煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx

上传人:b****3 文档编号:15895463 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:31 大小:43.30KB
下载 相关 举报
煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx_第1页
第1页 / 共31页
煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx_第2页
第2页 / 共31页
煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx_第3页
第3页 / 共31页
煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx_第4页
第4页 / 共31页
煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx

《煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

煤矿专项管理基本制度Word文档格式.docx

1、矿生技部门每年年底必须编制出次年生产作业计划。

2、生技部门在编制次年生产作业计划时,要结合矿井开采技术条件,矿井设计和核定生产能力编制。

严禁超能力、超强度、超定员安排生产作业计划。

3、矿生产部门编制出来的生产作业计划,必须交矿委集体讨论,并要按讨论结果进行修改完善,并交全面总经理审阅批准。

4、生产作业计划批准后,矿井各科区队必须严格执行。

5、矿生技部门要按批准后的年度生产作业计划,每月下达各采掘队具体生产作业计划。

6、对年度作业计划,要在实际生产中补充完善。

3矿井生产能力核定制度

1、根据《煤炭法》、《煤炭生产许可证管理办法》及有关规定,,特制定本制度。

2、国家发展和改革委员会和省级煤炭生产许可证颁发管理机关(以下统称煤炭生产许可证颁发管理机关)负责煤矿生产能力核定工作。

3、煤矿生产能力核定以具有煤炭生产许可证的矿(井)为单位。

4、煤矿发生下列情形之一,致使生产能力变化的,须进行重新核定。

(1)采场、提升、运输、通风、排水、供电和地面等生产系统及环节发生变化;

(2)生产工艺改变;

(3)煤层赋存条件、储量发生变化;

(4)实施改建、扩建、技术改造;

(5)其它条件发生变化。

5、煤矿生产能力核定工作包括以下三个阶段:

(1)煤矿企业组织核定;

(2)主管部门(单位)审查;

(3)煤炭生产许可证颁发管理机关审查确认。

6、煤矿企业应在生产能力发生变化后六十日内,组织完成生产能力核定工作,并按照隶属关系向主管部门(单位)报送核定报告。

不具备自我核定生产能力条件的矿(井)可委托具有资质的中介机构或直接由主管部门(单位)组织核定。

7、主管部门(单位)接到所属煤矿企业生产能力审查申请后,应在三十日内组织完成审查工作并签署意见,连同企业申请材料,按照隶属关系报煤炭生产许可证颁发管理机关。

8、煤炭生产许可证颁发管理机关自收到经主管部门(单位)审查的煤矿企业申请报告和有关资料之日起三十日内,应当完成审查确认工作,并依法办理煤炭生产许可证变更手续。

4安全生产调度值班制度

1、矿必须建立安全生产调度值班领导的责任制、并遵守矿的有关管理制度,调度员要协助值班领导组织指挥安全生产,值班领导对安全生产的第一责任者负责。

2、矿每天应安排领导值班,值班领导在当天24小时不能离开办公地点,并随时掌握安全生产动态,及时处理安全生产中遇到的问题。

3、值班领导每天要向矿主要领导汇报安全生产情况,汇报内容要完整、准确、可靠,能够反应出当天的安全生产情况。

4、事故汇报必须及时按照规定的程序逐级汇报,并为抢险救灾做好“人力、物力、财力”的准备工作。

及时通知医护人员和矿山救护人员赶赴现场抢险救灾,要随时跟踪救灾情况,防止事故漫延和扩大。

5、认真做好调度值班的交接班工作,做到“上情下达,下情上传”因故不能值班的,要事先向调度主任请假并说明原因,有特殊原因需要离开工作岗位的,要向调度室说明原因,并有代值班领导方可离开。

6、每天定时召开调度会议,值班人员要认真填写调度记录,并向调度会议汇报值班的安全生产情况和事故处理情况。

7、雨季“三防”,停产检修,节日放假应单独安排相关领导值班,以保证“三防”期间和节假日期间的安全生产,保证停产检修的顺利进行。

5班前会议制度

为了加强职工的安全教育,提高职工的安全意识,使职工在作业过程中,遵章守纪按章作业,保证井下生产的安全,特制定本制度:

1、会议时间:

早班6:

30—7:

00,中班14:

30—15:

