露天煤矿安全工作计划Word格式文档下载.docx

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（2）由技术科制作安全知识宣传单，到生活区、作业现场进行发放，宣传单内容涉及基

　　本安全常识及自救、互救相关知识。

　　（3）组织人员在各队生活区展览安全漫画及事故案例图案。

　　（4）通过为期一周的安全知识普及，于3月20日由技术科组织各队职工统一到煤矿会

　　议室进行安全知识考试。

　　四、《职工安全手册》及安全知识宣传单编制负责人：

赵鹏组织安全知识学习考试负责人：

赵鹏、杨景峰评分组成员：

张强、郭爱兵、于秀岩、郭毛仁

　　五、奖励办法（各取一名）考试成绩第一名:

800元第二名：

500元

　　第三名：

300元

　　第二季度举办后温家梁煤矿工程机械技术比武大赛为了继续发挥工程机械技术比武大赛在我矿形成的积极性作用，激励新老司机规范操作。

　　在五一、五四期间再次举办工程机械技术比武大赛。

“岗位练兵、展示技艺、交流经验、共同提高”

　　1、比赛时间：

20XX年5月4日

　　2、比赛目的：

　　三、比赛内容：

　　挖掘机1）基本操作规程

　　2）处理伞檐质量

　　自卸车1）基本操作规程

　　2）规定范围内倒车装载机1）基本操作规程

　　2）铲指定砖块

　　穿孔机1）基本操作规程

　　2）钻头进钻孔

　　3）规则：

先打一个眼，在规定距离行走到位后钻头进钻孔

　　2、参赛人数：

煤矿上报3名装载机司机只参与装载机技术比武；

采剥队每项各报3名参

　　赛队员；

穿爆队钻机均可参加比赛。

　　4、评选形式：

根据完成时间计算，取前三名

　　5、评选小组具成员：

郭爱兵张强于秀岩

　　6、成绩统计：

赵鹏、方建忠

　　7、比赛场地：

观礼台南外平台（装载机及自卸车）、1250工作平盘（挖机）、1270工作

　　平盘（钻机）

　　三、奖励办法：

（各取一名）挖机：

第一名奖励现金：

1000元第二名奖励现金：

800元第三名奖励现金：

500元其它机械：

第一名奖

　　励现金：

800元

　　第二名奖励现金：

500元第三名奖励现金：

300元第三季度举办安全生产意见及建议征集活动为了让全体职工更多的加入到落实我矿安全生产的行列，使职工能切实的反应一线生产

　　存在的问题，我矿决定第三季度组织安全生产意见及建议征集活动。

“我为安全献策，安全为我铺路”

　　二、活动时间：

20XX年9月15日

　　1、9月15日由技术科组织人员在各项目部班前会发放安全生产意见及建议征集表,并说

　　明填表要求。

　　2、9月16日由各施工队技术员负责收集征集表，并统一交到煤矿。

　　3、煤矿召开安全办公专题会议，研究讨论征集意见及建议是否采纳，评选出符合实际且

　　具有推动我矿安全生产发展的征集表。

　　4、对于符合实际且具有推动我矿安全生产发展的给予奖励。

　　四、活动负责人

　　张强、赵鹏、杨景峰

　　五、奖励办法

　　一等奖:

5名，每人奖励200元优秀奖：

若干第四季度举办职工安全宣誓活动

“学习安全知识，共建美好家园”

20XX年12月10日

通过以“学习安全知识，共建美好家园”为主题的安全知识接力赛活动。

　　使全体员工转变观念，增强职工学习安全知识的积极性，提高职工安全生产认知水平，使每

　　个职工做到懂安全、重安全，进一步促进煤矿安全发展。

　　3、参赛须知a、参赛选手及啦啦队员必须在赛前10分钟入场，中途不得退场。

b、赛程内所有人员遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众。

　　4、活动流程：

　　12月10日组织采剥队、爆破队全体职工培训学习《职工安全手册》，并以此作为本次比

　　赛的参考资料，于12月15日进行正式比赛。

（1）安全知识接力赛比赛规则：

　　a、比赛队伍分为3组即采剥一队、采剥三队、爆破队，每组30名参赛成员，每组队伍

　　要求有本单位10名拉拉队员参与本次活动。

b、每组队员分别编号1-30，安全接力试题共

　　60道，比赛开始后由1号队员开始依次作答。

c、每人限答两道，可以不按试题的顺序答题，答过的试题不允许队友更改答案。

d、答题过程中不允许以任何方式帮助队友。

评分规则：

　　a、安全知识接力试题每题1分，共60分。

附加：

接力试题第一时间到达30号队员的加

　　10分，第二加5分，第三不加分。

b、每组队伍比赛时间限定在30分钟内。

c、评分组本着公平、公正的原则进行最后的评分。

并公布比赛结果篇二：

煤矿安全工作

　　计划

　　20XX年安全生产主要工作任务和重点措施

　　一、主要工作任务

　　1.本安体系建设工作三级达标。

　　2.进一步做好各项安全管理制度的完善和补充，做到与时俱进，不断提高安全管理水平。

　　3.强化职工的培训和安全教育，不断提高职工的安全素质和操作技能。

　　4.加强现场管理，严厉打击“三违”行为，加大隐患排查和整改，消除事故隐患。

　　5.强化外委承包商的管理

　　6.加强企业安全文化建设，不断丰富员工的业余文化生活，利用多种手段营造安全文化

　　氛围。

进一步推进企业安全生产的健康发展。

　　二、重点措施

　　1.严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则,以危险源辨识和风险评估为基

　　础,风险预控为核心,完善体系文件,明确工作职责和标准为切入点,以强化人员不安全行为管

　　控,持续开展现场风险评估为主要手段,以检查考核评审为推手,pdca的管理模式,扎实做好

　　安全风险预控管理体系建设工作,夯实本安全体系落地的运行,重点措施:

