运营部轮岗培训办法Word格式.docx
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中心岗位培训
轮岗前培训
评估与反馈
（培训经理）
（各中心）
1.监控中心：
时间安排2个月；
2.技术管理中心：
时间安排10天；
3.检测评估中心：
4.风电数据中心：
三、轮岗人员培训办法
轮岗前培训（培训经理负责协调，各中心安排一人对接）
1.通知各中心轮岗人员的到来（头尾由培训经理负责，中心之间过渡由各中心直接对接，并知会培训经理）；
2.准备好轮岗人员办公用品、办公卡位（办公用品由培训经理负责，卡位由各中心负责）；
3.准备好给轮岗人员培训资料（部门资料由培训经理负责，各中心资料由各中心负责）；
4.到岗前一周内利用培训主题表完成需求调查，形成任务安排（各中心职责）；
中心岗位培训（各中心负责）
1.向轮岗人员接洽，介绍本中心架构、职能、规定等，条件允许安排参观等；
2.使用轮岗培训主题与教材清单（附表三至六）与轮岗人员沟通，确定必选与自选培训主题；
3.向轮岗人员布置轮岗期间的任务安排，强调轮岗人员工作职责，并与其讨论获得反馈意见；
4.为轮岗人员指定资深员工作为其导师；
第一个轮岗中心派老员工陪轮岗人员到餐厅吃用午餐，熟悉环境；
5.轮岗周期，中心负责人（可委托）与轮岗人员进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答轮岗人员的提问；
6.对人员在轮岗周期内的表现作出评价，填写培训评价表；
轮岗结束（培训经理负责，各中心参与）
1.培训经理与中心代表一起讨论轮岗人员表现，汇总评价表，并与轮岗人员及其所在区域公司运营部进行反馈；
2.培训经理与中心代表一起讨论轮岗人员要求输出的成果，在要求时间内上交给总部和区域公司运营部。
四、培训评估和反馈
1.轮岗培训反馈表（轮岗人员保存，每一项完成后找相关负责人签字确认，结束后上交培训经理）
2.轮岗人员评价表（各中心负责评价，见附表二）
3.轮岗培训主题与教材清单（各中心与轮岗人员沟通使用，见附表三至六）
五、轮岗人员培训教材（见附表三至六的教材清单）
1.监控中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）
2.技术管理中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）
3.检测评估中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）
4.风电数据中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）
六、附表
1.附表一：
轮岗培训反馈表
2.附表二：
轮岗人员评价表
3.附表三：
监控中心轮岗培训主题与教材目录
4.附表四：
技术管理中心轮岗培训主题与教材目录
5.附表五：
检测评估中心轮岗培训主题与教材目录
6.附表六：
风电数据中心轮岗培训主题与教材目录
附表一：
姓名
轮岗中心名称
序号
阶段反馈内容
完成确认（负责人签名）
1
通知各中心轮岗人员的到来（头尾由培训经理负责，中心之间过渡由各中心直接对接，并知会培训经理）；
2
收到轮岗人员办公用品、办公卡位（办公用品由培训经理负责，卡位由各中心负责）；
3
收到给轮岗人员培训资料（部门资料由培训经理负责，中心资料由各中心负责）；
4
接受监控中心培训需求调查，完成监控中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈
5
接受技术管理中心培训需求调查，完成技术管理中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈
6
接受检测评估中心培训需求调查，完成检测评估中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈
7
接受风电数据中心培训需求调查，完成风电数据中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈
8
轮岗周期，中心负责人（可委托）与轮岗人员进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答轮岗人员的提问；
（轮岗全部结束时确认）
9
收到轮岗培训的成果输出要求；
个人对于轮岗培训总体反馈意见：
培训经理签字：
附表二：
轮岗人员姓名
所属风电场
轮岗周期
扣分原因说明
轮岗中心
评比项目
权重
分项得分
中心得分
监控中心
（权重50%）
日常监控能力
10
沟通协调能力
进取心及责任心
运行日志完成情况
风电场月报表审核能力
运营数据统计能力
月度运营分析报告编制能力
运营简报编制能力
调度例会组织能力
例会纪要编制能力
各项规章制度执行情况
各类计划、总结提交情况
自选主题学习
中心评价：
评价人：
技术管理中心
（权重20%）
中心职能与业务介绍
30
设备管理制度及相关流程学习
40
评价人：
检测评估中心
20
中心管理制度及风电场
对接流程学习
油品实验室学习
风电数据中心（权重10%）
DWFS（EAM部分）系统
整体框架与应用
DWFS（SIS部分）系统
信息安全与网络系统培训
数据采集系统日常维护和故障处理
最终得分（由最后一个轮岗中心汇总分数）
附表三：
监控中心培训主题与教材目录
监控中心培训主题（说明：
必选主题直接勾选；
自选主题由轮岗人员打钩选择，各中心可与轮岗人员沟通确定）
选择
（打钩选择）
主题
属性
轮岗主题
主要内容介绍
评估权重
培训时长
培训讲师
备注
√
必选
监控中心运作
1.监控室运作方式；
2.监控室管理制度；
3.监控室界面（平台）
20%
中心负责人
自学+指导
值班管理
1.监控室纪律；
2.负责人、运行工程师岗位说明；
3.监控室SGA项目（日报、简报的编制）；
4.公文邮箱管理
问题跟踪
1.重要设备停运；
2.大部件损坏；
3.闭环跟踪
10%
运行管理岗
数据统计
1.基础报表的统计与核对；
2.发电效能的统计与核对；
3.可利用率的统计与核对
30%
可选
预算电量
预算电量编制的方法（风速预测，功率曲线、风速与电量的关系，偏差分析）
至少选择一项20%
预警系统完善
运营业务评价
标准学习，指标统计说明
精益管理岗协助
监控中心培训教材目录
所属主题
教材属性
教材名称
学习要点
教材更新负责人
必学
1.1运营监控业务工作介绍
中心负责人
1.2运营监控室管理标准
2.1监控室工作纪律
2.2监控室运行工程师岗位说明
自学
2.3监控值班SGA项目SOP汇总
2.4公文邮箱管理反思
3.1调度监控闭环管理标准
运行管理岗
3.2监控中心重要设备跟踪记录
4.1月报数据收集
4.2基础数据统计
4.3基础数据校核
4.4数据分析管理作业标准
5.1风速预测（桥湾）
5.2理论发电量计算（固本）
6.1预警系统功能模块完善工作推进方案20150321（修）
7.1运营分析月报
精益管理岗协助
附表四：
技术管理中心培训主题与教材目录
技术管理中心培训主题（说明：
业务介绍
技术管理中心人员分工，主要涉及业务及流程
1天
各员工
风电场检修
标准学习
208.004风电场检修管理标准制度学习
自选
技术监督管理
技术监督的意义，及重点监督项目、环节，措施等
自选一到两项40%
3天
李振豹
发电机介绍
风力发电机相关知识介绍、维护及常见故障处理
李双
供应链管理
供应链管理的内容和方法及相关流程
唐伟
大数据时代
今后数据如何利用和处理（通过看书了解和扩展思维）
党亚宾
技术管理中心培训教材目录
技术管理中心业务介绍
（2015-01-18）技术管理中心2014年工作总结及2015年年度规划
1、掌握人员分工及专长；
2、掌握技术管理中心主要业务
（2015-02-02）技术支持中心基本职责、团队成员工作职责以及专长介绍
风电场检修标准学习
208.004风
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