一级建造师《项目管理》考前模考习题汇总Word下载.docx
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1、工程项目施工成本控制的依据有（ ）。
A、工程造价
B、合同文件
C、成本计划
D、进度报告
E、工程变更与索赔资料
2、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。
A、人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制
B、材料价格主要由项目经理负费控制
C、零星材料均采用定额控制方法进行控制
D、合理安排施工生产，加强内部调配提高机械设备的利用率
E、对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作
3、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。
工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。
时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。
A、进度提前完成40000元工作量
B、进度延误完成40000元工作量
C、费用节支9000元
D、费用超支9000元
E、费用超支31000元
4、表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括（ ）。
A、灵活，使用性强
B、信息量大
C、可借助于计算机处理
D、一般在项目较高管理层应用
E、形象直观，一目了然
5、某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
A、建设手续不全
B、施工方案不当
C、未及时提供场地
D、工期拖延
E、法规变化
答案部分
1、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是成本的过程控制方法。
对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。
根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。
超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
2、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是赢得值（挣值）法。
SV=BCWP-BCWS=980-820=160。
3、
【答案解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。
偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、曲线法。
【正确答案】BCDE
【答案解析】本题考查的是成本控制的依据。
项目管理机构实施成本控制的依据包括：
合同文件;
成本计划;
进度报告;
工程变更与索赔;
各种资源的市场信息。
【正确答案】ADE
【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。
选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
选项C，对部分小型及零星材料，采用包干控制。
【正确答案】AC
赢得值法：
费用偏差CV=BCWP-ACWP，进度偏差SV=BCWP-BCWS。
SV=（4500-4000）×
80=40000（元），为正值，进度提前。
CV=4500×
（80—78）=9000（元），为正值，费用节支。
4、
【正确答案】ABC
用表格法进行偏差分析具有如下优点：
（1）灵活、适用性强。
可根据实际需要设计表格，进行增减项;
（2）信息量大。
可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制;
（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
选项DE为横道图法的特点。
5、
【答案解析】本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。
2019年一级建造师《项目管理》考前模考习题
（2）
1、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。
A、形象进度、产值统计、实际成本
B、成本预测、成本计划、成本分析
C、目标成本、预算成本、实际成本
D、人工成本、材料成本、机械成本
2、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（ ）来归集的。
A、概算项目
B、预算项目
C、结算项目
D、成本项目
3、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。
A、制定项目进度控制的措施
B、对项目实施进行总体部署
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、编制施工总进度规划
4、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
5、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。
A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录
D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
6、建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。
A、调查研究和收集资料
B、项目的工作编码
C、进度计划系统的结构分析
D、编制各层进度计划
1、工程项目成本核算的依据主要有（ ）。
A、各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料
B、工程量统计与工程结算资料
C、与成本核算有关的各项原始记录
D、材料、结构件、作业、劳务的市场指导价
E、工时、材料、费用等各项内部消耗定额
2、施工项目成本核算的方法主要有（ ）。
A、表格核算法
B、会计核算法
C、财务核算法
D、经济核算法
E、业务核素法
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是成本核算的原则。
形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是成本核算的范围。
施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。
【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。
选项A，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。
选项B正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。
选项C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。
选项D，正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。
【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
6、
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料;
（2）项目结构分析;
（3）进度计划系统的结构分析;
（4）项目的工作编码;
（5）编制各层进度计划;
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
【正确答案】ACE
【答案解析】本题考查的是成本核算的依据。
成本核算的依据包括：
（1）各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。
做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件。
（2）与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。
（3）工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。
【正确答案】AB
【答案解析】本题考查的是成本核算的方法。
成本核算的方法包括表格核算法和会计核算法。
2019年一级建造师《项目管理》考前模考习题（3）
1、对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的（ ）。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
2、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。
A、落实资金供应条件
B、选择发承包模式
C、进行工程进度的风险分析
D、优选工程项目的设计、施工方案
3、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（ ）。
A、选择工程承发包模式
B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门
D、编制工程风险应急计划
1、项目进度控制时，进度控制会议组织设计的内容有（ ）。
A、会议的具体流程
B、会议的类型
C、会议的主持人
D、会议的召开时间
E、会议文件的整理
2、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。
A、采用工程网络计划实现进度控制科学化
B、明确进度控制管理职能分工
C、选择合理的工程物资采购模式
D、编制资源需求计划
E、重视信息技术在进度控制中的应用
【答案解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。
对进度计划进行多方案比选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的管理措施。
【答案解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。
建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
选项B属于管理措施;
选项C属于管理措施;
选项D属于技术措施。
【答案解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
选项AD属于管理措施;
选项C属于组织措施。
【答案解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。
应明确：
（1）会议的类型;
（2）各类会议的主持人及参加单位和人员;
（3）各类会议的召开时间;
（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。
选项B，属于组织措施。
选项D，属于经济措施。
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