高校节能节水情况工作报告Word下载.docx

高校节能节水情况工作报告Word下载.docx

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节约的水平体现学校发展的质量**大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校，近几年中，学校一直处于快速发展时期。

现有学科覆盖了9个门类，在校本科生2万余人，研究生5500多人，总在籍学生5万多人。

201X年学校科研经费的总量达

1.4亿，今年预计将突破

1.8亿。

学校的校区面积为3125亩，建筑面积90多万平方米。

在中国大学排行榜上，学校的综合实力由201X年的128位晋升至201X年73位，成为国内发展最快的高校之一。

在这样一个快速发展时期，学校如何通过管理有效地降低成本和提高效率，是我们建设节约型校园中亟待解决的问题，也是容易被忽略的问题。

在校园规划建设的过程中，我校校长陈坚教授明确提出“大学需要经营”的理念，强调要树立成本意识与效率意识，要精心地运作和管理学校的各种资源。

我们认为，高校需要快速的发展,更需要长期、持续的发展。

节约是科学发展、和谐发展、快速发展的重要保证，学校的节约的水平体现学校发展的质量。

成本问题是高校能否持续发展的大问题，控制和降低办学成本的核心在于如何使校内的有限资源发挥最大效益。

依靠大量消耗资源或能源求得的发展是不符合科学发展的要求的。

近年来，我校在师生人数不断上升、科研总量年年增加、实验室开放数量增多、教学实践活动不断丰富的情况下，水电的消耗却比以前有了明显的下降，节能节水工作取得明显的成效。

理念二：

节约的习惯体现学校师生的素质节约行为是一种生活的方式，也是一个人的文明素养。

学校积极倡导节俭、文明、适度、合理的消费理念和生活方式，努力改变部分师生传统的用水用电观，增强了师生员工的节约意识、责任意识、主人翁意识。

师生们把节能节水行为变为自己的自觉行为。

校学生会向全校学生发出的倡议书中提出“节约资源，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，做节俭节约风尚的传播者、实践者、示范者”。

同学们在参加学校举办的节约展示活动时说：

“节电节水，创建数字化节约型江大，体现了江大人强烈的忧患意识和理智的科学态度”。

“让美丽的校园成为我们的骄傲，让节约的行为成为我们的荣耀”已成为我校师生员工最亮丽的誓言。

理念三：

节约的成效体现学校管理的水平能否建设好节约型校园，是对学校管理水平的重要检验。

搞好顶层设计，健全规章制度，加强日常管理，是建设节约型校园的基础，也是建设节约型校园的重点。

我校把节约型校园建设作为学校管理创新的重要内容，认真研究制定《**大学水电管理办法》，实行水电指标管理，把建设节约型校园的规划纳入学校教育事业发展规划、学科专业建设规划、校园建设规划，确保节约型校园建设的计划性、广泛性、深入性、持久性和有效性，努力建立健全建设节约型校园的长效管理机制。

学校根据各学院、各部门的性质、事业发展情况，对不同用水用电类型、不同学科进行综合分析，按照统筹协调，效率优先，挖掘潜力，科学定量的原则，将水电消耗指标分配到各有关部门、学院，既强调责任分担，又重视差别对待。

保证教学、科研等各工作顺利进行，对不合理的水电使用实行严格控制。

现指标体系的运行情况表明，量化的管理方式促进了我校节约水电长效管理机制的形成。

二、制度为保障----站在全新视角审视与创新学校资源配置与使用的制度浪费的行为往往源于制度的缺失。

因制度设计的不合理造成能源、资源的浪费现象在高校随处可见。

因此，建设节约型高校，必须深化改革，建立强有力的体制机制和政策体系，形成长效机制。

为了配合高起点数字化节约型校园的建设，学校不断创新和完善管理体制和工作机制。

全校建立了节能降耗指标体系、监管体系、考核体系和节能节水目标责任制。

学校先后修订出台了《**大学水电管理办法》、《水电管理实施细则》、《水电使用协议》、《水电费收取办法》以及空调使用申请制度、大型室外设备申请制度、装修施工安全用电制度、商业用电申请和外单位用电、用水申请等制度。

通过推行“水电承包，计量收费”、“定额使用、超额自理、谁使用谁付费，收支两条线”的管理机制，把水电使用置于制度管理之下。

学校还建立了统一协调的管理机构，在后勤管理处增设了水电管理科，成立了**大学水电管理与节能工作领导小组，成立了**大学节能研究所。

实行全面统筹，综合决策，组织实施，监督检查的职能，妥善处理体制、资源、环境、教学、科研方面用水用电的矛盾，把节能降耗建设数字化节约型校园作为共同的追求目标。

建设节约型校园需要政策的引导和严格监管。

制定具体创建节约型校园的目标责任制，将节电、节水的目标，具体分解到每个学院，每个学科组，做到人人有责、人人负责。

对节约措施进行交流推广。

各学院、处室、办公室负责人为建设节约型校园的第一责任人人，切实履行职责，精心组织实施，认真抓落实，努力出成效。

资源的有效利用和高效使用需要充分的激励机制。

学校定期不定期对节约措施情况进行监督检查，发现有浪费行为及时通报批评。

对于节约表现优秀的部门和个人进行奖励和表彰。

广泛宣传，形成共识。

在党委宣传部、团委等部门的密切配合下，学校开展了全校性的学习贯彻《教育部关于开展节能减排学校行动的通知》精神和无锡市《关于开展创建节约型机关活动的实施意见》的活动，先后组织了“创建节约型校园”征文比赛、“变废为宝、废物再利用”作品大赛，征集“节能减排、创建活动”金点子，《**大学报》编印发行了“创建数字化节约型校园”专刊，还举行了“创建数字化节约型校园”千人讲座，把宣传教育渗透到思想政治教育活动中，努力在全校师生中营造了“人人参与，创建数字化节约型学校”的氛围。

