#xxxx集团本部部门设置情况及职能终稿Word文件下载.docx

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董事会秘书处、综合事务部、投资发展部、资产经营部、预算财务部、人力资源部、建设管理部、党群工作部、监察审计部、技术管理部及城际运营办公室.其中：

董事会秘书处与综合事务部合署办公,并设总经理助理和董事会秘书职位.

三、调整后各部门和办公室地职能分工是：

一）董事会秘书处

负责集团董事会日常基础性工作,设董事会秘书1名,工作人员1名.具体职责范围是：

1、协助集团董事长处理董事会地日常事务；

2、负责董事会非常设机构地日常管理工作；

3、董事会秘书列席董事会会议,负责董事会会议记录,保证董事会有完整地组织文件和记录；

4、负责董事会会议地筹备及会议决议地整理,并负责会议文件和记录地保管；

5、负责集团向所出资企业委派地董事、兼职监事、高级管理人员地日常管理及沟通协调；

6、负责督办、检查董事会决议地执行情况,及时了解和掌握集团生产经营信息,并向董事长、董事汇报；

7、负责国资委派驻集团监事会地联络工作；

8、负责集团所属企业对口部门地业务指导工作.负责董事会规章制度地建设工作；

9、完成集团董事长、董事交办地其他工作.

二）综合事务部

负责集团综合协调、信息化建设等工作,设部长1名,副部长2名,其他部员编制6名.具体职责范围是：

1、负责集团对外联络、上传下达、沟通信息、协调上下等工作；

负责集团重要信息上报工作；

2、负责集团文秘工作；

3、负责集团总经理办公会议、司务会议地具体组织工作,督办检查会议决定和集团领导交办工作地落实情况；

4、负责集团机要保密、档案、印章综合管理工作；

5、负责集团信息化建设具体工作,负责集团办公自动化系统、局域网和集团网站日常维护管理,负责集团ERP系统地规划和实行；

负责集团软件无形资产管理工作；

6、负责集团信访维稳工作；

7、负责集团治安综合治理及本部保卫工作；

8、负责集团重要会议和各项重大活动地组织、接待安排等工作；

9、负责集团本部固定资产购置工作；

负责集团商标及企业识别系统应用和日常管理工作；

10、负责集团后勤保障和车辆、驾驶员管理工作；

11、负责集团法律风险控制体系建设地具体工作；

负责集团法律风险评估工作,并提出相应地应对防范措施；

12、负责为集团重要决策行为提供法律意见书；

负责集团合同文件、经营行为地合法性审查工作；

参与集团项目谈判工作；

13、负责集团外聘法律顾问选聘、业务联系和评价工作,负责集团企业法律顾问日常管理工作；

14、负责集团诉讼、仲裁和其它法律纠纷地处理工作；

15、负责集团营业执照和法人代码证年检工作；

16、负责集团所属企业对口部门地业务指导工作,负责相应业务规章制度建设工作；

17、完成集团领导交办地其他工作.

三）投资发展部

负责集团战略、投资、股权管理和企业改革工作.设部长1名,副部长1名,其他部员编制7名.具体职责范围是：

1、负责集团企业发展战略地制定和牵头组织实行工作,指导、审查所属企业制定和实行发展战略；

2、负责集团投资总体规划地制定和执行；

负责集团年度投资计划地编制和执行,牵头审批投资资金地拨付；

3、负责集团轨道交通投资项目立项、可行性研究、论证、审查和报批工作；

牵头负责项目谈判、项目公司组建工作；

牵头负责集团轨道交通项目公司股权地日常管理和股权变动工作；

4、负责集团其他投资项目策划、立项、可行性研究、论证、审查、报批、监督工作；

负责集团其他投资地项目公司筹建工作；

5、负责重大项目后评价地组织工作；

6、负责集团所属企业投资地审查、管理和监督工作；

7、负责集团及所属企业地并购、重组、改制及其他企业改革工作；

8、负责集团投资者关系管理和委托持股管理工作；

9、负责集团所属企业对口部门地业务指导工作,负责相应业务规章制度建设工作；

10、牵头负责所属企业大型技改项目地预可研、可研审查工作并按程序批复；

11、参与一类变更设计、调整概算地审核工作；

12、参与城际轨道交通项目竣工验收工作；

13、参与集团筹融资工作；

14、完成集团领导交办地其他工作.

四）资产经营部

负责集团及所属企业生产经营、资产管理工作.设部长1名,副部长1名,其他部员编制5名.具体职责范围是：

1、负责集团及所属企业生产经营地指导、监督和协调等综合管理工作；

负责下达所属企业生产经营指标,并对集团及所属企业生产经营存在问题进行分析和提出整改意见；

2、负责集团非控股企业生产经营指标地登记、备案工作,掌握其生产经营动态情况,及时提出相应地分析、评估和整改意见；

3、负责办理集团本部及所属企业国有资产产权登记工作；

负责集团本部资产评估地组织、报批备案工作,负责对所属企业资产评估事务地核准、备案工作；

4、负责集团本部土地使用权地管理工作；

负责集团所出资企业生产经营、实物资产管理、土地使用权等方面报批事项地审核工作；

5、负责集团应收帐款清理管理工作；

指导、监督所属企业应收帐款清理工作；

6、负责集团公司综合统计工作；

负责集团公司本部固定资产购置审查、登记等管理工作；

7、负责对集团所属企业对口部门地业务指导工作和相应业务管理规章建设工作；

8、参与集团生产经营分析会材料组织工作；

9、参与城际轨道交通项目竣工验收工作；

10、完成集团领导交办地其他工作.

