申请单位
拟培训人数
拟培训时间
培训目的和意义
主要培训内容
申请部门经理
培训部主管
人力资源部经理
日月年填表人：
培训计划表
序号：
年月日
培训名称
培训类别
理论□□操作
培训形式
脱产□不脱产□
培训人数
培训时间
止日年月年日起月
培训地点
课时安排
授课内容安排
培训教师安排
培训所用材料
课时合计
培训班通知单
序号：
单位：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
培训内容
培训师姓名
学员应带学习用具和资料
培训通知单回执
序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。
申请培训部门经理：
培训师试讲评估单
课程内容
授课时间
学员评估记录汇总内容
专家评估意见
是否合格
学员记录员
A
专家
B
C
专家
培训部主管
BA专家签字：
培训记录表
编号：
部门：
时间：
地点：
教师：
内容：
参加人
签到
签到
培训结果调查
学员姓名
性别
较好的方面（自我感觉）：
对培训师的印象：
较差的方面（自我感觉）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
对培训师的评价
对本次培训工作的综合评价
用印登记表
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注
员工违纪过失单
违纪人姓名：
岗位：
员工号：
违纪时间：
年月日当（下）班违纪地点：
违纪经过：
见证人：
签字：
违纪性质：
违反规定，第条，第款
规定条款原文：
□□□□；
大重重；
；
一般；
严属于：
轻微
□□□；
第三次第二次；
初犯；
第五次第六次；
第四次；
处罚：
严重警告最后警告；
警告；
行政
除开免职；
降职；
注解：
经济罚款元；
赔偿元；
扣工资元；
扣奖金元；
落实人：
日期：
本处分通知已送达受处分人受处分人或送达见证人：
批准：
部门领导：
人力资源部经理：
总经理：
处分执行情况：
人事部经手人：
员工责任过失单
只限于主管（含）以上管理人员
失职人姓名：
发生时间：
年月日或时期：
当（下）班
责任事故描述：
所失职属于：
直接责任条：
条款原文：
领导责任条：
重；
严微失职程度：
轻；
一般□□□；
第二次第三次；
初次；
结果或损失描述：
重严重大；
一轻损失程度：
微；
般；
影响：
会本企业本部门；
社
前一个职务或前一次处分情况：
处罚决定：
受处分人姓名：
职务：
行政：
最后警告严重警告；
除；
开；
免职降职注解：
经济：
罚款元；
补充处分：
落实人：
人力资源部经理：
董事长：
员工年度绩效考评表
姓名：
部门工作内容和要求
任务变迁情况
义定
4
3
2
1
任务绩效
本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
管理绩效
纪律性
组织意识
团队建设
忠诚性
创新性
日常考核记录
年度总评
上级评估意见
说明
本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。
绩效考核每1分，良好；
4个因素评价标准采用四等级记分：
32分，较好；
分，尚可；
有待改进；
B卓著；
A分，差。
总评结果采用五级制：
良好；
D达到要求；
CE不能胜任。
员工季度绩效考评表
义定
本职工作质量
本职工作数量
本职责任事故
额外工作任务
忠诚性
季度总评
员工奖励单
提出人
部门
职务
姓名
门部
务职
事由：
日期提出人签字：
奖励意见：
提出人部门领导签字：
当事人部门意见：
当事人部门领导签字：
日期
人力资源部意见：
日期人力资源部经理签字：
总经理意见：
总
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