成本会计的职能和任务的篇Word文档下载推荐.docx

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1、反映职能：

最初、最基本的职能。

反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本对象的总成本和单位成本。

通俗地讲，这项职能就是进行实际成本的计算，把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况，从而判断企业经营效果的好坏。

2、计划与预算职能：

主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。

3、控制职能：

包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。

4、分析、评价职能。

为正确计算产品成本，应正确划分哪些支出费用界限？

1、期间费用与产品生产成本和制造费用的界限；

2、本期费用成本与前期和后期费用成本的界限；

3、在产品应分摊的成本费用和已入库产成品分摊的成本费用界限；

4、专属各产品的成本费用界限

正确划分各种费用界限

1.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限

2.正确划分生产费用与经营费用的界限

3.正确划分各个月份的费用界限

4.正确划分各种产品的费用界限

5.正确划分完工产品与在产品的界限

分步法的特点及适用范围

（一）分步法及其适用范围

产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

分步法主要适用于大量、大批的多步骤生产。

为了加强成本管理，不仅要求按照产品品种归集生产费用，计算产品成本，而且要求按照产品的生产步骤归集生产费用，计算各步骤产品成本，以提供反映各种产品及其各生产步骤成本计划执行情况的资料。

（二）分步法的主要特点

1．成本计算对象就是各种产品的生产步骤和产品品种

如果只生产一种产品，成本计算对象就是该种产成品及其所经过的各生产步骤，产品成本明细账应该按照产品的生产步骤开立。

如果生产多种产品，成本计算对象则是各种产成品及其所经的各生产步骤。

产品成本明细账应该按照每种产品的各个步骤开立。

2．产品成本计算期同会计报告期相一致，而与产品成本的生产周期不一致。

3．采用适当的方法将费用在完工产品与在产品之间分配

4．由于产品生产时分步骤进行的，上一步骤生产的半成品是下一步骤的加工对象

为了计算各种产品的产成品成本，还需要按照产品品种，结转各步骤成本。

生产特点和成本管理要求对产品成本计算的影响

生产类型不同，对成本进行管理的要求也不一样。

而生产特点和管理要求又必然对产品成本计算产生影响，这一影响主要表现在以下方面：

（1）对成本计算对象的影响。

受生产类型特点和管理要求的影响，•在产品成本计算工作中有3种不同的成本计算对象：

以产品品种为成本计算对象；

以产品批别为成本计算对象；

以产品生产步骤为成本计算对象。

（2）对产品成本计算日期的影响。

在不同生产类型中，•产品成本计算日期也不同，这主要决定于生产组织的特点。

在单件和小批生产中，产品成本有可能在某件或某批产品完工以后计算，因而成本计算是不定期的，而与生产周期相一致。

但在大量、大批生产中，由于生产活动连续不断地进行，因而产品成本要定期在每月月末进行，而与生产周期不一致。

（3）对在完工产品与在产品之间分配费用的影响。

生产类型的特点，•还影响到月末在进行成本计算时有没有在产品，是否需要在完工产品与在产品之间分配费用的问题。

【不完整】

逐步结转分步法的优缺点

1．优点：

（1）能够提供各个生产步骤的半成品成本资料。

（2）能为在产品的实物管理和生产资金管理提供资料。

（3）能全面反映各步骤完工产品中所耗上一步骤半成品费用水平和本步骤加工费用水平，有利于各步骤的成本管理。

采用分项结转法结转半成品成本时，可以直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，满足企业分析和考核产品构成和水平的需要，而不必进行成本还原。

2．缺点：

（1）这一方法的核算工作比较复杂，核算工作的及时性也较差；

（2）如果采用综合结转法，需要进行成本还原；

如果采用分项结转法，结转的核算工作量较大，两者都增大了核算工作量。

3．适用范围：

逐步结转分步法一般适宜在半成品品种不多、逐步结转半成品成本的工作量不是很大的情况下，或者半成品的种类较多，但管理上要求提供各个生产步骤半成品成本数据的情况下采用。

