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项目文明施工工作制度6

第五节：

项目文明施工保证措施6

第六节：

废水处理8

第七节：

废气（扬尘）管理9

第八节：

噪声管理9

工程概况

本工程拟建两栋18层、两栋32层住宅楼和一栋31层商住楼以及六座2层商铺，总建筑面积约为117356.1

，地下为一层，地上为2栋18层高层住宅楼、2栋32层高层住宅楼1栋31层高层商住楼及2层临街商铺。

其中7#、10#楼为18层高层住宅楼，首层层高4.4m，二层以上为标准层，层高3.0m，建筑物高度为61.4m；

12、14#楼为32层高层住宅楼，首层层高4.4m，二层以上为标准层，层高3.0m，建筑物高度为104.8m；

19#楼为31层高层商住楼，首层层高5.95m二层层高5.0m，三层以上为标准层，层高3.0m，建筑物高度为104.45m。

表一工程概况表

工程名称

恒福新里程花园二期工程

工程地址

佛山市三水区西南街道高丰管理区高地园地块

工程类别

商住楼

占地面积

建设单位

佛山市三水恒福兴达房地产开发有限公司

勘察单位

广东永基建筑基础有限公司

设计单位

广东省华城建筑设计有限公司

监理单位

佛山市南盛建设监理有限公司

质量监督部门

佛山市三水区质量安全监督站

总包单位

广东城市建设工程有限公司

质量要求

符合国家“合格”标准，一次性验收合格。

主要分包单位

建设工期

2015.8.1–2017.2.20

合同工期

总投资额

约1.8亿

合同投资额

编制原则和依据

2.1、编制原则

我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。

确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。

施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。

确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。

施工方案设计方面：

仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。

并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。

（1）严格遵守施工合同所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求。

（2）坚持在实事求是的基础上，在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行施工，流水作业；

正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。

各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

（4）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。

（5）坚持对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。

严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。

（6）严格贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策及工程建设施工强制性条文，严格执行设计及施工验收规范。

（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%”。

植物栽植后满一年的成活率须达到100％。

（8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。

实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创安全生产文明施工的标准化工地，确保地上建筑（构筑物）及地下管线的安全”的目标。

（9）坚持施工与环境协调的原则，严格控制施工过程中的噪音、粉尘、污水、废物对四周的影响。

施工进度方面：

详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。

并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。

为加强本工程的文明施工管理，按照广东省佛山市三水区的相关规定，组织实施施工现场的文明施工管理工作。

在施工过程中，坚持科学化、规范化、标准化、程序化、系统化文明施工的方针，通过严密的方案、认真的落实、积极的工作，展现我公司企业形象。

2.2、编制依据

1、施工现场实际情况，周边环境、交通条件、地上建筑物、地下预埋管线、环境及工程材料等。

2、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。

3、所涉及的规范如下：

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88

《建筑电气安装工程质量验收评定标准》GBJ303-88

《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50209-96

《城市绿化工程施工及验收及规范》GJJ/T34-99

《城市园林苗圃育苗技术规程》CJJ/34-91

《混凝土质量控制标准》GB50164－92

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107－87

《砖石工程施工及验收规范》GBJ203－83

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301－88

《水泥混凝土路面施工及实验验收规范》GBJ301－88

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254－96

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259－96

《现场临时用电安全技术规范》GB46－88有关国家和部颁规范。

园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范

文明施工保证体系及措施

3.1、项目文明施工情况分析

1、本工程施工场地大，专业工程繁多，施工人员较多，人员流动性大。

2、办公生活场所集中，现场施工生产组织、实施情况复杂。

、

3、物资、材料、机械、成品、半成品较多，钢筋、木工、安装等加工区较多。

4、现场文明施工的实施具有很大的难度，并且工作繁杂、琐碎、细致。

5、该工程现场文明施工是作为我项目重点工程，组织生产时必须高度重视和积极落实现场文明施工方面。

因此，本工程的文明施工工作应该通过制定详细可行的实施方案，有针对性的工作措施，严密的文明施工制度，高效、奉献、团结的文明施工管理队伍，行之有效的教育培训，以及各作业队的积极配合，才能达到广东省文明施工的标准。

