提高主体工程测量精度的质量控制Word文件下载.docx
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QC小组成员表
表二
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
职务或职称
组内分工
1
戴德波
男
50
本科
项目经理
组长
2
佘从喜
45
项目副经理
副组长
3
雷斌
40
总工
4
胡小红
42
大专
施工员
组员
5
罗利军
38
6
佘锦昆
37
库管
7
佘先洪
43
中专
安全员
王明
质检员
9
佘旭成
35
资料员
10
程胜发
36
材料员
制表人：
佘旭成制表日期：
2011.12.1
三、PDCA循环阶段
（一）、P阶段——计划阶段
1、选题理由
佘旭成制表日期：
2011.8.2
2、现状调查
我们QC小组对武汉分公司施工的中国人民解放军第六一六医院病房楼进行了建筑物垂直度、标高测量记录。
具体情况如下所示：
检查项目
检查点数
合格数
不合格数
不合格率
竖向构件相对轴线位移
53
15
28.30%
结构垂直度偏差
18
16
11.11%
层高构件偏差
49
41
16.33%
测放控制线的轴线偏差
112
77
31.25%
其他
19
15.79%
合计
平均20.44%
2011.11.20
根据上表统计，现状调查建筑物垂直度测量精度合格率为100%-20.44%=79.56%.
影响主体工程测量精度质量问题不合格点数统计表
频数（点）
频率（%）
累计频率（%）
24.00
3.00
27.00
13.00
40.00
55.00
95.00
5.00
100.00
合计
63
根据统计表，绘制出影响测量精度质量的排列图
制图人：
佘旭成制图日期：
2011.12.5
根据排列图可以看出，影响工程测量精度的主要问题如下所示：
（1）竖向构件相对轴线位移
（2）层高构件偏差
（3）测放控制线的轴线偏差
3、确定目标值和可行性论证
1、确定目标值：
为了保证本工程达到预期的质量目标，根据《钢筋混凝土高层建筑物结构设计与施工规定》，建筑物竖向误差在本层内不得超过±
5mm，全楼累计误差不得超过±
20mm。
2011.12.6
2、目标值分解图如下所示：
合格率（%）
现状
目标值
71.70
97
83.67
97
68.75
98
2011.12.8
3、目标可行性分析：
2011.12.18
4、原因分析
QC小组成员根据对所调查工程的实测实量结果分析的基础上，围绕调查结果，对可能造成剪力墙接缝水平接缝质量不高的主要原因，从“人、机、料、法、环、测”方面进行分析，得出了9个末端因数，并采用了关联图的形式表达如下：
工程测量精度质量的末端因素图
佘旭成制图时间：
2011.12.15
5、要因确认
根据关联图，分析找到了个末端因素，经过对各因素的现场调查提问、验证确认，得出以下原因：
要因确认表
序
号
末端原因
确认内容
确认
方法
时间
验证人
确认结果
专业培训少
施测人员具备一定的理论知识和操作能力，能进行施测工作，但须进一步加强。
现场
调查
2011.11.5
要因
仪器选用不当
现场有线锤、测量用长尺、钢卷尺、经纬仪等测量工具，垂直测量时公司有一台激光经纬仪可供使用，可以满足现场施工的精度要求。
观查
2011.11.9
非要因
考核措施未落实
由于缺乏有效的约束，施测人员重视测量的进度，忽视质量，造成误差，从而质量不高。
2011.11.10
测设方法不当
测量放线的方法还不太可靠，主要控制线采用经纬仪投测，但其余轴线引测则采用钢卷尺测量
观察
2011.11.15
工期紧，
夜间施工
夜间施工，容易造成误差，测量员很容易察觉，只需加强复核检查，可以将此误差纠正。
技术交底不到位
技术交底不够全面，技术交底针对性不强，有待加强完善。
2011.11.23
砼振捣不当，导致涨模
泥工砼浇筑振捣时，过振现象较少，对钢筋影响较少，对模板及支撑的影响也较少。
检查
2011.11.24
