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3月份,公司工会配合省煤炭工会的专题调研,组织13名职工代表与省煤炭工会领导面对面座谈,倾听职工所思所想,了解职工所需所盼,真诚帮助职工排忧解难。

2、配合公司督导组对二级单位领导班子工作作风的督导,积极参与到对三矿领导班子下井带班制度落实情况的检查。

(二)民主管理有新提升

2、民主管理力度进一步加强。

公司工会印发了《关于进一步加强民主管理工作的通知》,明确要求各单位工会组织进一步提高对民主管理工作重要性的认识,坚持和完善职工代表大会制度,坚持厂务公开制度,坚持落实集体合同和职工工资集体协商制度,切实加强队级民主管理。

(二)群安工作有新提升

2、切实开展群众安全监督工作。

结合“安康杯”竞赛活动,加大了群安工作力度,有效推动了公司安全生产工作开展。

公司修改和完善了《牛马司矿业公司关于群众安全监督检查考核评比办法》,公司工会每半年对三矿群安工作进行检查考评,将考评结果纳入全年工会工作目标管理检查评比范围,对表现出色的群安员进行表彰奖励。

群安信息管理进一步规范,三矿按月公布群安员汇报安全信息、发现安全隐患、制止三违、参与现场整改情况。

(三)扶贫帮困有新提升

1、进一步完善扶贫帮困工作制度,建立帮扶长效机制。

一是修订出台了《牛马司矿业有限公司困难职工帮扶办法》;

二是建立了帮扶台账和工作记录。

2、深入调研,摸清底数。

3月份,公司工会对三矿在职职工基本情况、困难职工子女入学情况、特困职工致困原因等进行了深入细致的摸底调查,建立了困难职工、职工子女就学情况档案,做到了困难职工人数清、致困原因清、困难程度清。

3、开展了各具特色的送温暖活动。

20**年春节期间,公司工会积极筹集资金,为435户困难职工和家属发放春节慰问金20.67万元;

工会组织慰问工伤及离退休职工80人次,发放价值5600元的慰问品;

公司党委、工会主要领导亲赴职工医院探望因病住院职工12人。

(四)文体建设有新提升

充分发挥了工会文体活动阵地的积极作用,组织开展了丰富多彩的职工文体活动。

有效活跃了矿区文化生活,增强了企业凝聚力,荣获全国煤炭体协颁发的20**年“全民健身活动先进单位”荣誉称号。

1、各单位工会主办了妙趣横生的新春游艺活动,在“三八”劳动妇女节当天举办了多种形式的文娱活动;

公司电视台、广播站制作播出春节、劳动妇女节等节日专题节目,精挑细选多部广受欢迎的高品质影视剧,以尽可能满足职工家属业余休闲娱乐的需求。

2、配合公司党委开展安全文化建设活动。

公司及三矿工会配合开展了“安全警示教育日”职工宣传教育活动,举办了安全宣誓、全员保安全签名、安全知识有奖答题、递交安全责任状等活动。

每月18号,公司电视台、广播站制作播出安全警示教育日专题节目,三矿出了安全专题黑板报、刷写了墙体标语,工会安全宣传车到三矿进行巡回宣传。

(五)自身建设有新提升

二、存在的问题

1、工会干部队伍的整体素质有待进一步提高,部分工会干部的思维方式、精神状态和作风能力还不能完全适应公司发展的要求,责任感和开拓创新精神还有待进一步增强。

2、民主管理工作有待进一步抓实。

部分二级单位的职工代表大会尚未召开,部分基层分会在工会工作基础资料的建立、厂务公开的规范等方面还存在随意性较大的问题,此项工作亟待认真落实。

3、部分单位的基层工会工作活力不强,在日常劳动保护监督、促进员工心灵沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥还不到位。

三、二季度工作计划

1、继续开展“面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动,进一步密切与职工的联系,改进工会干部作风,走出机关,深入基层,了解职工的思想和工作情况,为职工解疑释惑。

2、加强民主管理工作,积极督促各二级单位召开职工代表大会,加强队级民主管理。

3、搞好上半年工会目标管理及群安工作检查,总结。

加强群安员培训,组织三矿及运输公司职工代表开展井下安全大检查活动。

4、组织各单位开展形式多样的劳动竞赛活动。

5、加强工会自身建设,抓好干部职工政治理论学习。

帮助二级单位建设、完善文体设施,加强公司工会图书室、老年活动室、电视台、广播站的管理,丰富职工家属文化生活。

6、做好女工、协管工作。

组织开展女职工文体活动,组织各单位开展女职工培训、技术比武等活动。

加强家属区环境卫生治理工作,每半个月开展一次卫生检查,每月一次考核评比。

7、完成上级工会、公司党委交办的临时任务。

一季度工会工作总结

(二)