逐步结转分步法与平行结转分步法的比较。

优点：

1．逐步结转分步法：

（1）、能够提供各个生产步骤的半成品成本资料，

（2）、能为半成品和在产品的实物管理和资金管理提供数据，

（3）、利于各个生产步骤的成本管理。

2．平行结转分步法：

（1）、各步骤可以同时计算产品成本，

（2）、能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，不必进行成本还原，简化和加速成本计算工作。

缺点：

（1）、不便于加速成本计算工作，

（2）、成本计算的工作量比较大。

（1）、不能提供各步骤半成品成本资料，

（2）、不能为各个生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料，

（3）、不能全面地反映各该步骤产品的生产耗费水平。

适用范围：

（1）、半成品的种类不多，

（2）、逐步结转半成品成本的工作量不是很大，

（3）、半成品的种类较多，但管理上要求提供各个生产步骤半成品成本数据。

（1）、半成品种类较多，

（2）、逐步结转关成品成本的工作量较大，

（3）、管理上不要求提供各步骤半成品成本资料的情况下采用。

分类法的适用范围

凡是产品的品种，规格繁多，而且可以按照一定标准划分为若干类别

的企业或车间，均可采用分类法计算成本。

分类法与产品生产的类型没有直接联系，因而可以在各种类型的生产中应用。

定额成本法的优缺点、适用范围和应用条件

能够加强成本的曰常控制；

便于进行产品成本的定期分析；

有利于提高成本的定额管理水平；

能够比较合理和简便地分配完工产品和月末在产品的费用。

计算的工作量比较大。

适用于企业定额管理工作的基础比较好，产品的各项消耗定额都比较准确、稳定。

会计报表分析

会计报表分析是以会计报表为根据，对企业偿债能力，营运能力和获利能力所作出的分析。

会计报表分析中最基本的指标有：

资产负债率、流动比率、速动比率、存货周转率、应付账款周转率、资金利润率、成本利润率和销售利润率。

篇二：

成本会计的职能：

1、进行实际成本计算，把生产经验过程的实际消耗如实反映出来，达到几句成本的目的，并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况，从而判断企业经验效果的好坏。

2、计划于预算职能---主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。

3、控制职能---包括脱产前的成本控制和投产后的成本控制。

4、分析、评价职能

成本会计按成本会计制度分类，可分为---实际成本制度、标准成本制度和估计成本制度。

（1）实际成本制度。

实际成本制度，是根据实际发生的各项支出计算成本的一种成本会计制度。

（2）标准成本制度。

标准成本制度，是以预先制定的产品标准成本为基础，用实际产量的标准成本同实际成本相比较并记录和分析成本差异的一种成本制度。

（3）估计成本制度。

估计成本制度，是在产品生产前预先估算单位产品成本，凭以确定售价，然后通过复式记账将算出实际产量的估计成本与账上实际成本比较，据以修改估计成本的一种历史上曾采用过的不完整的成本会计制度。

6月10日，中国会计视野网站联合天职国际会计师事务所发布的榜单显示，位居前十的最佳会计院系有，1.上海财经大学、2.厦门大学、3.东北财经大学、4.中国人民大学、4.中央财经大学、5.中南财经政法大学、6.西南财经大学、7.北京大学、8.清华大学、9.天津财经大学、10.南京大学、10.中山大学。

全国八所会计重点学科高校占据了前七名。

美国会计专业排名：

来源：

USNews来源：

USNews本科会计专业商学院会计专业

1、德克萨斯大学奥斯汀分校1、德克萨斯大学奥斯汀分校

2、伊利诺伊大学厄本那—香槟分校2、宾夕法尼亚大学

3、杨百翰大学3、芝加哥大学

4、宾夕法尼亚大学4、伊利诺伊大学厄本那—香槟分校

5、密西根大学—安娜堡分校5、密西根大学—安娜堡分校

6、南加州大学6、斯坦福大学

7、印地安那大学伯明顿分校7、杨百翰大学

8、圣母大学8、南加州大学

9、纽约大学9、纽约大学

10、北卡罗来纳大学教堂山分校10、北卡罗来纳大学教堂山分校

篇三：

成本会计的具体任务和职责

1正确计算产品成本，及时提供成本信息。

成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。

如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。

乐上财税网提醒您及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。

2建立成本责任制度，加强成本责任考核。

成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。

建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；

各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

实行成本责任制度时，成本会计要以责任者为核算对象，按责任的归属对所发生的可控成本进行记录、汇总、分配整理、计算、传递和报告，并报各责任单位或个人的实际可控成本与其目标成本相比较，揭示差异，寻找发生原因，乐上财税网提醒您据以确定奖惩并挖掘进一步降低成本的潜力。

3加强成本控制，防止挤占成本。

消除效益。

加强成本控制，首先是进行目标成本控制。

主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。

其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。

4优化成本决策，确立目标成本。

优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。

为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。

篇四：

第二章成本会计的发展及其职能和种类

　　学习目的与要求：

通过本章学