赣州信丰县3万吨脐橙采后商品化处理及贮藏保鲜新建项目建设可行性研究报告Word格式文档下载.docx

赣州信丰县3万吨脐橙采后商品化处理及贮藏保鲜新建项目建设可行性研究报告Word格式文档下载.docx

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公司现有机构设置为：

公司董事长兼总经理罗厚海先生。

公司现有员工76名,其中拥有农艺师、工程师等高级技术人员3名，中级技术人员11名,经济师、会计师等管理人员6名。

1.1.2财务状况

公司财务运行情况良好，所经营业务，赢利能力强。

项目单位2008年末总资产16627.41万元，固定资产893.98万元，流动资产670.44万元，负债总额364.39万元，所有者权益1263.02万元，实收资本500万元，营业收入3318.26万元，净利润411.31万元，净资产收益率35.01%，投资报酬率27.98%,资产负债率22.39%。

尚无银行贷款和不良债务。

（详见附件:

赣州君怡会计师事务所报告书）

1.1.3法人代表基本情况

罗厚海，39岁，1970年出生，广东省佛山市顺德区大良人。

现任公司董事长兼总经理。

1995年成立广东顺德罗氏裕和鲜果贸易有限公司，创办“南果树”、“果树牌”品牌。

2001年赴美国、南非学习培训，主要学习美国、南非的水果采后商品化处理方式及营销模式，在美国新奇士公司总部学习。

2003年，荣获“广东省佛山市十大外延农业”。

2006年创办江西信丰裕和农业发展有限公司，任董事长兼总经理。

罗厚海先生在1995年就看到了果品市场在国际商业化竞争的优越性，他坚信只要将公司产品的质量、公司的诚信做好，将可以在国际市场拥有一席之地。

1995年罗厚海先生个人投资，在广东省云浮市创办了广东第一家规模化、市场化经营的华海果场，总种植面积为5000亩，总投资达6000万元人民币，这在当时的广东，罗厚海先生是第一个投资经营达到这种规模化程度的果场，将产品远销海内外，还带动了当地一大批农民发展果业致富，多次受到市、县的表彰。

时任广东省委书记、现任中央政治局常委李长春同志多次亲自到果场视察指导工作，对罗厚海先生的经营方式和整个产业的带动给予了很高的评价。

1999年，经过多年的磨练，罗厚海先生并不满足于在国内市场的规模经营，他将眼光瞄向了海外，当年公司就将产品出口到了新加坡、马来西亚、泰国、加拿大等众多海外市场，获得了良好的声誉及社会效益，但罗厚海先生明显感到，要将公司做成一流的果品采后处理商，在国际市场竞争惨烈的情况下生存、壮大，自身的文化程度及管理理念有待改变。

于是在2001年他决定前往南非、美国学习培训，主要学习当今国际一流的水果采后商品化处理管理制度及放眼全球的营销模式，学成归来，2002年公司在香港、澳门、新加坡、马来西亚、加拿大、泰国等众多国家和地区设立了公司的直接营销处。

至此，公司在国际果品市场中已建立了自己的营销团队及营销网络，具备了国际竞争的优越性。

当年，公司在海外的销售额直线上升。

罗厚海先生在2004年、2005年和2006年连续三年被评为“广东省佛山市十大外延农业”、“佛山市优秀企业家”等荣誉称号。

2005年以来，公司在江西赣南的发展，一直受到市、县领导的关注，由赣州市委农工部、信丰县人民政府组成的考察小组到罗厚海先生在广东及香港创办的果品公司参观，力邀罗厚海先生到信丰投资果品采后商品化处理加工厂，带动当地的果农发展致富。