一、一季度税收收入形势分析

二、所做的主要工作

我们抓住全县加快丘区示范县建设的有利形势,坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,进一步加强班子队伍建设,压滤机滤布积极实施科学化、精细化管理,强化税务稽查,促进了一季度税收的稳定增长。

(一)坚持以组织收入为中心,认真落实收入目标责任制。

一是加强目标责任制管理和落实,完善税收任务下达办法,更具科学性。

及时分解落实年度工作目标,与各单位签订了《年度工作目标责任书》;

二是强化任务意识,建立健全局领导联系重点企业和各征收单位的分片包干工作制,加强督导力度,确保完成奋斗目标任务;

三是重新修订《射洪县地税系统季度(办年)工作目标考核办法》,加大考核力度,对税收收入完成情况实行逗硬考核。

(三)以深化机关效能革命为契机,做好ISO质量管理体系认证相关工作。

各单位、各部门积极工作,对内部设置、岗责体系、工作流程作了进一步的调整和完善,印发了《质量手册》和《工作规程》并认真组织干部职工学习。

切实开展效能革命工作,印发了《关于进一步深化效能革命工作的实施意见》(射地税发〔2018〕30号)并认真组织实施,滤布开展了明查暗访,对未按规定着装的6位职工进行了通报并扣发了奖金,有力地促进了各项工作的顺利开展。

(四)坚持标本兼治、综合治理,加强党风廉政建设。

一是及时召开了地税系统党风廉政建设和反腐-败工作会议,与各单位和个人层层签订了责任书。

二是严格执行领导职务任期制,逗硬落实干部任用条例,全面落实《遂宁市地税系统干部交流工作暂行办法》,选拔任用部分领导走上领导岗位,干部选拔工作进一步规范化。

三是开展学习党章活动,把遵守党章、贯彻党章、维护党章作为重大任务抓紧抓好。

四是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,建立健全符合税收工作实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系,一季度,全局未发生一起违反党风党纪的人和事。

三、二季度工作要求

(一)开展社会主义荣辱观教育,加强干部队伍建设。

胡-锦-涛同志今年3月4日看望出席全国政协十届四次会议的委员时强调,要引导广大干部群众特别是青少年树立社会主义荣辱观,要坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

“八荣八耻”概括精辟,内涵深邃,体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合,体现了社会主义基本道德规范的本质要求,体现了社会主义价值观的鲜明导向,为我国公民道德建设树起了新的标杆。

作为地税系统干部职工贯彻落实胡-锦-涛同志的这一重要指示,当务之急就是要认真学习,深刻领会其内涵,结合税收工作特点,树立正确的税收荣辱观,树立“以热爱地税为荣,以损害地税为耻”思想:

一是要为纳税人服好务,争当“人民满意公务员”;

二是要在日常生活中遵循基本准则,遵纪守法,爱岗敬业,做个好公民;

三是要讲科学,学业务,懂荣辱,做个合格的好税官。

一季度工会工作总结(三)

工会工作主要是根据区工会XX年工作计划,贯彻落实党的xx大精神和区委九届五次会议精神,围绕街道党政中心工作,结合本街道实际情况开展工作。

坚持组织起来,切实维权的方针,提出掀起一个学习的高潮,开展二个竞赛,强化三个建设,发挥四个作用,抓好五项工作,围绕总体目标1-3月份开展以下工作。

一是在两节期间开展了扶贫送温暖活动,走访贫困职工29户,每户300元。

二是在职工中开展读一本书的活动,制定了读书学习活动方案,米军同志将方案发给每个职工,人均一份,街道办给每个职工购买一本书供大家学习。

三是抓女职工安康保险工作,按区工会下达的200人指标现以100%完成。

四是对企业劳动保护监督检查员实行档案管理,并在3月20日组织培训35人。

下步工作:

一是要继续推进非公有企业建会工作,已建会的企业完善各项制度,签定集体合同。

二是要完成上级要求个体建会率达到90%-95%的目标。

三是要抓好工会组织、宣传、维权、帮扶、服务、自身建设等工作。

四是要在企业中开展争做金牌班组、金牌个人、劳动竞赛、学习竞赛。

同时要做好“五一”劳动模范评选工作。

一季度财务工作总结

(一)

光阴如梭,20**年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:

“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:

艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务

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