00,夜班22:

00—23:

00。

2、会议内容:

⑴学习作业规程、操作规程以及安全技术措施。

⑵在班前会上落实各作业点负责人,明确职责。

⑶强调各工种、各作业人员的安全注意事项,针对井下情况及上一班存在的问题,对本班安全工作要交待清楚。

3、每个入井作业人员必须参加班前会,迟到早退者,每次罚款5元。

不参加当班班前会的作业人员不得入井。

4、会议主持:

由当班矿级领导主持召开,当班井下所有作业人员必须参加,包括当班安全员、电工、绞车司机等特殊工种作业人员。

5、在召开班前会时发现下列情况之一时,不得安排入井:

⑴酗酒者

⑵睡眠不足或精神状态不振者。

⑶思想情绪烦燥不安,精力不集中者。

⑷回家返矿休息不好者。

⑸作业地点不明确,安全责任不明确,任务不明确者。

⑹违章、违反安全管理规定被责令停工者。

6、跟班安全员或班组长认真作好班前会记录,做到字迹清楚,内容整齐完整。

交调度室保管。

6交接班制度

为强化管理,搞好安全。

根据上级有关安全规定和要求,制订本制度:

1、各级值班领导,各部门值班人员,现场跟班领导、调度员、班(组)长、机房、硐室运行司机、采区电钳工、瓦检员必须实行现场交接班制度。

2、交接班的主要内容:

⑴当班安全生产完成情况、工程质量、设备运行情况。

⑵上班移交问题的处理情况。

⑶事故和影响因素及排查情况。

⑷移交问题及下班安全注意事项和建议意见。

3、按规定建立交接班记录。

4、交接班人都有相互监督的权利和义务。

坚持上不清下不接,下不来上不走的原则。

5、交接班时间根据生产工作需要和有利于班前会的组织,有利于工作衔接等情况进行规定。

6、交接班地点一律在工作现场规定区域内进行,否则一律按脱岗处理。

7、特殊工种人员一律不准串岗、离岗和脱岗,否则按违章处理(特殊情况外)。

8、特殊工种人员接班人员未到,当班离开了工作现场、一律按脱岗处理。

7井巷维修制度

为切实加强井巷的维护与文明生产管理,明确采煤、掘进、运输和维修等各队(组)的责任,经常保持巷道支护良好和必需的断面,保持巷道整洁,保证通风、运输畅通和行人安全,特制定本制度。

1、井巷维护与文明生产管理区域责任划分

⑴施工巷道(含开口处附近20米的其它巷道)由掘进施工单位负责维护与文明生产管理。

⑵回采巷道(含采后巷道和超前支护距离内的其它巷道)由采煤队负责维护与文明生产管理。

⑶机电队负责机电设备硐室的文明生产。

2、维修组负责区域:

⑴矿井总进回风道、主要进回风道、采区进回风道、机电设备硐室以及采区内各车场的维护管理;

⑵已验收接管的竣工巷道、回采巷道的维护管理;

⑶除采煤、掘进、机电硐室的文明生产区域外的巷道文明生产。

3、遇特殊情况由矿指定责任单位。

4、维护管理规定

⑴掘进施工巷道按设计、作业规程及措施要求施工,断面规格与支护符合规定,巷道工程执行竣工验收制度和质量责任追究制度。

⑵回采巷道超前支护严格按作业规程及措施执行,加强巷道的维护管理。

⑶施工巷道及回采巷道实行班班检查,发现隐患和问题及时整改。

⑷其它通风、行人巷道由维修组负责实行旬检制,对有垮塌危险或威胁而影响运输、行人安全的巷道,维修组必须派人检查处理。

⑸对于失修巷道必须及时进行维修支护,确保通风、行人和运输安全。

⑹维修巷道应有安全技术措施,井巷大修必须编制施工组织设计和安全措施,维修时,严格按《煤矿安全规程》及有关规定执行。

⑺任何单位和个人都必须做到文明生产,工完场地清。

凡因自身原因造成巷内留有流砂杂物或造成淤泥积水,必须进行处罚,并及时整改。

⑻凡人为造成巷道失修、支架垮塌的,按矿有关办法处罚,并赔偿维修施工所发生的一切人工费用和材料消耗;