　　1）扎实开展本案体系建设的年度内部审核工作，查找不符合项，和体系文件的补充、

　　完善工作。

　　2）将本安体系考核评分标准中的各元素、考核指标分解落实到矿领导、职能部门及区队

　　责任人,每月对照考核实现本安体系月度、季度、年度达标计划,不断完善目标责任机制。

　　3）健全完善运行推进机制,坚持每月召开好一次本安体系综合例会,分析、解决当月本安

　　体系运行中存在的问题,按照《不安全行为认定标准及管理办法》强化不安全行为管控,有针

　　对性的进行矫正培训,在本安体系例会上对不安全行为进行统计、分析和考核,不断推动本安

　　体系落地常态化运行工作机制,对重大安全隐患整改重大安全风险管控措施的节点工期计划

　　落实,制定任务分解清单,明确责任,使生产过程中的各类重大危险源得到有效控制。

　　4）继续开展“四再”活动，开展“以讲促学、以考促学”多种形式的培训工作,聘请一

　　些具有较高水平的专业技术人员（教师）进行现场指导和培训，强化本安体系知识,熟练掌握

　　风险预控方法;

开办夜校组织全员（含外委施工队伍）进行本安体系知识的再培训,利用班前

　　会进行本安知识问答、现场岗位危险源抽问、本安知识竞赛活动等活动；

对系统危险源、岗

　　位危险源进行再辨识，各职能部门每季度按专业收集、整理并建立本部门的重大危险源清单,

　　制定管控标准和措施,指导生产单位贯彻落实各项风险管控措施,协助生产单位排查重大隐患

　　和主要问题,并监督落实，将再辨识的危险源,补充,完善岗位危险源预控标准、岗位标准流程,通过强化岗位培训和对岗位危险源辨识现场抽查、考评,提高员工按章操作

　　的能力,实现岗位达标,夯实了本安体系建设的基础，推动本安体系落地运行。

　　5）继续强化现场质量标准化的管理,严格执行《煤矿安全质量标准化管理办法及实施细

　　则》,每周开展安全质量标准化自检工作,重点做好标准化日常工作的监督、考核，并对检查

　　出的问题积极督促整改,不断提高了现场安全质量标准化的动态达标水平。

　　3.继续完善安全培训体系及相关制度；

加大对专、兼职教师的备课、授课质量的考核；

　　抓好安全资格证、特殊工种培训、复训工作，特别是外委施工队伍项目经理和相关安全管理

　　人员的安全资格证的培训、复训。

开展技能等级认定工作，推进技能人才队伍建设。

加强员

　　工岗位安全技能知识的培训，针对外委施工队伍施工人员安全意识淡薄、操作技能低，要开

　　展以安全生产禁令、事故案例和现场不安全行为的矫正等为内容的大量培训、重复培训和强

　　化培训等培训出合格的施工队伍。

　　4.牢固树立红线意识，严格执行董事长1号令和神新公司安全生产禁令（第一、二、三

　　批），落实矿、科两级干部带班、值班制度，对重点区域、薄弱环节制定措施，重点盯防；

继

　　续开展全员抓“三违”活动，特别是副科级干部定指标，未完成指标的进行考核，继续三批

　　安全生产禁令的贯彻学习和执行，深入现场辨识危险源，发现事故隐患，及时处理和排除事故隐患，把事故隐患消除在萌芽状态。

　　5.加强外委施工队伍的管理，按照神新公司对承包商管理工作的统一部署及要求，严格

　　按照“五个一样”“五个关口”的要求，切实做好以下工作:

　　1）继续严格落实审查承包商资质，完善承包商档案，对进入矿区施工队伍严格资质审查。

　　办理资格确认审查手续，严格审查资质，对承包商的施工合同、施工资质、人员资质证书等

　　进行审查并建立承包商档案，严格入矿施工程序，消除无施工资质或与施工资质不符的队伍

　　入矿施工。

　　2）结合神新能源公司关于加强外委施工队伍安全管理的17条规定，完善《煤矿外委施

　　工队伍的管理办法》和《煤矿基本建设管理办法》等管理制度。

　　3）强化施工人员的安全教育，严格执行施工人员入矿施工流程，落实矿区治安管理的措

　　施，对每一名入矿施工人员进行政审，办理暂住证后组织入矿安全培训，将外委施工队伍纳

　　入矿统一管理，开展各类安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。

　　4）加强施工队伍的班前会管理，继续做好施工队伍班前会的督导工作，矿职能部门每周

　　不少于二次的班前会督导，不断提高施工队伍班前会的质量。

　　5）继续强化施工现场的安全监督，严格执行外委施工队伍项目经理及相关安全管理人员

　　现场跟班的制度，落实带班队长职责；

矿职能部门组成的现场管理小组，每班进行现场巡查，对施工队伍现场的

　　安全管理、施工质量进行监督、检查和技术指导，对重点区域和重点环节安排专职安全管理

　　人员监督、检查措施的执行落实情况。

　　6）做好施工队伍日常管理，每周召开好外委施工队伍安全例会，及时协调解决外委施工

　　队伍在安全生产中存在的问题。

　　7）完善露天煤矿《优秀外委施工队伍的评选办法》，做好外委施工队伍的施工业绩评价

　　工作，建立施工队伍的施工档案，建立优胜劣汰机制。

　　7.安全立矿、制度管矿、发展强矿。

我的安全我负责、他的安全我有责，企业安全我有

　　责。

篇三：

xx露天煤矿20XX年安全教育培训计划xx露天煤矿20X