运营部轮岗培训办法Word格式.docx

1、中心岗位培训轮岗前培训评估与反馈（培训经理）（各中心）1. 监控中心：时间安排2个月；2. 技术管理中心：时间安排10天；3. 检测评估中心：4. 风电数据中心：三、 轮岗人员培训办法轮岗前培训 （培训经理负责协调，各中心安排一人对接）1. 通知各中心轮岗人员的到来（头尾由培训经理负责，中心之间过渡由各中心直接对接，并知会培训经理）；2. 准备好轮岗人员办公用品、办公卡位（办公用品由培训经理负责，卡位由各中心负责）；3. 准备好给轮岗人员培训资料（部门资料由培训经理负责，各中心资料由各中心负责）；4. 到岗前一周内利用培训主题表完成需求调查，形成任务安排（各中心职责）；中心岗位培训 （各中心负

2、责）1. 向轮岗人员接洽，介绍本中心架构、职能、规定等，条件允许安排参观等；2. 使用轮岗培训主题与教材清单（附表三至六）与轮岗人员沟通，确定必选与自选培训主题；3. 向轮岗人员布置轮岗期间的任务安排，强调轮岗人员工作职责，并与其讨论获得反馈意见；4. 为轮岗人员指定资深员工作为其导师；第一个轮岗中心派老员工陪轮岗人员到餐厅吃用午餐，熟悉环境；5. 轮岗周期，中心负责人（可委托）与轮岗人员进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答轮岗人员的提问；6. 对人员在轮岗周期内的表现作出评价，填写培训评价表； 轮岗结束 （培训经理负责，各中心参与）1. 培训经理与中心代表一起讨论轮岗人员

3、表现，汇总评价表，并与轮岗人员及其所在区域公司运营部进行反馈；2. 培训经理与中心代表一起讨论轮岗人员要求输出的成果，在要求时间内上交给总部和区域公司运营部。四、 培训评估和反馈1. 轮岗培训反馈表（轮岗人员保存，每一项完成后找相关负责人签字确认，结束后上交培训经理）2. 轮岗人员评价表（各中心负责评价，见附表二）3. 轮岗培训主题与教材清单（各中心与轮岗人员沟通使用，见附表三至六）五、 轮岗人员培训教材（见附表三至六的教材清单）1. 监控中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）2. 技术管理中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）3. 检测评估

4、中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）4. 风电数据中心培训教材（中心负责更新、培训经理或监控中心在轮岗报到时发放）六、 附表1. 附表一：轮岗培训反馈表2. 附表二：轮岗人员评价表3. 附表三：监控中心轮岗培训主题与教材目录4. 附表四：技术管理中心轮岗培训主题与教材目录5. 附表五：检测评估中心轮岗培训主题与教材目录6. 附表六：风电数据中心轮岗培训主题与教材目录附表一 ：姓名轮岗中心名称序号阶段反馈内容完成确认（负责人签名）1通知各中心轮岗人员的到来（头尾由培训经理负责，中心之间过渡由各中心直接对接，并知会培训经理）；2收到轮岗人员办公用品、办公卡位（办公用品由

5、培训经理负责，卡位由各中心负责）；3收到给轮岗人员培训资料（部门资料由培训经理负责，中心资料由各中心负责）；4接受监控中心培训需求调查，完成监控中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈5接受技术管理中心培训需求调查，完成技术管理中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈6接受检测评估中心培训需求调查，完成检测评估中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈7接受风电数据中心培训需求调查，完成风电数据中心轮岗培训，收到中心的轮岗评价反馈8轮岗周期，中心负责人（可委托）与轮岗人员进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答轮岗人员的提问；（轮岗全部结束时确认）9收到轮岗培训的成果输出要求；个人对于轮岗培

6、训总体反馈意见：培训经理签字：附表二 ：轮岗人员姓名所属风电场轮岗周期扣分原因说明轮岗中心评比项目权重分项得分中心得分监控中心（权重50%）日常监控能力10沟通协调能力进取心及责任心运行日志完成情况风电场月报表审核能力运营数据统计能力月度运营分析报告编制能力运营简报编制能力调度例会组织能力例会纪要编制能力各项规章制度执行情况各类计划、总结提交情况自选主题学习中心评价：评价人：技术管理中心（权重20%）中心职能与业务介绍30设备管理制度及相关流程学习40 评价人：检测评估中心20中心管理制度及风电场对接流程学习油品实验室学习风电数据中心（权重10%）DWFS（EAM部分）系统整体框架与应用DWF

7、S（SIS部分）系统信息安全与网络系统培训数据采集系统日常维护和故障处理最终得分（由最后一个轮岗中心汇总分数）附表三：监控中心培训主题与教材目录监控中心培训主题（说明：必选主题直接勾选；自选主题由轮岗人员打钩选择，各中心可与轮岗人员沟通确定）选择（打钩选择）主题属性轮岗主题主要内容介绍评估权重培训时长培训讲师备注必选监控中心运作1.监控室运作方式；2.监控室管理制度；3.监控室界面（平台）20%中心负责人自学+指导值班管理1.监控室纪律；2.负责人、运行工程师岗位说明；3.监控室SGA项目（日报、简报的编制）；4.公文邮箱管理问题跟踪1.重要设备停运；2.大部件损坏；3.闭环跟踪10%运行管理

8、岗数据统计1.基础报表的统计与核对；2.发电效能的统计与核对；3.可利用率的统计与核对30%可选预算电量预算电量编制的方法（风速预测，功率曲线、风速与电量的关系，偏差分析）至少选择一项20%预警系统完善运营业务评价标准学习，指标统计说明精益管理岗协助监控中心培训教材目录所属主题教材属性教材名称学习要点教材更新负责人必学1.1运营监控业务工作介绍中心负责人1.2运营监控室管理标准2.1监控室工作纪律2.2监控室运行工程师岗位说明自学2.3监控值班SGA项目SOP汇总2.4公文邮箱管理反思3.1调度监控闭环管理标准运行管理岗3.2监控中心重要设备跟踪记录4.1月报数据收集4.2基础数据统计4.3基

9、础数据校核4.4数据分析管理作业标准5.1风速预测（桥湾）5.2理论发电量计算（固本）6.1预警系统功能模块完善工作推进方案20150321（修）7.1运营分析月报精益管理岗协助附表四：技术管理中心培训主题与教材目录技术管理中心培训主题（说明：业务介绍技术管理中心人员分工，主要涉及业务及流程1天各员工风电场检修标准学习208.004 风电场检修管理标准制度学习自选技术监督管理技术监督的意义，及重点监督项目、环节，措施等自选一到两项40%3天李振豹发电机介绍风力发电机相关知识介绍、维护及常见故障处理李双供应链管理供应链管理的内容和方法及相关流程唐伟大数据时代今后数据如何利用和处理（通过看书了解和扩展思维）党亚宾技术管理中心培训教材目录技术管理中心业务介绍（2015-01-18）技术管理中心2014年工作总结及2015年年度规划1、掌握人员分工及专长；2、掌握技术管理中心主要业务（2015-02-02）技术支持中心基本职责、团队成员工作职责以及专长介绍风电场检修标准学习208.004 风