仓库管理制度汇编Word下载.docx

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九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字，一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。

十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管。

十一、按时编制月、季、年度报表，做到数字准确、账目清楚、报送及时，真实地为领导提供可靠的管理资料，真正做到日清月结。

总结经验，吸取教训，进而建立严密有序的业务管理制度，促使业务工作环环相扣、不出纰漏，有力地筑牢了业务安全防线。

仓库主管责任制

1、认真学习贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定、处理本科室安全生产管理日常事务。

2、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。

每半月召开一次安全例会，检查、分析安全工作，研究解决存在的问题。

3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，负责对新员工进行安全教育，负责本科室安全工作的培训、落实、监督检查。

4、严格执行上级有关安全生产的规章制度、搞好物资的运输、储存、保管等方面的安全工作、组织好“三防”安全教育及宣传工作、确保所辖地点机械、设备、消防器材、财产及人身的安全。

5、保证物资帐务、资料归档管理等项内容的完整齐全。

6、配备兼职安全员、负责安全问题和隐患的巡检、处理及汇报。

7、在进行作业时，必须制订、贯彻作业规程、操作规程和安全措施，并监督检查其执行情况。

8、经常检查仓库建筑物、设备、工具和安全卫生设施，组织整顿工作场所，及时排除隐患。

遇有不能解决的重大隐患时，要迅速采取暂时控制措施，并报告上级。

发现危及安全的紧急情况要立即停止作业，撤出人员。

9、发生事故时，要立即组织抢救，保护现场，及时上报，组织或参加调查，并积极采取改进措施。

物资供应公司各岗位责任制

仓库是储存和保管物资的场所。

为了加强物资管理，提高仓库管理水平，更优质、完善地为生产、建设服务，特制定以下岗位责任制：

一、保管员岗位责任制

1、具体负责公司物资的保管和供应工作，有效地管理库房。

2、负责物料及商品的入库验收工作。

入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，对质量严格把关。

3、验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告，呈物资主管审批，交采购部计划员提出处理意见。

4、验收后的物资，必须按类分别根据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。

并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。

5、物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量减少损耗。

6、根据仓库的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度，保持仓库内通风干燥。

要勤检查、勤倒垛、勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质。

7、严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记三级明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账表清楚，账物相符。

