第二册房地产企业精细化管理全案真而全每百页分一部分共三部分Word格式文档下载.docx
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第8条其他相关事宜
（1）发包方要求设计方派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。
（2）设计方为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由发包方自费向有关出版部门购买。
本合同第4条规定设计方交付的设计资料及文件超过《工程设计收费标准》规定的份数，设计方另收工本费。
（3）对于本工程设计资料及文件中的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，设计方不得指定生产厂、供应商。
发包方需要设计方配合加工定货时，所需费用由发包方承担。
（4）发包方委托设计配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计方参加。
出国费用，除制装费外，其他费用由发包方支付。
（5）发包方委托设计方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。
（6）由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
（7）本合同发生争议时，双方当事人应及时协商解决，也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由仲裁委员会仲裁。
双方当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成仲裁书面协议的，可向当地人民法院起诉。
（8）本合同一式份，发包方份，设计方份。
（9）本合同经双方签章并在发包方向设计方支付定金后生效。
（10）本合同生效后，按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。
双方认为必要时，可到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。
双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。
（11）本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
（12）其他约定事项。
发包方名称：
设计方名称：
（盖章）（盖章）
法定代表人：
（签字）法定代表人：
（签字）
委托代理人：
（签字）委托代理人：
住所：
住所：
邮政编码：
邮政编码：
电话：
电话：
传真：
传真：
开户银行：
开户银行：
银行账号：
银行账号：
建设行政主管部门备案：
鉴证意见：
备案号：
经办人：
备案日期：
年月日鉴证日期：
年月日
4．4．2工程设计任务书编制方案
工程设计任务书编制方案
一、方案规划
（一）目的
为规范、指导工程设计任务书的编写工作，特制定本方案。
（二）方案编写原则
1．遵守国家有关法律、法规及标准。
2．准确反映企业的建设意图。
二、设计任务书的内容
（一）工程概况
（略）。
（二）经济指标
1．用地面积。
2．建筑物的面积指标（总面积及组成部分的面积分配）。
3．总投资控制。
4．市场定位。
（三）城市规划的要求
1．建筑红线范围（四角坐标）及后退红线的要求。
2．各类建筑所占比例。
3．建筑高度、层数。
4．建筑体型、景观及环境的要求。
5．占地系数、绿化系数、容积率的要求。
6．防火间距及消防通道。
7．主要及次要出入口与城市道路的关系。
8．日照、通风、朝向。
9．对污染、噪声、粉尘等环境保护的要求。
10．停车场及车库面积。
11．对市政、煤气、热力、给排水、电力、电信等管线的布置要求。
（四）建筑的风格及造型
1．建筑的特色、共性与个性。
2．建筑群体与个性的体型结合。
3．建筑的立面构图、比例与尺度。
4．建筑物视线焦点部位的重点处理要求。
5．外装饰的材料质感与色彩。
（五）使用空间设计方面的要求
1．使用空间的平、剖面形状及组成。
2．使用空间的尺度、空间感。
3．使用空间序列、导向、功能。
4．合理利用使用空间的要求。
（六）平面布局的要求
1．各组成部分的面积比例及使用功能的要求。
2．各使用部分的联系与分隔要求。
3．水平与垂直交通的布置与选型要求。
4．出入口布置要求。
5．防火、防烟、安全疏散及消防指导中心。
6．人防设施。
7．辅助用房的设置，如煤气、热力、给排水、电力、电信等专业机房及管井的要求。
（七）建筑剖面的要求
1．建筑标准层高度。
2．有特殊使用层要求的高度。
3．建筑地上、地下高度满足规划及防火要求。
（八）室内装饰要求
1．一般用房的装饰要求。
2．重点公共用房的装饰要求。
3．对有特殊使用要求的装饰。
（九）结构设计要求
1．地基基础的设计要求。
2．抗震结构的设计要求。
3．主体结构体系的选择。
4．人防和特种结构的设计要求。
5．结构设计主要参数的确定。
（十）设备设计要求
1．对煤气设置、调压站及管网的要求。
2．给水系统（生活、生产、消防用水）管网、水量及设备。
3．排水系统管网、污水处理及化粪池等。
4．空调、采暖、通风的要求。