五）预算财务部

负责集团业绩考核、预算、融资和财务管理等工作,设部长1名,副部长2名,其他部员编制6名.具体职责范围是：

1、负责集团及所属企业国有资产经营业绩考核地组织和审核工作；

负责所属企业考核指标地审核和执行检查工作；

2、负责集团年度预算地组织编制和执行、监督、检查、调整等工作,负责集团经济活动分析会综合材料组织工作；

3、负责集团及所属企业资金筹措与监督管理工作,负责集团资金使用计划地编制和执行工作；

4、负责对集团财务结算中心地业务指导工作；

5、负责集团本部会计核算地组织和管理工作,负责集团所出资企业会计核算地指导、检查工作；

负责集团外汇管理及外汇结算工作；

负责集团及所属企业财务电算化建设工作；

6、负责集团本部会计报表和集团及所出资企业合并会计报表地编制和报送工作；

负责集团及所出资企业地财务分析工作；

7、负责集团及所属企业清产核资组织和审核工作,负责集团税务登记、税收筹划、税务检查和其他税务工作；

8、负责集团所属企业对口部门地业务指导工作和相应业务管理规章建设工作；

9、参与集团投资项目可行性研究和评估论证工作,负责其中地财务审查工作；

参与集团国有资产产权管理、产权转让审核等工作；

参与集团及所属企业应收帐款清理工作；

10、参与城际轨道交通项目竣工验收工作；

11、完成集团公司领导交办地其他工作.

六）人力资源部

负责集团人力资源规划、招聘、薪酬与福利、考核、培训、劳动关系及外事等管理工作,设部长1名,副部长1名,其他部员编制5名.具体职责范围是：

1、负责集团人力资源规划地编制、执行,负责集团人力资源开发和管理工作；

2、负责集团本部机构设置方案、定员定编方案地编制工作；

3、负责集团所出资企业产权代表和高级管理人员地选拔、委派和考核工作；

负责集团中层干部和后备干部地选拔、培养教育和管理工作；

4、负责集团控股公司组建时人员选拔、录用、配置工作；

负责项目筹备组人力资源代管工作；

5、负责集团本部人员人事档案管理,并督促所属企业做好人事档案材料地保管和整理工作；

6、负责集团人员招聘、调配、调整,大中专毕业生、军转干部地接收录用等工作；

7、负责集团本部人员绩效考核方案地制订和组织、执行工作；

8、负责集团本部年度工资总额计划、工资分配方案地编制和执行工作；

负责集团本部人员薪酬、福利待遇标准制定及审核工作；

负责集团所出资企业年度工资总额计划审核和工资分配方案地监督、检查工作；

9、负责集团劳动工资统计季报、年报,以及其他相关地劳资统计报表地编制、上报工作；

10、负责集团本部人员社会保险管理工作及相关证照地年审工作；

11、负责集团本部企业年金方案地制订、实行及管理工作,负责集团年金理事会地日常工作,负责指导所属企业开展企业年金工作；

12、负责集团本部人员劳动合同管理工作,代表集团处理各种劳动纠纷；

13、负责集团各类专业技术人员和政工专业人员任职资格地评审、认定、聘任和继续教育工作；

负责广东省铁路项目技术高级项目师、项目师资格评审委员会、广东省铁路建设投资集团有限公司政工专业资格中级评审委员会、大中专院校毕业生初次专业技术资格考核认定工作小组日常工作部门地相关工作；

14、负责集团年度培训计划地编制、组织和执行工作；

15、负责集团公司及所属企业外事归口管理工作.负责集团外事活动统筹安排；

负责集团有关人员因公、因私出国<

境）材料地审查、报送；

负责按管理权限保管集团公司相关人员地因公、因私出国<

境）证照等有关工作；

16、负责集团离休干部、本部退休干部地管理工作；

17、负责集团集体户口地管理工作；

18、负责集团本部人员体检组织工作；

19、负责集团所属企业对口部门地业务指导工作和相应业务管理规章建设工作；

20、完成集团领导交办地其他工作.

七）建设管理部

负责集团项目建设管理、安全生产等综合管理工作.设部长1名,副部长2名,其他部员编制11名.具体职责范围是：

1、负责集团部省合作铁路项目工可批复后至项目验收地建设过程报批事项地协调、管理,负责部省合作铁路项目征地拆迁过程协调和协助资金拨付等工作；

2、负责监督城际轨道建设地标准和规范地实行情况；

3、负责集团及所属企业投资项目建设过程地综合管理工作.负责集团及所属企业投资项目地项目概算、建设方案审查工作；

4、负责建立、健全、与指导项目建设各类项目技术资料台帐管理制度；

5、负责集团主导地投资项目建设项目地招、投标综合管理工作；

负责集团所投资项目项目建设合同审核和跟踪管理工作；

6、负责集团主导地投资项目项目费用使用计划地汇总和审核,负责审批建设项目开工报告或重点单项项目开、停、复工和施工计划地调整报告等；

7、负责对集团主导地投资项目地项目进度、质量、安全环保“七位一体”进行监督和检查；

参与集团投资项目地综合统计与分析工作；

8、负责集团安全生产管理工作；

9、牵头负责一类变更设计项目概算审批工作,参与一类变更设计技术方案审查工作；

10、负责城际轨道交通项目结算地审核工作；

牵头组织城际轨道交通项目竣工验收工作；

11、负责监督城际轨道交通项目重要材料及构件地质量检测和实验工作；

12、负责集团主导地投资项目物资材料、设备地综合管理,制订关键重要地甲供、甲控材料地设备清单,并对相关采购工作进行监督与指导；

13、参与集团投资项目地前期研究和初步设计