影响生产的,必须赔偿损失。

⑼维修人员必须是身体素质和操作技能较好的人员担任,做到巷修队伍稳定。

不能经常更换人员。

8矿井水害防治责任制度

1、业主或总经理:

是矿井防治水害事故的第一责任人,负责矿井防治水害事故的全面工作。

负责水害防治工作安排布置、检查与人、财物的保障。

2、安全、生产副总经理:

负责现场监管、方案实施的责任。

3、矿技术负责人:

对防治水害事故负技术责任。

负责矿井防治水方案的编制、探放水措施的编制、水文地质资料的收集等。

4、生技科

(1)、负责编制矿井年、月采掘作业计划和年度水害防治计划及预案。

(2)、负责矿井日常水害防治管理工作的安排。

(3)、根据编制的年度水害防治计划,督促有关部门组织实施。

(4)、根据采掘作业规程、措施的要求,组织落实好有关防治水、探放水设备,并落实专人运到使用地点。

(5)、检查、督促生产班组和作业人员,严禁按采掘作业规程的要求搞好探放水工作。

(5)、搞好矿井水文地质资料的收集。

(6)、与相邻矿井搞好联合测量工作。

5、安监科

(1)、负责督促检查各生产班组是否按作业规程规定的要求,严格执行探放水措施。

对不按作业规程规定进行探放水的行为,进行惩罚。

(2)、督促矿有关部门组织实施年度水害防治计划,并按规定时间完成防治水设施、安装完成防治水设备。

(3)、组织不定期的防排水工作专项检查,对查出的安全隐患,按“四定”原则组织整改好。

(4)、对地面防雷电、防洪、防垮塌设施和设备,也应组织不定期的安全大检查,对查出的安全隐患,也按“四定”原则组织整改好。

6、采掘队、生产班组

(1)、不定期开展对职工进行水害防治知识的学习。

(2)、负责督促检查各头面操作人员是否严格按作业规程和措施规定的要求,开工作前打好探水眼。

对不按作业规程规定进行探放水工作的行为,进行惩罚。

(3)、加强现场跟班,督促生产班提高打探水眼质量。

(4)、为各作业头面准备好探放水设备,并保证有备用。

(5)、爱护好探放水设备。

(6)、对各掘进头面实行探水“允掘挂牌”管理,严防超掘行为发生。

7、生产作业人员

(1)、积极参加矿、队组织的水害事故防治安全知识培训。

(2)、严格按作业规程及措施要求搞好作业头面探水工作,并努力提高打探水眼质量。

(3)、爱护好探放水设备。

(4)、认真实行探水“允掘挂牌”管理,严防超掘行为发生。

(5)、搞好生产中作业中的“自保、互保”工作,发现个别职工有违章冒险行为,必须立即制止,并向矿领导报。

9矿井水害防治管理制度

1、矿井要建立和落实水害防治工作制度。

2、矿井要建立和落实水害防治工作机构,织建防治水队伍,配备相应的管理人员及防治水设备。

3、落实矿井防治水工作的主体责任,把安全生产责任落实到班组、个人,形成严密的保障体系。

4、矿井技术管理部门要加强对职工防治水知识的培训和教育,提高安全生产技能和综合素质。

5、矿井技术管理部门要加强矿井水文地质工作,查清本矿、相邻煤矿及废弃老窑、水文地质情况,建立详实的水文地质资料,并在井上、下对照图上标出其位置、开采范围、开展年限、积水情况等。

6、矿井技术管理部门要根据调查结果,及时编制井下各工作面防治水措施,并督促组织实施。

7、矿井技术管理部门要要结合矿井实际情况,编制和修改水害防治工作方案、水灾应急预案、年度计划并组织实施。

8、矿井技术管理部门要确定矿井水害防治工作的重点,并进行跟踪督促落实。

10矿井水害预测、预报制度

在矿井安全管理中,水害防治是重中之重,而水情水害预测、预报工作又是水害防治工作的重中之重。

为此,特订下列水情水害预测、预报制度:

1、矿井水情水害预报工作由矿技术负责人直接领导,矿地质测量,生技部门人员具体负责实施。

2、每年年初矿地质测量,生技部门人员要根据收集的资料,结合矿年生产作业计划,对全年计划作业的采掘

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 院校资料

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1