测量仪器检测不及时
经纬仪等仪器每年都会按公司质量体系程序中要求，进行检查。
模板体系支撑不稳加固不够
由于技术交底不到位，现场管理也不到位，因此，工人出现“偷工减料”的现象，部分位置模板加固薄弱。
2011.11.25
佘旭成制表时间：
2011.12.20
经过分析确定以下3个要因：
1、专业培训少；
2、考核措施未落实；
3、测设方法不当；
4、技术交底不到位5、模板体系支撑不稳加固不够
6、制定对策
小组通过对主要因素分析研究讨论根据工程实际情况，制定了有效的、有针对性，可实施性的对策措施，见下表：
对策表
对策
目标
措施
责任人
完成
时间
对施测人员进行专业性的培训。
减少人的操作因素对施测精度的影响
安排进行过专业培训的人员进行施测工作。
2012.1.10
完善并落实考核措施
加强安全质量，创新创优的意识。
由项目部组织施测人员召开专题会议并安排质量监督人员对测量结果进行检查。
2012.1.15
进行测设方案整合，确定优选的方案。
将测量放线偏差控制在极限误差之内。
1、主要轴线尽量采用经纬仪投测；
2、采用钢卷尺测量放样时，定位点必须采用端点。
2012.1.18
对技术交底进行完善，并有效落实。
针对木工进行现场交底。
在有效的时间内技术交底内容要求齐全。
1.技术交底编制时加强针对性，操作要点详细、具体；
2.向班组交底要及时，并要求班组及时落实到一线员工
2012.20
对工人进行现场交底，要求现场按照模板工程专项方案进行。
保证模板体系安全、有效，减少由此造成的层内垂直度偏差，竖向错位。
对由于模板问题出现的剪力墙偏移或垂直度偏差问题，将对班组和相关责任人进行经济处罚。
2012.1.27
2011.12.21
（二）、D阶段——实施阶段
为了达到预期目标，小组进行了周密的计划和部署，积极开展相关活动内容，争取早日完成小组计划目标。
实施一、增加专业培训
由公司邀请测量专家，项目安排需要进行培训的施测人员到公司参加为期15天的专业测量培训，已到达在、能够在施工测量过程处理各种实际问题，施测过程中必须由参加过专业培训的人员进行工作，没有经过专业培训的施工人员只能进行一些辅助性的工作。
该工作由专门人员负责检查监督，各分包放线施测知识得到很大的提高。
本次培训的课题主要是对测量知识更多的了解掌握和对仪器功能的详细了解，以便在以后的工作中能熟练的运用仪器，并对控制点、控制线进行准确的定位。
通过本次培训，各分包放线人员以下方面得到提高：
1、建筑测量的基础知识和基本理论的提高，常用测量仪器和工具的使用方法熟练。
2、水准测量可以快速的进行成果计算。
小结：
通过此措施施测人员的施测能力得到很大提高，有利于降低测量时的误差。
实施二、落实考核措施
由戴德波、雷斌召集施测人员召开专题会议，在施测人员的年终考核制中增设月评考核，根据当月施测成果的质量情况进行奖罚，在月底兑现。
将各个月的月评情况作为年终考核的依据来发放年终工资和奖金。
具体施测成果月评工作由质量检查员依据平时施测情况评定。
通过本方法，实测人员的素质得到提高，重视了施工质量。
通过此措提高施测人员的责任心，保障了施工质量。
实施三、加强技术交底
立即对测量、模板、混凝土等相关工种重新进行技术交底，并确保技术交底齐全、及时、有效。
特别针对模板工程的实际情况，先组织所有木工班组所有成员对已完成部分进行地毯式检查，发现问题，当场开单纠正。
然后，由技术负责人组织，工长和班组长亲自示范支模架及模板的搭设方法。
通过加强技术交底，确保了技术交底能够及时的交付给各班组人员。
实施四、选用适当仪器和方法，改善测量方法
1、高层建筑轴线投测
高层建筑由于层数多、高度高、外形变化多，因此，垂直测量是重点。
因此，如何从低处向高处精确地传递轴线和高程是很重要的。
有时也叫高层建筑的垂直测量控制。
1）高层建筑垂直度的要求
高层建筑的垂直度偏差应控制在一定范围内，鉴于建筑物高度、结构形式、施工方法、环境条件等
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