太阳能路灯施工方案文档格式.docx
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措施可行性论证,认为是科学合理的,能达到和确保工期、安全、质量和提高效益等目
的,以为安康市城市道路亮化贡献出我们公司的一份力量。
1.2编制依据
1.2.1本合同中道路照明工程要求和施工图纸。
1.2.2我公司工地现场考察和市场调查所的资料。
1.2.3本公司的企业标准和本公司类似的施工经验。
1.2.4本公司的ISO9001:
2008质量管理体系和ISO14000环境体系文件。
1.2.5国家颁发的现行法律、法规、以及工程质量,文明施工,安全生产的油光规定和要
求。
1.2.6本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收的规范、规定、
标注主要依据为:
《城市道路照明工程及验收规程》CJJ89-2001
《城市道路照明设计标准》CJJ45-91
《灯具油漆涂层》QB/T1551-1992
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
1.2.7
二、工程概况
1、工程概况
Xxxx
2、主要内容
该工程主要内容包括:
太阳能路灯基础施工、灯具定制、灯具安装、调试、太阳能电站
的安装调试。
3、工期要求及相应措施
工期要求:
60天
工程措施:
为配合工程进度按质量如期完成任务,必须采取如下措施。
A、施工前,充分考虑实际图纸和现场实际情况的每一项细节问题,做到先知先觉。
B、充分做好施工准备,整份多秒抢进度。
C、公司各部门人员密切合作。
D、工程环节适时相扣,相互创造条件,确保安装质量及工期。
E、设备材料和加工件即使进场。
4、安装施工主要特点
我公司对该项目工程施工技术和质量要求高,该工程的基础建设、灯具安装施工须达到
高质量,这就需保证基建、灯具使用的可靠性、安全性,保证基建、我公司产品及其安
装三者整体与协调。
5、主要工程量
名称数量备注
太阳能路灯基础预埋件施工150基坑包含桥面路灯基础
路灯杆定制150基杆
路灯吊装调试150吊次
太阳能电站8座按照2座桥梁设计
储能单元及防水工程实施150基坑
6、
7、
三、施工组织机构及施工人员计划
为保证在60天内顺利完成该工程任务,特制定此工程计划。
1、施工组织机构
施工组织机构图
2、项目经理部职能
3、工程所需施工人员计划
序号1234
用工工种管理人员基础力工人整机组装安装整机调试
人数3555
施工布置原则:
1、计重力量保重点、保工期,在人力物力机具上给工程施工以中分的保证,各专业管
理工作应协调,指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。
2、按交工顺序,组织人员分阶段施工;
综合安排,以最短时间,达到预期的目的。
3、组织配合施工,穿插作业。
4、推行先进的施工方法和施工工具,提高机械化作业水平。
4、
四、质量目标及质量保证措施
1、质量目标
按照国家有关规定、标准,本公司企业标准、质保体系文件要求,我们一定会以良
好的工作质量和服务质量,实现对客户的承诺,为此特制定本工程质量目标:
A、单位工程质量一次交验合格率100%。
B、部分工程质量优良率95%以上,主要部分达到优良。
C、分项工程质量优良率95%以上,主要分项达到优良。
D、确保精品工程。
2、质量保证体系
本项目遵从项目经理为工程质量第一负责人。
项目经理:
公司指定本工程的工程项目的负责人,对本工程的质量、安全、进度全面
负责。
质量安全技术部:
编制施工技术方案和关键工艺,特殊工艺方案,负责实施现场指导和检查,制订预防措施,对工程的安全、质量、进行监督和检查。
工程管理部:
负责施工人员上岗资格管理及组织培训,全面协调现场施工进度、质量、工期、安全、环境等矛盾,并协调业主和监理工作;
保护包成品成品。
供应部:
负责产品供应、施工工具管理、施工机具管理,检查采购物资的质量。
各施工部:
按照组织设计施工图纸进行施工,编制分项施工方案,向本作业人员进行方案交底。
质检员:
负责到场产品、采购材料、工程施工各环节的质量进行检查监督。
施工队:
加强队伍质量自检,严格施工工艺和操作流程,按照公司编制的作业标准进
行施工作业。
公司工程管理部、质量安全技术部、项目经理应对本工程进行巡检和抽检,指导及监
督施工队作业,确保施工过程中按照国家有关标准和规范,质保体系文件,施工技术
方案及质量标准执行。
3、质量保证措施
A、质量预控及检测:
质量预控及检测市保证工程质量的一个重要手段,各部门从收
到施工图开始,经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导、
工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查、层层把关,严格管理,
同事接受监理单位、业主单位及政府各职能单位的检查和监督。
B、质量预控及质量检测流程图如下:
C、
4、质量管理措施及要求
A、实施精品战略,制订切实可行的创优质量计划,并贯彻在整个工程的施工中,
