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生产性服务业促进制造业升级的实现机制包括:

生产性服务业外包促进制造业核心竞争力形成以及效率提升;

生产性服务业集聚与制造业协同定位促进制造业规模收益递增;

生产性服务业与制造业价值链融合促进制造业附加值提升;

知识密集型生产性服务业提供的高级要素投入促使制造业创新能力提升。

关键词:

生产性服务业;

制造业升级;

全球价值链中图分类号:

F062.9文献标识码:

A文章编号:

1000-176X(2015)04-0017-07一、引言随着全球价值链分工的深化,生产跨越国际边界扩展速度加快,价值链生产和服务各环节不断以新的方式拆分和重组,价值链分离的各环节需要生产性服务业来连接和协调,生产性服务业在制造业价值链升级中的作用不断凸显。

生产性服务业指直接或间接用于企业生产过程中间投入的产品或服务,主要面向企业生产而非最终消费者。

基于生产性服务业的产业关联特征,本文主要从全球价值链视角研究生产性服务业对制造业升级的促进机制。

生产性服务业贯穿于全球价值链的各个环节,例如,上游链条的研发、设计等;

中游生产链条的物流、质量控制等;

下游营销链条的广告、品牌管理等都属于生产性服务业。

生产性服务业促进制造业升级的机制是基于其在国际专业化分工中的两个作用:

第一,生产性服务作为高效中间投入带来的规模收益递增效应和创新提升效应。

第二,生产性服务在国际分散工序分工中的连接和协调作用。

二、生产性服务业促进制造业升级的内在机理生产性服务业代表着现代经济的一种动态创新元素。

工业或企业的创新与经济业绩取决于生产性服务部门生产和传输的无形输入品的数量与质量。

生产性服务业促进制造业向全球价值链高端升级的两个内在机理分别是:

第一,将之前嵌入在全球价值链制造业内部的服务活动从制造业价值链中有效分离出去。

剥离出去的生产性服务业在高效的分工机制下,通过提高专业化水平产生规模经济并提升生产效率,然后根据制造业价值链不同环节的需求,以关系型或结构型方式与制造业价值链动态匹配。

这种动态匹配涉及生产性服务业与其他制造业、服务业间的互动机制,影响着生产性服务业本身及其使用者部门的效率。

第二,在生产性服务业与制造业价值链融合过程中,生产性服务业将知识、技术等高级要素注入制造业,通过制造业服务化丰富制造业的服务内容,提升制造业附加值。

1.在全球价值链分工下,生产性服务环节与制造环节实现有效分离根据波特的价值链理论,制造业企业生产过程由内部后勤、生产运营、外部后勤、市场营销和售后服务等基本活动及辅助基本活动的基础设施、技术研发、原料供应、人力资源管理等辅助活动构成。

基本活动和辅助活动的每个环节在制造业企业价值创造过程中相互联系,形成了企业完整的价值链。

在工业化早期,生产性服务嵌入在企业内部,辅助制造业产品的生产;

到工业化中期,生产力发展和技术进步推动下的分工细化及多样化消费者需求要求企业采用更灵活的专业化生产模式,西方工业社会发生了从福特主义大规模生产向柔性专业化生产的转变。

柔性专业化生产的特点是全球价值链各生产工序发生垂直分离,企业生产过程从产品概念提出、研发和设计,到物质生产、组织、控制、营销及售后等各个价值链功能环节发生有效分离,推进了研发、工程、管理、咨询、会计和法律等生产性服务业从制造业中分离出来,发展成为独立的生产性服务部门。

刘奕和夏杰长[1]将支持制造业价值链基本活动的生产性服务业称为功能性服务业,例如,支持内部及外部后勤的入厂和出厂物流服务、支持生产运营的维修服务、支持市场营销活动的销售代理服务及售后服务等。

另一类支持制造业价值链辅助活动的生产性服务业被称为知识密集型服务业,例如,支持制造业价值链辅助活动基础设施环节的基础设施服务,包括财务会计、企业咨询和管理策划等服务;