三、科技为依托—站在更高的起点上创新管理手段，改进管理方法，提升管理水平创新管理手段是提高后勤管理效能的重要途径。

后勤管理涉及到学校电能管理、供水管理、关键设备管理、房产管理、家具资产管理、校园物业管理等方面，面广量大，传统的管理方式往往效率低下，难以奏效。

提高后勤管理效能，特别是加强对水电的管理，必须依靠现代科技手段。

通过几年的努力，我们探索出一条数字化水电管理途径，并取得了实效。

（一）建构体系，科学管理学校依托控制工程、通信工程、计算机工程、环境工程、土木工程、工业设计等学科，自主创新、自主研发建设了“一个窗口、一个平台、五大子系统”。

“一个窗口”即后勤管理处网站。

把网站作为我们的信息发布窗口和宣传的前沿阵地，将相关的管理制度和统计数据、各部门、各学院能耗情况在网上公布。

同时利用网络的优势进行广泛的节约宣传，普及节能知识。

“一个平台”即“能源监测、资源整合”（FrontVie）平台。

该平台系统结合企业门户信息系统、工业级实时数据监控系统、海量数据存储发布等各系统的诸多优点和特性，构建了基于3W概念体系的后勤综合信息服务与领导决策支持系统。

整合后的FrontVie平台，管理者可以突破时空约束，实现不同人、时、地（Whoever，Whenever，Wherever）的超越化管理；

实现与管理者的多渠道信息交互；

实现关键点的控制与决策支持。

图：

1FrontVie平台“五大系统”主要指校园电能计量管理系统、校园给水管网监测系统、网络预付费水电管理系统、校园路灯智能管理系统、校园关键设备监控系统等。

1）校园电能计量管理系统图2：

校园电能计量管理系统该系统基于BS模式开发，采用了工业界普遍采用的实时通信与数据采集技术，结合后台大型分布式数据库，通过Web发布的形式，使得学校各级管理人员不管身处何时何地，都可以轻松地对学校各部门的用电情况进行监控与管理。

采用该系统还可以和“用电指标体系”充分配合，实现用电的管理和指标执行情况的监督、费用结算、数据统计分析等多项功能，为实现学校各学院、部门用电的量化管理提供了必备条件。

2）校园给水管网监测系统图3：

校园给水管网监测系统采用实时通信与数据采集技术，结合后台大型分布式数据库，通过Web发布的形式，使得学校各级管理人员无论何时何地，都可以轻松地对学校各部门的用水情况进行监控与管理。

系统具备智能化的数据分析功能，可以自动进行自来水漏失分析和用水异常情况识别，帮助管理人员及时发现跑冒滴漏现象，进行综合决策。

3）校园路灯智能管理系统图4：

校园路灯智能管理系统该系统结合数字矢量地图技术，结合无线数据传输和远程控制方法。

可根据人性化的控制方案，对校内各路段的路灯制定不同的开关灯周期策略。

实现相应时间段内各路段照明的分别控制，并根据情况为各路段路灯设置。

如：

季节策略、夜间高峰期策略、假期策略等。

使校区内路灯可通过网络随时随地轻松管理，在改善控制效果的同时，也能带来可观的节电效益。

附送：

高校语言文字工作检查评估汇报材料

工作汇报高校语言文字工作检查评估汇报材料汇报材料评估检查工作高校语言文字

各位专家、各位领导：

大家好，欢迎到我院检查指导工作。

在湖北高校中，我院是一所小型的、培养音乐人才的单科院校，全院现有在职教职工447人。

其中，教师274人。

教师队伍中，现职教授22人，副教授91人，共113人。

我们有作曲与音乐音响导演、音乐学、民族器乐、钢琴、管弦、声乐和舞蹈7个系，音乐教育、演艺和成人教育三个学院，附属中学和小学、以及研究生部、社会科学部等教学单位；

2003年6月被定为湖北省“人文社科基地”之一。

学院现有在校学生2863人，其中研究生148人，本、专科生1604人，附中577人，附小121人，成教学院本、专科生413人。

学院有良好的教学科研条件。

经过几十年的努力，特别是“九五”期间和“十五”前两年的快速发展，固定资产大幅度增加。

201X和2003两年中，分别购买了周边的**市第四制药厂和第二机床厂，校园占地面积已达187亩，校舍建筑面积近10万平方米，建有音响效果一流，悬挂楚曾百钟的编钟音乐厅等。

在省语委会、省教育厅领导下，我院的语言文字工作开展了多项活动，取得了一定成绩，现将我们的工作情况向各位专家和领导汇报。

一、领导重视，组织机构健全

（一）、领导高度重视

2001年1月1日开始实施的《中华人民共和国国家通用语言文字法》（以下简称《国家通用语言文字法》），确定了普通话和规范汉字作为我国通用语言文字的地位，使我国语言文字工作步入了法制轨道。

为此，我院领导高度重视《国家通用语言文字法》的宣传和贯彻，于201X年3月8日发出“关于开展‘推广普通话，推行规范汉字’工作的通知”（武音办字22号），提出“推广普通话，推行规范汉字是学院依法办学、师生守法教学的要求，是树立良好校风、净化校园语言文字环境、创建精神文明学校的要求”。

并且成立了以副院长彭志敏教授为组长的“**音乐学院语言文字工作领导小组”（即“院语委会”）和音乐学系主任汪申申教授为主任的“**音乐学院语言文字工作指导办公室”（即“院语委办”）。

我院把语言文字工作列入学院“十五”规划，把它作为实施素质教育、提高教育教学质量的具体措施之一。

语言文字工作是我院精神文明创建活动的重要内容，结合学校工作的特点，主要落实在