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1、管理中的责任心不够,管理能力还须加强学习。

2、部门人员的不足,造成管理和培训工作的滞后。

针对以上问题,特制定下月工作计划:

6月份工作计划

1、加强酒店的经营安全管理

首先规范消防安全管理操作和规程,做到标准化、制度化和规范化。

加强治安安全和日常安全管理工作。

2、加强学习,提高自身责任心和管理知识。

3、做好、做细部门培训工作。

为把部门培训工作落实到实际工作中去,部门找出前期培训工作存在的问题,把培训计划做详细,理论联系实际,以实际操作为住,运用到工作中去。

(培训计划另行上报)

4、加大人员的招聘力度,选择优秀人员的补从。

5、做好端午节的接待准备工作。

6、完成上级交办的各项任务。

保安部

【篇二:

2014年二季度酒店保安个人工作总结】

2014年二季度个人工作总结

保安是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作,作为一名保安人员有责任保护酒店的财产安全,旅客和酒店人员的生命财产安全。

保安员的责任重大,我们不是在为家人工作,更不是为了老板工作,我们是为了我们自己工作。

所以我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。

做好自己的本职工作,完好的完成领导交给我每项任务,做到让领导放心。

2014年二季度,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。

为在以后的工作中做得更好,现就2014年二季度在公司工作期间的工作情况总结如下:

1、服从上级领导。

作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。

2遵章守纪,注重礼貌礼节。

遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。

因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。

目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。

4、不断学习进取,提高业务水平。

要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。

对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保

安工作应有的工作内容和要求;

二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;

三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。

通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

5、注重实效,提高安全意识。

在工作之余,部门还给我们进行了保安员岗位职责,消防安全专业知识的培训与掌握,做到熟练的运用到工作中去,让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么报火警和报火警时应注意的事项。

在应对突发事件的处理方面,做到把事态大化小,不给酒店带来负面影响。

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

在以后的工作中,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。

同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。

笑嘻嘻

2014年7月1日

【篇三:

2016年酒店保安部工作总结】

保安部一月份工作总结2016年一月份对酒店来说是承上启下的一个月,保安部在酒店领导的正确领导下,有条

不紊地开展安全保卫工作,按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交

办的各项任务。

经营收入超额完成,酒店安保工作稳中有进,现将1月份主要工作总结如下:

一、收入完成情况

一月份酒店保安部计划完成收入5万元,实际完成52600元,实际完成率105.2%。

收入

较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成,道路通畅,来往车辆较多,加上春节将至,

不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多,收入情况比较可观。

二、部门管理工作

1、完成2015年部门年度工作总结。

2、做好本部门2014年与2015年的经营分析,初步制定2016年的任务计划。

1月份保

安部在酒店领导的指示下,通过财务、办公室对2014年、2015年保安部经营状况科学分析、

准确判断,并定出本部门2016年的部门计划,进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指

标。

3、做好本部门员工年终考核相关工作。

4、做好部门四季度资料的整理,仔细检查部门工作还有那些不足,并进行积极整改,准

备并顺利完成2015年的集团安保检查相关工作。

三、安保消防工作

1、准备完毕微型消防站的消防器材。

2、清理东门口摆摊的商户,确保酒店门口秩序。

在道路通畅后有个别小商户在酒店门口

摆摊卖水果和其他商品,造成酒店入口处的拥堵,特别是在春节前人流量较的的情况下,对

公司周边的消防安全来说也是一种威胁,因此做出了对小商贩进行清理,确保公司周边环境

安全,维护好酒店正常的营业环境。

3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。

经过去年有车撞到车场进入起竿的启示,另外修路完成后车场出口处有小陡坡,无论平时还是雨雪天

气都会有对进出车安全造成一定的威胁,因此为了安全起见,在酒店领导的指示下和采购部

联系购买减速带设备,并联系维保公司进行安装。

4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。

5、一月上旬的会议团队较多,做好保安部与其他部门的衔接工作,提前安排保安人员协

助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯,确保安全。

6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。

检查南北楼消防器材,有问题的上报

物业部维修。

7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查,了解酒店的基本概况。

根据消

防队的提示,重新调整了消火栓巡检时间,暂定为一周巡检一次。

8、培训部门员工消防疏散应急预案。

年底闲杂人员较多,保安部更要加强安全管理工作,

年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。

四、卫生工作

1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。

小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏,

早场酒店东侧墙体污染,不仅不利于广告、网线、电缆的安装,也严重影响了公司的形象。

在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。

饥饿后墙油烟清洗未及时完成,继续督

促。

2、认真检查各自区域的卫生情况,做好四季度检查的准备工作,配合工程部做好空调机

房的卫生整改工作。

3、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作。

五、其他工作

1、安排部门人员协助销售部布置会场,做好部门之间的相互协作工作,保证酒店各项事

宜按时完成。

2、与镇政府核对账目,并检点其退房事宜。

做好今年镇政府的结账工作。

3、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单,并做好结账工作。

4、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作。

5、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场,将地上停车场留给其他停车客人。

6、完成领导交办的其他事务。

一月份工作完成情况总体较为顺利,但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提

高。

个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录,有的甚至代签,上班期间存在脱岗、睡

岗不良现象。

经过批评教育,部门员工工作态度转变,对工作也认真负责起来了,后续的消

防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进。

一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下,按照原计划各项工作进展有序,酒

店安全工作落到实处。

春节临近,保安部工作相对更严峻、复杂,保安部将在酒店领导的指

示下,以更加严谨细致工作态度,确保2月酒店安保工作顺利进行,以全新的形象完成计划

指标。

2016年2月2日篇二:

2015酒店保安部年度工作总结保安部2015年度工作总结尊敬的上级领导:

光阴似箭,岁月如梭,转眼间2015年即将结束,在这辞旧迎新之际

感谢各级领导和各部门一直以来对保安部工作的支持。

在过去一年里,保安部不负酒店上级

领导的期望,认真完成了各项安全管理及领导交办的各项工作任务,确保了酒店全年零安全

生产事故,为保障酒店正常经营秩序及给尊贵的顾客提供安全舒适消费环境做出了积极的贡

献。

为便于今后工作开展,具体总结如下几点:

一、安全工作

对于安全工作方面我们能够以“安全第一,预防为主”的指导方针严格贯彻落实好各项

工作,抓好保安队伍日常管理,提升保安队伍整体素质,强化安全意识,做好“防火、防盗、

防破坏、防突发事件”等四防工作。

(一)、严格按照“预防为主、防消结合”的消防工作方针做好酒店消防安全管理工作,

认真贯彻落实消防各项管理制度,主要分以下几点:

1、及时与各部门新到职的负责人签定消防安全责任书,明确消防安全责任到岗到人,今

年全年无发生过火灾险情,相比往年有很大的改变。

2、做好消防设施设备及灭火器材的维护保养工作,对消防自动报警系统定期维护,存在

的故障及时跟进处理,确保消防自动报警系统正常运作;

对于过期的灭火器材及时更换补充,

保障灭火救援等器材处于正常状态。

今年以来,消防自动报警系统曾经多次出现大面积故障

(包括外租单位区域),导致无法实时监控部分区域的安全状态,酒店上级领导得知后也非常

重视,及时安排维保人员将自动报警系统及部分盲区老问题等故障修复正常。

3、做好酒店员工消防宣传教育培训工作,提高员工消防安全意识。

坚持每月组织酒店新

员工上岗前的消防理论知识和实操教育培训。

坚持每半年组织一次全酒店大型消防演习及培

训,使全店员工懂得扑救初期火灾、懂得自救逃生等相关的消防知识。

我们每月定期组织保安员进行消防技能训练及消防应急演练;

今年3月份专门组织了为期7

天的管理骨干及监控岗位的消防控制室专业知识培训,对于应对火灾险情等突发情况进行模

拟演练,大大提高重点岗位及管理骨干对突发情况的处臵能力。

4、加强日常防火巡查工作,防火巡查员每天每班次至少巡查1次,领班至少巡查1次,

定期组织消防安全检查,特别在现时酒店处于装修升级阶段,我们针对这些区域增加日常巡

查次数,对于发现的安全隐患

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