支持人力资源管理环节的人力资源服务;

支持技术研发环节的研发服务及采购环节的采购服务等[2]。

这些生产性服务业从制造业中有效地分离出来,专业化促进了生产性服务效率提高和规模经济实现,从而降低了单位成本。

分工细化与专业化程度的加深使得制造业企业集中资源培育其核心竞争力,而将之前内部提供的生产性服务转向从外部购买,为外部化独立发展的生产性服务业创造了更大的市场需求。

2.生产性服务业与制造业价值链的动态匹配融合促进制造业服务化制造业服务化首先由Vandermerwe和Rada[3]提出,指在制造业中服务份额占比的增加为产品带来的价值增值,实质是生产性服务业向制造业价值链渗透融合的过程。

宏基电脑创始人施振荣提出微笑曲线,认为研发、设计和营销是为公司创造高附加值的核心活动,这些环节主要由生产性服务来提供。

Hansen[4]认为技术进步为服务专业化提供了很大潜力,服务成为产品价值增值的重要部分。

电脑市场大约2/3的价值增值来自服务部门提供的软件和维修服务而非制造业部门。

Gemmel和Van[5]估计服务部门产出的1/4被用作制造业中间品,如果包括企业内服务的情况下,占比会更多。

瑞典的研究进一步提供了服务对制造业重要性日益增加的证据。

服务业不仅为制造业提供高份额的中间投入,它们在制造业收入份额中的比重也不断上升,并推动出口[6]。

例如,瑞典机床制造商使用40种不同的服务以维护其交付链,以及在销售过程中为其客户出售15种不同类型的服务[7]。

经济全球化和生产组织方式的变化使得服务越来越成为提升当地及一国制造业附加值及全球市场竞争力的关键中间成分。

制造业和服务业间的界限越来越模糊,之前从制造业价值链中分离出的生产性服务,在专业化水平和运营效率不断提升的基础上,根据制造业价值链各环节的需求,在市场因素和产业关联的作用下,重新嵌入到制造业相应环节,与制造业价值链动态匹配进行价值链重构。

生产性服务在与制造业价值链融合的过程中,向制造业价值链注入知识、技术等高等要素,通过信息技术、模块化组织方式等,提升制造业生产效率和管理效率,带来了1+12的价值链整合效应,重构为新的更高附加值的产业价值链。

三、生产性服务业促进制造业升级的实现机制1.生产性服务外包促进制造业核心竞争力形成以及效率提升制造业与服务企业之前的联系主要局限于地域且关联程度较弱。

信息通信技术的发展突破了服务外包在地域上的限制,使得全球价值链生产和服务环节在时间和空间上的分离成为可能。

当任务可以同时传输,零部件和半成品可以速度快又便宜的移动,且每一阶段需要的中间服务可以通过电子通信来传输,则企业可以充分利用各国要素成本差异,把资源配置到成本最低的地方,从专业化生产中获得最大利益,这促进了全球生产性服务外包的大量兴起。

生产性服务外包促进制造业核心竞争力形成及效率提升表现在以下两个方面:

第一,节约成本,转移风险,优化资本运营结构。

制造业企业充分利用不同国家或地区工资成本差异优势,将非核心业务外包到工资成本较低的地区或国家,从而将节约下来的资本及资源配置到企业具有比较优势的核心业务环节,培育核心竞争力。

同时,服务外包使得参与全球生产体系的制造业可以将一部分风险转移给服务企业,又可以帮助企业削减工作量,即通过外包缓解高峰期的工作负荷。

Hanson等[8]实证研究跨国公司垂直生产网络全球布局的决定因素,其研究集中在分析跨国公司如何以最佳方式组织庞大的生产链,其中外包正是利用了跨区域的国际成本差异。