积极推行全面质量管理,对全体工作人员进行质量意识教育和技术培训,针
对工程特点选派工作责任心强,技能精湛的参加过多项同类项目施工的技术
人员,配备足够的人力及先进的机具工具集检测仪器。
B、认真做好各项施工准备,施工前组织有关部门人员熟悉图纸,;
领会设计要求,
提出各项细节问题,编制切实可行的施工方案,制订保证工程质量的技术措
施,施工前对有关施工人员进行交底并填写技术交底记录。
C、坚持按图施工,结合本工程特点和和实际情况,严格执行施工验收规范和、操
作规程,严格按照国家颁发的施工验收规范,质量检验评定标准以及本公司
制订的质量体系文件来统一施工,明确规定各部门人员在施工中的职责;
施
工中对工程质量进行全过程控制,坚持预防为主的原则,对关键工序和特殊
工序质量控制点进行复点控制,如发现质量问题要采取及时的、有效的措施,
进行补救。
对竣工交付的工程,实行定期回访制度,按照合同规定实行保修。
D、进货检查,进场的货物(产品、材料等)均要求有出场合格证等文件,杜绝
假冒伪劣产品、不合格不符合图纸要求的材料进场用于施工中。
E、凡施工用仪表,都要进过国家相关计量部门检测,在计量合格有限期内使用,
所用施工测量及调校仪表得的精度要满足施工技术要求,以确保检测的准确
度
F、在施工中严格执行验收规范,对工程质量实行“三检”,即自检、互检、交接
检,发现问题即使提出纠正预防措施并指导整修;
隐蔽工程必须经业主、监
理同意后进入下一道工序。
G、作业人员严格按照施工方案和作业指导书的规定进行作业,保证工序质量符
合关键工序和特殊工序的施工,技术、质检人员应跟班指导和检查。
H、主动陪喝监理人员及业主对施工质量的监督检查,提交准确详细的安装检验
记录,协商拟定重要的检查项目。
I、全面开展质量管理,质检人员定项目、定目标开展质量控制活动;
采用科学的
质量检验方案的分析方法,提高监测数据的准确性和可靠性。
J、项目部制订责任制和质量奖惩方案,实行质量否决制,质量奖惩制,质量与施
工班组经济收入挂钩
K、主要工序和分项、分部工程完成后,按照有关要求报业主、监理申报检查,便
交付验收记录,对不合格项立即整改,指导业主、监理签字确认。
L、做好隐蔽工程的质量检查及验收记录,不留隐患。
M、建立质量信息系统,随时收集反映的质量情况,即使分析和处理质量问题,
认真接受工程质量机构的质量检查。
五、安全体系保证体系及安全保证措施
1、安全生产目标:
在施工期内,做好施工人员安全教育,并按照各项安全生产操作规范工作,杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。
2、安全保证体系
安全生产第一人。
专职安全员:
负责开展安全教育,检查、监督安全审计署措施执行情况。
各班组施工人员兼职安全人员,配合专职安全员做好施工队安全生产管理,执行情况。
督促施工作业人员遵守安全技术规范和操作流程,做好自我保护。
3、安全保证措施
A、建立安全质保体系:
责任是市明确责任,层层负责,协调配合,并在施工全过
程中贯穿。
执行《建设工程施工现场管理规定》,按《施工现场临时用电安全文
明管理制度》的规定,实行安全施工现场达标,创建安全文明的施工环境
B、实行安全生产责任制,个有关部门人员与项目经理签订安全生产责任书,并严
格考核。
安全教育,认真贯彻国家有关法规,提高安全生产意识,牢固树立“安全第一,C、
预防为主”的思想;
坚持进场教育,持证上岗,定期召开安全会议等讲解安全
知识,落实安全隐患整改措施。
D、安全检查制度,实施各级安全检查制度;
坚持贯彻“安全隐患整改通知单”进
行整改的制度。
E、安全生产措施:
1、安全技术交底;
开工前,项目工程技术人员和专职安全员应向施工班组人
员进行安全技术交底,填写安全技术交底记录,施工中,专职安全元按照
交底情况进行检查,落实。
2、坚持安全“三宝”使用,进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须带好
安全带,做好“四口、五临边”的保护。
3、作业面高差较大的施工场所,上下要打设固定的脚手架。
4、对电器柜等电器设备,在搬运时要防止倾斜,碰撞、损坏做好电器设备防
盗、防损坏工作。
5、电气设备在试验及调试过程中,要采取切实措施,保证人员,机工具及设
备安全。
6、施工机具要定期维护,检测设备要定期效验,确认安全后方可使用。
7、现场所有施工人员,因遵守业主的安全规定及监理人员的指导。
4、
六、施工进度计划及工期保证措施
1、工期目标:
若我单位中标,确保中标后60天内完成此项工程任务,力争提前完成。
2、施工进度计划表:
序号名称计划耗时备注
1基础预埋件贮备5
2施工人员进场1
3灯具、材料进场3
4灯杆基础、储能坑25
开挖,浇注混凝土
5灯具及太阳能电站10
组装
6灯具吊装、太阳能5
电站吊装
7灯具调试、测试、5
电站调试、测试
8交竣工资料汇编整2
理存档
9竣工验收2
59天
3、工期保证措施,
3.1监理强有力的项目领导小组,按项目的工期顺序落实好各工序的责、权。
强化
项目管理,最大限度调动员工的积极性确保总工期。
3.2、做好前期准备工作,组织施工作业人员对施工图反复审阅,各专业施工人员要
仔细对作业人员进行交底,做到