土方清运施组Word格式.docx

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4、现场条件及周围环境:

施工现场东西长203.5m,南北长105m,总面积约为21367.5㎡,地形地貌西部和中间高,东部略低。

场地中部有生活垃圾堆积,约1000³

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四、质量、工期、安全文明施工目标

1、质量目标:

符合《工程施工质量验收规范》,达到合格标准。

2、工期目标:

日历天数25天。

3、安全文明施工目标:

因工死亡事故、重伤事故为零,重大机械事故、重大火灾事故为零,实现安全生产、文明施工。

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4、环保目标:

施工现场环保工作100%达标,绿色施工,严格执行ISO14000管理体系。

五、土方清运

5.1施工测量

1、复测,在施工前,应对照所给资料进行水准点的复测,根据现场实际情况增设必要水准点。

2、验线,测量人员应根据建设单位交底的控制点先进行复测无误后,经监理工程师核准后,才可以进行施工测量放线。

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3、使用高精度的水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。

4、场地量测:

施工开始前,要对控制点进行复测,同时放边桩并整理测量结果,并对工程量进行核对。

5、基准面测量放样:

根据施工要求对施工基准面标高进行放样测量,并做好标记,便于施工。

5.2渣土的装运

1、挖装车:

根据基准面的高程,由技术人员配合施工人员在现场指挥挖机操作手,按照施工要求,将要外运的碴土和垃圾分段集中打堆,方便装车。

碴土装车:

用挖机装车,自卸车外运,挖装车要派专人指挥,有序进行,挖运要保证每天的生产量,采用“多作业面”,交叉作业,互不干扰。

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3、待接近基准面时,测量人员进行检测,以免超挖。

4、碴土运输:

运输车辆上路必须证照齐全,司机须有多年的驾驶经验,能严格遵守国家交通法规,运输车辆按照北京市垃圾碴土清运的有关要求,运输车辆装料遵循“宁少勿多”的原则,要求车辆有覆盖设施,严防抛洒滴漏,污染沿线道路。

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5、弃土点:

弃土点施工必须有专人指挥,运输车辆必须在指定地点卸车,不得随意卸车,在车辆卸车后,用挖机或者推土机,将碴土集中堆放在指定点。

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六、土方开挖形式及施工布暑

1、根据现场自然地貌、施工场地、地质情况、基础埋置深度、开挖深度,本工程基础土方开挖采用基础大开挖。

2、土方开挖前先根据业主方提供的+0.000(具体标高需与甲方协商),计算出土方外运,根据开挖平面图的外运车道外运,倒土地点为业方提定地点,土方外运时尽量夜间外运。

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七、施工条件

1、施工场地高差较大,场地宽敞。

2、本工程为封闭施工,施工过程中对周边居民影响较小,必要时可以采用连续施工。

八、资源配置

1、

项目管理机构SQZzFFQ。

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2、劳动力安排

序号

工种

人数

1

挖掘机司机

5人

2

自卸汽车司机

根据土方运距定

3

装载机司机

1人

4

测量工

3人

5

电工

6

水工

7

机修工

2人

3、主要施工机械设备

序号

机具设备名称

规格

单位

数量

挖掘机

PC400

自卸汽车

15T

20

装载机

ZL50C

水准仪

S3

经纬仪

DJD2-2PG

潜水泵

JQB-A-9

10

金卤照明灯

3.5千瓦

九、总体施工顺序及施工构想

1、总体施工顺序

施工准备→测量放线→土方开挖→土方清运→场地平整。

2、测量设备选择

(1)在土方开挖和清运前,必须进行测量放线,确保开挖位置准确。

(2)测量设备

1)全站仪,用作坐标点的引测、定位放线及平面测距。

2)经纬仪,用作平面定位放线,平面控制点的引测。

3)水准仪,用作工程水准测量和标高引测。

4)选用两把100米钢卷尺和10把5米钢卷尺,用作平面距离丈量及高程传距用。

3、平面控制测量

(1)本工程的测量严格按《国家标准工程测量规范》执行。

(2)土方施工时按角点坐标测量放线完后,为了不使控制点在施工过程中被破坏,把测量控制引测到作业面外的可靠位置进行标识,并对其进行保护。

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4、高程控制测量

(1)为保证高程的有效控制,根据建设单位提供的水准基点,在受施工影响较小的区域设置临时高程水准基点,作为土方施工阶段期间高程引测的控制依据。

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(2)对临时水准基点的设置,须经检查闭合后,才能使用,并在一定时间内进行复核,发现误差及时纠正。