经过罗厚海先生在信丰的多次考察，决定在信丰投资7650万元，兴建信丰县最大的果品采后处理加工厂，年处理量可达6万吨。

公司将借助海外庞大的营销网络以及国际市场化的营销理念，帮助江西赣南脐橙在国际地位上成为一个知名品牌，将其商品最大程度商业化，带动当地经济发展。

2006年8月，由罗厚海先生个人独资的信丰县裕和农业发展有限公司注册成立，公司拥有先进的管理体系、先进的果品加工设备、专业的果品营销团队，多年的创业实践。

公司形成了“努力拼搏、无私奉献”的企业精神，培育出了一支敬业，求实，高效的员工队伍，为企业的发展后劲聚集了雄厚的经济基础和人才资源。

1.2项目建设方案

1.2.1项目名称、建设性质及建设地点

项目名称：

赣州市信丰县3万吨脐橙采后商品化处理及贮藏保鲜新建项目

建设性质：

新建

建设地点：

江西省信丰县嘉定镇焦坑村

1.2.2项目建设规模及产品方案

建设规模:

年产3万吨脐橙采后商品化处理及5000吨脐橙贮藏保鲜。

生产车间和保鲜库土建工程合计11880平方米；

办公楼、职工宿舍土建工程3279平方米；

配电间、维修间、值班室200平方米；

购置每小时可处理25吨的果品打蜡、电子重量分选线一条；

购置每小时可处理10吨的果品分选线一条；

添置周转箱15000个等。

产品方案：

根据市场调研，综合信丰乃至赣南脐橙果品供应量与产品目标市场容量及资源制约因素，本项目加工（分级、打蜡、包装）规模定为3万吨，贮藏保鲜规模拟定为5000吨的容量。

经过商品化处理后可提高果品商业价值，贮藏保鲜后可错开果品销售旺季即反季节销售脐橙。

1.2.3技术、设备、建筑物（主体工程）

1.2.3.1技术来源的可靠性与可得性

技术来源的可靠性及可得性：

本项目拟由世韩•绿萌和中国农科院提供关键性技术指导。

果品打蜡、电子重量分选技术选用韩国、法国成熟技术，由江西信丰县世韩•绿萌公司提供；

冷藏技术采用目前世界上先进的水冷式保鲜技术，由中国农科院提供支持，设备选用杭州瑞雪制冷设备有限公司生产的。

本着“技术先进、设备配套、造价经济、效益最优”的原则，建成信丰县脐橙加工量最大、保鲜技术最先进、效益最好的优质脐橙保鲜加工销售一体化龙头企业。

1.2.3.2主要设备名称和数量

项目主要设备名称和数量如下：

SEHAN-TECH脐橙分选线（型号：

RMFS-200-12）1套

SEHAN-TECH脐橙分选线（型号：

RMFS-100-12）1套

水冷式冷藏设备配套1套

1.2.3.3主要建筑物（主体工程）类型、面积和数量

本项目主要建筑物为分选、打蜡生产车间、冷藏库、职工宿舍楼和办公楼等。

其类型、面积和数量如下；

生产车间2个：

1号厂房建筑面积2880平方米，2号厂房建筑面积5000平方米。

冷藏车间1个，建筑面积4000平方米。

冷藏车间分隔成53个小冷藏库，每个小冷藏库面积为70平方米。

办公楼一幢，三层，砖混结构，建筑面积为900平方米。

职工宿舍2幢，各三层，砖混结构，建筑面积分别为1365平方米和1014平方米。

1.2.3.4建设期限

项目建设期一年，2010年1月～2010年12月。

1.3投资结构及资金来源

本项目投资总额1830万元，其中：

土建投资759.31万元，设备投资及安装686.69万元，其它部分100.97万元，基本预备费73.57万元，铺底流动资金283.03万元，资金来源为：

申请国家农业综合开发产业化经营项目财政补贴资金270万元，其中：

中央财政资金180万元，地方财政配套资金90万元,企业自筹1060万元，银行贷款500万元。

1.4项目效益

通过项目的实施，公司与种植户签订购销合同，收购价初步定为2.8元/公斤，亩产约1500公斤，农户户均种植按10亩测算，每个农户年收入可达4.2万元，按当前平均市场收购价2.5元/公斤计算，项目建成后,实行“公司+基地+农户”的产业化模式,农户户均种植10亩优质脐橙较传统种植年可增收4500元。