5．电气系统的电源、负荷、变配电房、高低压设备、防雷等的要求。
6．电信系统的电话、电传、有限广播、闭路电视、声像系统、对讲系统、自控系统等的要求。
（十一）消防设计要求
1．消防等级。
2．消防指挥中心。
3．自动报警系统。
4．防火及防烟分区。
5．安全疏散口的数量、位置、距离和疏散时间。
6．防火材料、设备及器材的要求。
（十二）环境设计要求
1．总体环境设计要求。
2．中心规模及标准。
3．环境设施设计要求。
（十三）图纸要求
1．总体平面图、单体各层平面图及平面布置、地下室平面图及平面布置、各建筑物的主要立面、剖面图。
2．人车流分析、景观分析。
3．环境设计总图、小区中心环境设计图纸。
4．结构、水、电、消防、人防专业图纸。
5．主要透视、效果图。
三、其他要求
《工程设计任务书》编制完成后，报企业批准。
第5章造价管理
5．1造价管理制度设计
5．1．1工程预结算管理细则
制度名称
工程预结算管理细则
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第一章总则
第1条目的。
为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规范化，特制定本细则。
第2条适用范围。
适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的审核工作。
第3条职责
（1）造价管理部全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算，负责工程量的计算、统计，审核供方工程量。
（2）材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算（领料）表》，并分送总包方和项目内部施工、工程、合同、经营、物资等有关部门，负责编制自行供应的辅材物资需求计划和限额领料卡。
（3）造价管理部、工程技术部、项目经理部负责按月核算实际领用材料、使用机械及其他费用。
（4）分包单位负责编制承包工程的预决算工作，包括工程量的日常统计。
第二章承包工程（合同）预结算
第4条造价管理部作为项目预结算编制和审核的统一归口管理部门，设置一名造价工程师和两名预算员。
第5条预决算管理的总体原则是“合同为本、事实为据、合法合理”。
第6条在工作和与外方交往中，我方要做到有礼有节、相互尊重、实事求是、据理力争。
第7条在项目内部，要做到“工程与经济相结合”，工程技术部、造价管理部、设计管理部、项目经理部相互支持、相互协作，使工程与经济目标能同步实现。
第三章工程量统计及审核签证
第8条图纸总工程量统计
（1）鉴于开工初期工程技术人员尚未全面掌握各专业的预算工程量统计规则，项目图纸总工程量仍由造价管理部预算人员负责统计（包括设计院和设备厂家图纸），再由工程技术部相关技术人员核对。
在总包方审核过程中，要按预算员要求由工程技术部技术人员提供协助。
（2）在同一册图纸中，与总包方或第三方存在施工责任接口的，技术人员负责在开工前及时通知造价管理部预算员，并协同造价管理部预算员计算分解图纸工程量。
（3）图纸总工程量统计时间要求，原则上应于分项工程开工当月完成。
第9条每月完成工程量统计
（1）工程技术部负责按各单位工程下属的每册图纸工作为单位，每月统计实际完成工程量和累计完成进度百分比，承包工程量每月统计周期定为上月16日至当月15日。
（2）工程技术部在每月15日下班之前，将该月度实际完成的实物工程量和《设备安装进度报表》报送至造价管理部。
（3）造价管理部负责编制承包工程预结算文件，并根据工程技术部报送的《进度报表》计算出工程款申请额，在每月16日上午9时，将合同预结算文件直接送至项目经理部。
第10条设计修改、变更和总包方委托承包合同外临时项目施工
（1）工程技术部技术人员负责统计工程量（包括增补工程量以及因修改造成返工的工作量），造价管理部造价工程师进行审核，其中量小或无法按预算定额方式计算的，由技术人员负责办理点工签证。
（2）工程技术部技术人员负责每月15日下班之前，将已经完成的工程量统计资料，以及经总包方审核签证的《点工签证单》，送交造价管理部造价工程师审核。
工程技术部报送的结算进度晚于工程形象进度不能超过10天。
第四章承包合同工程预结算
第11条造价管理部预算人员负责具体编制工程预结算文件
（1）原则上，造价管理部在分项工程开工当月应完成该分项工程施工图的预算编制工作。
材料设备采购供应人员和财务管理部应根据工程结算的需要，提供《材料设备采购合同》和票据等支持性资料。
（2）每月16日上午9时，造价管理部向总包方报送月度工程预结算文件。
（3）单位工程完工并经验收合格后一个月内，造价管理部编制完成《单位工程决算书》报总包方审核。
（4）机组投产后两个月内，造价管理部汇编完成该机组的《工程竣工决算书》报总包方审核。
第12条预结算过程中分歧和争议解决
（1）应当从企业的整体利益出发，根据合理合法的原则，尽量通过友好协商的方式解决。
（2）对于较为重大的分歧或争议应及时报告项目经营副总乃至项目总经理，以便尽早采取对策。
第五章工程采购预结算
第13条工程量的审核和确认
（1）代建制引进队伍承包和外借内包的工程
①《代建制引进队伍承包工
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