8、熟悉货物，明确负责保管货物的范围。

9、保证库房和物资的安全。

严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理。

10、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。

二、装卸工岗位责任制

1、在仓库主任领导下，负责各种设备的装卸、捆扎、起运，按时完成下达的任务。

2、严格遵守岗位操作规程和安全规程，杜绝“三违”，做到“四不伤害”，确保安全作业。

3、对自用的设备和各种吊装工器具做好保养、维修，及时如实、正确填写各项原始记录，搞好环境卫生。

4、作业前按照规定穿戴好劳保用品，熟悉作业场所，了解设备状况，明确吊装要求，制定安全措施方案，根据需要封锁施工现场通道，设置警戒。

5、认真检查所用的工具，设备及各种施工器材是否齐全完好，不得超负荷作业。

6、开工前明确施工要求，安排人员配合，交待施工步骤和安全技术措施，统一指挥信号。

7、多人共同进行起重作业时，应由一个人负责指挥，起重工应按照指挥手势、信号或旗语，相互照应，协同作业确保安全。

8、应根据物体的重量、体积、形状和作业场所，选用适当的吊运方法和工具、设备，不准斜吊，不许吊固定、掩埋不明的物体，不许超负荷的吊装。

9、严禁在高压线下作业，严禁在运行管道、带电运行机械设备以及其它物体上作为起重的承力点。

10、吊装作业时严禁有人在起重重物下停留或通过，严禁人与物一起吊运，吊装中要密切注意周围环境和作业情况。

发现异常，及时处理，杜绝事故发生。

11、作业后整理作业场所，清点、收集所有设备、工具和施工器材，按规定进行检查保养，按照管理要求存放。

搞好环境卫生，做到工完料尽场地清。

按规定填写作业记录。

12、了解常用小型起重设备，做到会使用，会保养，能排除设备的简单故障，能正确的选择工具搬运装卸。

13、了解一般机械器材的起重方法和各种物品的包装标志，能安全捆绑起重装卸，了解起重联系信号，手势、旗语表示方法和钢丝绳、麻绳、棕绳编接方法，能正确的结接。

14、熟知起重安全技术规程、岗位责任制，做到安全文明生产。

三、司机岗位责任制

1、负责汽车的驾驶和维护工作，加强团结协作，服从调度，认真完成出车任务。

2、坚守工作岗位，做到外出和班中不喝酒，严禁酒后开车。

3、车辆维修需经主管领导同意，修理车辆应到指定地点维修，换件时应把废件拿回，以旧换新时应告之主管，主管同意后方可执行岗位责任制，并让修配厂出具证明票据。

4、要做到专车专人使用，他人使用需经主管领导同意。

5、车辆不经主管领导批准不准私自拉货拉人。

6、出行办事如有其它事情，要与办事人打招呼，同意后方可离开。

7、请休假应报主管领导，经同意并找到职务代理人后方可离岗。

8、驾驶员要认真填写行车记录、过道费记录、加油记录和维修记录。

9、做好汽车的维护和保养工作，经常保持车辆整洁、部件齐全、车况良好，发现故障及时修复。

10、坚持出车前后检查制度，发现问题及时处理，不带病出车，保证车辆完好。

上车前检查机油、冷却水、燃油等是否欠缺；

行车中经常注意机件运转声响，各类仪表工作情况是否良好；

出车后检查车辆部件有无松动。

11、定期检查更换车辆易损部件，入冬时要对整车进行大检查，

四、门卫岗位责任制

1、门卫值班人员要有高度的责任感，遵守劳动纪律，不论白班夜班，都应坚守工作岗位，如有脱岗，严肃处理。

2、要遵守交接班制度，严格执行现场交接班，并有交接班原始记录，出现问题，追究当日值班人员责任。

3、值班人员不准擅自换班，值班期间严禁喝酒和睡觉。

不能私自接收供货物资，需和领导请示。

4、对各种车辆和非工作人员进出库要进行检查登记，严格执行出门证制度，闲杂人员严禁长时间逗留。

5、严禁携带火种、易燃、易爆危险品的人员进入库房，做好“四防”工作，有非常情况及时向领导汇报。

6、搞好卫生工作，经常保持库区内整洁。

7、配合值班人员加强夜班巡检，发现问题及时向值班人员汇报，并做好记录。

8、敢于同坏人、坏事做斗争，保护好国家、集体财产为己任。

供应公司总仓库管理职责

一、贯彻执行国家和行业的有关政策、法规、执行上级管理部门的指示精神及管理办法，并组织落实。

二、具体负责公司物资的保管和供应工作，有效地管理库房。

三、负责物资的入库验收工作。

四、物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量减少损耗。

五、严格执行出入库手续，每日汇总票据，定期盘点，按时填写报表，做到账表清楚，账物相符。

六、负责供应业务资料的整理建档，及供应业务统计资料的汇总，报表的填制和呈报。

七、保证库房和物资的安全。

八、负责各种设备的装卸、捆扎、起运，按时完成下达的任务。

九、对自用的设备和各种吊装工器具做好保养、维修，及时如实、正确填写各项原始记录，搞好环境卫生。

十、负责汽车的驾驶和维护工作，加强团结协作，服从调度，认真完成出车任务。

十一、按照相关管理制度，制定供应业务考核办法，并定期组织考核、考评。

十二、负责仓库职责范围所涉及的业务保安工作。

仓库标准化管理

一、入库流程

（一）正常物资的收货

1.物资到达后，保管员根据随货箱单清点收货。

2.保管员应与供货商共同检查物资状况，如物资有严重受损状况，停止卸货，必要时拍照留下凭证。

如物资状况完好，开始卸货工作。

3.卸货时，保管员必须严格监督物资的装卸状况（小心装卸），确认物资的数量，包装及必要证件与箱单严格相符。

任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由供货商签字确认的文件，方可卸货。

破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报。

4.卸货时如遇到恶劣天气（下雨，雪，冰雹等），必须采取各种办法确保物资不会受损。

5.保管员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的资料、物资名称、数量、生产日期、物资状况等都详细记录在验收单上，由主管签字认可。

6.主管必须在当天将相关资料存入系统。

7.破损物资须与正常物资分开单独存放，等候处理办法。

并存入相关记录

（二）退货物资的入库

1.各种退货及换残物资入库都须有相应单据，如不能提供，保管员有权拒收物资。

2.退货物资有良品及不良品的区别，如良品退货，物资必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货；

不良品则必须与相应单据相符，并且有配套的纸箱，配件齐全。

3.换残物资则须与通知单上的型号、机号相符，否则仓库拒绝收货。

4.保管员凭单据验收物资后，将不同状况的物资分开单独存放，将退货或换残物资的单据交由仓库主管审核后由本人保管。

5.仓库主管依照单据存入系统。

二、发料流程

（一）、领料单处理程序

1.所有的出库必须有仓库主管、保管员的签字，作为发货依据。

2.接到领料单时，保管员进行单据审核（检查单据的正确性，是否有充足的库存），审核完毕后，签字并递交仓库主管审核签字

3.保管员依据不同的单据处理办法存入系统，并做出日工作报表上报仓库主管，统一上报公司。

（二）发料

1.保管员依据领料单核对物资数量。

2.保管员与领料人共同核对出库物资型号、数量等，核实无误后方可出库。

3.领料后，领料人应在出库单上写明领料单位、车号、姓名，同时保管员签字。

保管员将完整的出库单交领料人一份，自己留存一份，以备月末核对，领料人方可出库。

三、库存管理

（一）物资存放

1.入库物资需贴好标签后入位，物资的存放不能超过产品的堆码层数极限。

2.物资必须按照货位标准整齐的码放。

开箱货物应及时封箱，并粘贴提示说明。

物资必须保持清洁，长