项目可直接带动2000户果农直接增收900万元。

达产年，公司年可新增销售收入12750万元，年创税收311.8万元,新增净利润935.4万元。

此外，项目的实施，将可直接吸纳农民工446人进厂就业，提高了农民就业率，从而增加农民收入,经济效益和社会效益显著。

1.5可行性研究报告编制依据

1、中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》2006年；

2、《2010年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大钢》及其格式；

3、《2010年农业综合开发产业化经营项目申报指南》；

4、关于2010年农业综合开发产业化经营项目实行财政补助的指导意见；

5、《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部令第29号）；

6、国家发改委和建设部《建设项目经济评价方法和参数》（第三版）；

7、江西省《优质农产品生产加工基地建设规划》；

8、赣州市《国民经济与社会发展第十一个五年规划纲要》；

9、信丰县《国民经济与社会发展第十一个五年规划纲要》；

10、信丰县“一村一品”2008-2010年发展规划；

11、信丰县裕和农业发展有限公司的相关数据资料等。

1.6综合评价

1.6.1项目建设的必要性、可行性、风险评估、带动作用

本项目的建设将促进信丰县农业结构的调整，优化项目区农村经济结构，发展农业生产服务组织，培养锻炼服务于脐橙种植、贮藏保鲜、销售等环节的各类专业人才，提高农民劳动者的素质，实现农民就业的高层次转移。

本项目的实施更好地开发利用信丰县优质自然资源，壮大县脐橙产业发展和升级，促进农民增收。

脐橙商品化处理是农产品增值、延伸农产品产业链的重要环节。

目前，赣南脐橙商品化处理率不到20％，大部分鲜果从采收到销售只有50－60天的时间，脐橙集中上市导致农民承受了较大的销售压力，另外，农民议价能力弱，不能体现赣南脐橙的优质优价原则。

目前，赣州地区脐橙种植面积已经超过百万亩，五年内年产脐橙将接近200万吨。

赣南地区已经成为中国最大的优质脐橙主产区。

赣南脐橙以其优良品质、良好口感深受市场欢迎，已经具备与洋脐橙抗衡的基础条件，其市场份额逐年扩大。

但是由于项目区保鲜贮藏等配套工程不完善所致，常出现收获季节果贱伤农而在其他时间则难觅赣南脐橙踪影的现象，取而代之的是国外进口的洋脐橙。

因此，通过脐橙商品化处理和贮藏保鲜项目的建设，提高了信丰脐橙乃至赣南脐橙的商业价值,延长了果品的上市时间，扩大了赣南脐橙的销售区域，提高了优势产品市场竞争能力，是壮大赣南脐橙优势产业的必然选择。

裕和公司已从事果品加工及销售多年，具备较强的果品市场开拓、加工储藏技术开发、生产组织管理经验。

裕和公司申报的项目具备一定的原料来源、技术及市场保障。

本项目选用的果品分选、打蜡设备来自韩国和法国先进技术，水冷式贮藏保鲜技术采用了浙江杭州瑞雪制冷设备有限公司结合国内外较成熟的先进冷藏保鲜技术开发出来的符合我国脐橙水冷式保鲜特点的技术，使项目的贮藏保鲜技术水平达到了国内先进水平。

因此，项目技术风险很小。

项目采取“公司+基地+农户”的运作模式，以市场为目标把公司与种植户利益联结在一起，公司生产的原料90%以上来自于当地果农，公司负责市场开拓、产品加工、传递市场信息、技术指导和提供种植技术服务，带动千百家农户开展优质脐橙种植；

农户负责提供优质脐橙。

这种运作模式即通过细化分工发挥了各方的优势，又统一了各方利益，提高了生产效率和产品市场竞争能力。

因此，本项目建设是可行的。

公司以科学化、标准化的种植模式进行脐橙种植区建设，推进农业现代化进程。

项目所在地赣州市信丰县为山地丘陵多属红壤土、紫色土、自然