同时,在互联网技术的推进下,生产性服务业也帮助企业在外包非核心业务过程中降低交易成本。

互联网技术彻底改变了全球价值链上企业间的互动方式,模块化生产减少了企业间的外部协调成本。

全球生产性服务帮助制造业企业根据市场变化调整技术、产品和生产过程,减少生产调整过程中的组织、管理与信息障碍。

第二,获取专业化服务,提升制造业生产和组织效率。

获得高质量的服务对全球生产企业很重要,因为不同类型的服务帮助企业设计新的市场策略或提供新的工具以更好适应市场的变化。

随着生产变得更复杂和更灵活及非价格因素在企业竞争中重要性的凸显,如产品创新、设计和质量等,制造业对外部专业服务的依赖程度提升,扩大了对全球生产性服务的需求。

生产性服务外包通过两种机制提升制造业生产效率:

第一,根据斯密的分工理论,即在服务的生产与传输中,专业化水平的提升产生规模经济并提升制造业生产率。

生产性服务具有知识密集特征,在起初学习阶段需要大量投资,但一旦形成知识,提供给其他使用者的边际成本则会大大降低。

生产性服务业以相对较低的价格提供无形的中间服务,制造业企业作为这些服务的主要使用者,从生产性服务专业化市场收益最多。

第二,生产性服务内含的人力资本投入带来动态效率收益。

将斯密分工理论放到动态的环境下亦可以看出,市场扩张与专业化分工程度加深通过加速引进新技术和新组织模式,也会为垂直整合制造业部门带来质变。

量变和质变相互交错的过程提升了制造业生产和组织效率。

生产性服务为客户公司提供不同于公司内部的新服务,为其提供外部优秀的人力资本、资源等,支持其引进新工艺技术并提高其设计、研发和市场定位等能力,为客户公司更好地融入全球价值链提供信息和平台。

例如,银行和金融服务全球化使得当地企业就全球金融方面达到跨国公司的专业水平。

新技术的运用如工业设施远程监控技术、传感器和数字仪器的使用成本已大幅下降,它们越来越多地被安装在机器设备上,以提高能源利用率。

2.生产性服务业集聚与制造业协同定位促进制造业规模收益递增

(1)生产性服务业集聚与制造业协同定位的理论基础制造业与生产性服务业的协同定位是基于两者的投入—产出关系。

Venables[9]认为在纵向联系的情况下,制造业对生产性服务业的需求引起了生产性服务业在制造业附近集聚,达到了降低交易成本的效应。

制造业受益于短距离生产性服务业的供应,服务供应商受益于短距离制造业客户的高需求。

成本和需求联系使制造业和生产性服务业形成客户—供应商关系,这种关系使两者在空间布局上相互依存。

Marshall[10]认为生产性服务业在与制造业关联的密集区域集聚,会产生三个方面的积极外部效应:

第一,知识溢出。

由于地理邻近、非正式接触及劳动力流动等因素,企业和员工间知识的传输容易产生知识溢出。

第二,劳动力池。

专业化的当地劳动力市场便于企业获得大量技术工人,避免劳动力短缺风险。

第三,中间投入品共享。

波特的钻石模型中强调一个行业的成功部分取决于相关和支持行业,在地理集中的市场区域内可以共享到大量的服务和生产要素。

Hansen[4]认为生产性服务和区域生产率差异间的关系与生产性服务和制造业地理上的联系紧密程度相关。

Klaesson[11]认为制造业和生产性服务业应该邻近的原因是服务提供成本会随着服务供应商的距离不断缩小而不断提升。

这些成本包括见面和频繁接触的路途时间与开支等。

这些研究说明了制造业在与生产性服务业的协同定位中受益很多。

Goe[12]指出生产性服务业也从与制造业邻近中受益很多,因为制造业需求为其开辟了市场。

空间集聚下高效便利的投资环境对吸引生产性服务FDI流入产生积极效应。

在一个特定的地理区域,与特定工业相关的中间品和服务的高度供应节省了国内和外国企业客户寻找匹配供应商的时间,尤其是丰富的高技术人员供应,非正式和面对面的互动促进了隐性知识的编码与传输,知识溢出促进企业学习到新技术。

如图1所示,制造业的生产规模影响生产性服务业的规模。

制造业生

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