校园KTV商业计划书完整Word下载.docx

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本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。

承诺人签字:

年月日

概要…………………………………………………………1

第一部分企业基本情况……………………………………2

第二部分企业管理层………………………………………4

第三部分市场分析…………………………………………7

第四部分产品或服务………………………………………10

第五部分营销策划…………………………………………12

第六部分财务计划…………………………………………14

第七部分融资及退出………………………………………17

第八部分风险及控制………………………………………18

第九部分项目实施进度……………………………………19

第十部分附件………………………………………………20

概要

_______________________________________________

______________________________________________________

______________________________________________________

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_____________________

_________________

______

_

__

第一部分企业基本情况

一、企业基本情况

企业已设立为或将登记为哪种形式:

【】个体工商户

【】个人独资企业

【】合伙企业

【√】有限责任公司

【】股份有限公司

【】其他(含学生模拟公司)

企业名称:

营业范围:

KTV、饮食

成立时间:

注册地点:

企业住址:

二、企业资本

企业资本总额:

首期到位资本:

,现金占总资本中的比例:

%

企业资本是由以下股东/合伙人/出资者出资组成的:

股东名

出资额

出资形式

所占比例

联系方式

三、企业沿革

四、企业要实现的目标

1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场

2.全省各市、区连锁经营

3.占有KTV市场的52%以上市场份额

五、企业内部资源

1,

2,

3,

4,                         

可以将详细统计报表放在附件。

六、企业外部资源

1,

2,

4,

可以将相关合同文件放在附件。

七、企业员工队伍

企业共有员工名,具体学历分布情况如下表:

学历

大学以下

大专学历

本科学历

研究生学历

合计

人数

比例

管理人员

一般员工

八、企业经营财务史(单位:

人民币元)

项目

本年度

前1年

前2年

前3年

销售收入

毛利润

纯利润

总资产

总负债

净资产

负债率

净资产收益率

第二部分企业管理层

一、主要管理人员简历

●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chiefexecutiveofficer)

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:

(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

_____________________________________________________________

___________

____________________________________

●总经理/首席运营官COO(Chiefoperatingofficer)

__________________________________________________

____________________________

________________

________________________________________________

●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chieftechnologyofficer)

_______________________________________________

____________________________________

___

●市场营销负责人/首席市场官CMO(chiefmarketingofficer)

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

●其他对企业发展负有重要责任的人员

__________________________________________________

__________________________________________________

二、内部成员激励

企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员?

(请选择并说明)

【】高薪高提成:

【】员工持股:

【】购买保险:

【】住房交通:

【】其他:

______________________________________

三、外部人员支持

创业企业将不断面临专业的难题,怎样获得外部专业人士的支持?

●法律顾问:

   

●技术研发:

●财务会计:

●其他:

   

 

四、企业组织结构及人员安排

有限责任公司

董事会

监事会

经理:

办公室:

  

部:

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