5、测量基准交底、复测及验收

1)测量基准交底

根据基准点及控制线编制出测量放线方案,报业主、监理批准后才能进行测量定位。

2)复测及验线

验线人员、仪器要求与放线工作不同,每放完一次线,验线人员应会同监理公司联合验收。

6、测量定位放线、控制测量技术要求

(1)测量定位轴线、标高必须正确,不允许存在测量错误,测量误差控制在规范允许范围内。

(2)工程所用的测量设备必须经当地计量行政部门检定合格的设备,未经检定和超过检定周期测量设备不得使用。

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(3)测量和定线按正倒镜作业。

以消除仪器本身不确定度,保证测量点的精度。

(4)控制点,水准点必须采取可靠的保护措施,防止施工中破坏。

(5)测量成果(资料)整理归档、按规定要求执行,并与工程进度同步整理。

十、工期保证措施

1、调遣精兵强将,加强施工管理:

我单位土方施工队伍,选派有经验的管理人员和工程技术人员,组建现场施工项目经理部,建立各种管理体系,确保本工程顺利地按期完成。

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2、科学组织,抓好协调:

加强施工计划的科学性,运用统筹法,网络技术,系统工程等新技术编制确实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,做到点线明确,轻重分明,资源配置合理。

并在施工过程积极作好各方面协调工作。

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3、抓住时机,掀起施工高潮,抓住好天气施工好机会,组织协调各方面的施工力量,不断掀起施工高潮,加快施工进度。

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4、合理安排作息时间,提高时间利用率:

在必要的情况下本工程施工采用连续工作制,每天两班或三班循环作业,施工人员轮流休息。

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十一、质量保证措施

1、开工前要做好各级技术准备和技术底工作。

施工要配备专职测量人员进行质量控制。

 

2、要及时复撒灰线,现场开挖线放测准确,及时控制开挖土标高。

3、认真执行开挖样板制,有操作技术较好的司机开挖一段后,经测量人员或质检人员检查合格后作为样板,继续开挖。

施工人员换班时,要交接挖深、操作方法,以确保开挖质量。

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4、土方开挖后要注意成品的保护工作。

5、认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。

施工中要积累技术资料,如施工日记等。

十二、安全保证措施

1、安全管理体系

本工程规模较大,按规定配置专职安全员或兼职安全员,并充分发挥其职能。

专职安全配置应不少于2人。

2、建立健全各种安全管理制度

(1)安全检查制度

为使工程顺利进行,杜绝在施工过程中出现人员伤亡等安全事故,特制定检查制度。

a、项目部每周组织一次安全大检查;

b、由项目部安全员牵头,领导带队,有关人员参加,组成安全检查小组;

c、检查过程中作好记录,对存在的问题提出整改措施落实到人,限期完成,整改完后要对整改结果进行复检并作好复验记录。

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凡违返以上规定的将对相关人员处以50—200元罚款,对于不执行此规定而出现重大事故的相关人员将追究刑事责任。

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(2)安全教育制度

a、凡新工人(包括民工、临时工、学徒工)必须经公司、项目部、班组三级安全教育后,才能准许进入操作岗位;

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b、对各种机械操作工,都要进行安全技术培训,并经考试合格发证后才能操作,无操作证人员一律不允许进行操作;

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c、对变换工种的职工,必须经安全培训合格后方可上岗;

d、在采用新的生产方法、添置新的设备、使用新产品时,应对工人进行新操作方法及新岗位的安全教育。

(3)班前安全活动制度

a、每个作业班组在操作前要由班组长按上级及项目部对此项工作的安全要求对操作人员进行交待,并根据所交待的内容作好班前安全活动记录。

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b、安全活动的内容包括:

安全用品的正确使用和进行此项工作应注意的安全事项。

c、每次作业之前都应作班前活动并作好班前活动记录。

d、班前活动记录每周交到主管工长处由主管工长审核并在班前活动记录上写出审核意见。

所负责的工作完成后班组要把班前活动记录交给主管工长,由主管工长交给项目质安员存档备查。

(6)安全施工责任制

a、项目经理安全施工责任制

认真执行安全施工方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全施工生产管理办法。

严格执行安全施工考核指标和安全施工生产奖惩办法,严格执行安全施工技术措施审批和施工安全施工技术措施交底制度。

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当施工过程中发生安全施工事故时,项目经理必须按安全施工事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。

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保证实现安全施工目标所必要的资源。

b、项目副经理安全施工责任制

本着管生产必须管安全施工的原则,项目副经理要在项目经理的指导下管好项目的安全施工。

定期组织安全施工生产检查和分析,针对可能产生的安全施工隐患制定相应的预防措施。

参与安全施工事故的调查、分析。

c、项目技术负责人安全施工责任制

在项目经理的指导下负责组织项目的安全施工工作。

组织编制项目安全施工技术措施及安全施工制度。

参与组建项目安全施工检查小组和项目管理人员安全施工值班。

参加安全施工检查。

监督、支持项目质安员行使其职权、职责。

有权对违规操作人员或班组进行处罚。

组织建立安全施工保证体系(包括各种有关安全施工的制度)。

审核施工员编制的安全施工技术交底是否有针对和

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