3.2、项目文明施工目标

为施工生产创造干净、整洁的工作环境，为施工人员创造和谐、优美的生活场所，为企业创造良好的社会形象，通过全员、全过程、全天候的文明施工，确保达到江苏省、常州市文明安全工地，争创江苏省文明安全样本工地。

3.3、项目文明施工管理组织机构

成立以项目部的生产经理为首的，各栋号负责人参加的施工现场“文明施工管理领导小组”，负责施工现场文明施工管理工作的组织、协调工作，文明施工的日常管理工作有安全环保部组织实施。

项目指挥部与各分区项目部签订文明施工责任书，各分区项目部与各作业队签订相应的文明施工责任书，以责任书的方式实现文明施工管理工作层层负责，责任到人，建立施工现场文明施工管理的有效体系，为实现现场文明施工目标做好组织保证。

现场的清洁工作，由项目指挥部根据施工生产情况，安排10～20人的场容清洁队，负责施工现场范围内的清洁保洁工作。

3.4、项目文明施工工作制度

1、项目部每周召开一次现场文明施工管理工作例会，由文明施工领导小组总结上周及前以阶段的文明施工工作情况，分析、部署下一阶段的文明施工工作。

2、建立现场文明施工检查制度，项目指挥部文明施工领导小组针对整个施工现场每两周组织一次文明施工大检查，各分区项目部针对所管区域开展的日常检查以及项目部文明施工主管部门开展的针对整个现场的日常检查。

通过检查，促进施工现场文明施工管理工作的积极、有效看展，并通过检查中发现问题、隐患的整改推动文明施工管理工作。

按照“三定”原则，由检查单位负责整改措施的落实。

3、建立项目文明施工教育培训制度，通过会议、板报、广播等多种形式开展文明施工教育培训工作，使项目施工人员人人了解文明施工的有关法规、标准、制度、规定，实现人人为创造文明施工环境作贡献的良好氛围。

4、建立并实施文明施工奖罚制度，通过经济手段约束、推动文明施工工作的开展。

3.5、项目文明施工保证措施

3.5.1、场容场貌

1）现场实行封闭式管理，围墙坚固、严密，高度不得低于1.8米。

围墙材质使用专用金属定型材料。

根据建设单位需要，项目指挥部可配合布置有关的对外形象宣传事宜。

2）现场的大门和门柱应牢固美观。

大门标识、做法执行公司规定。

大门、围挡应做到美观大方，规范统一，并应充分考虑与周边环境的协调统一，对大门处的卫生应及时清洁，保持洁净。

3）设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。

标牌内容写明工程名称、面积、层数，建设单位，设计单位，施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。

4）现场大门内设置施工现场总平面图和施工现场责任区域划分图，安全生产、消防保卫、环境保护、行政卫生、综合管理制度板。

施工现场设置机械设备标志牌，原材料、半成品等标识牌，操作规程牌，现场导向牌，安全警示牌，消防保卫牌等标牌。

施工现场各种标志牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。

5）现场道路、堆料场、加工区域等全部硬化，做到平整、坚固。

施工道路应保持路面的清洁、平整，保证畅通。

现场按照规划设置通畅的排水系统，采取有效的排水措施，达到防汛要求，并确保雨天不积水。

沿道路两侧设置排水沟，汇总后通过泵排入市政管道。

6）在施工现场设置群众来访接待室，门卫负责了解情况，进行初步解答，问题不能解决的由项目生产经理指派的专人接待，接待时要耐心细致，并做好记录。

7）施工现场实施物业化管理，施工区域、办公区域和生活区域分开设置，并在明显位置设置标志牌。

标志牌应明确各区域管理负责人，管理负责人负责该区域的管理。

办公区域和生活区域进行绿化。

8）建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。

楼梯踏步、休息平台等处不得堆放料具和杂物。

使用中的安全网应该保持干净整洁，对于破损的安全网要及时进行修补或更换。

9）现场拟采用彩板活动房，暂设用房外立面要美观整洁，与周围环境相协调一致，并按照项目指挥部设计进行立面宣传，建设单位有要求的，按建设单位要求施工。

暂设用房所用材料应符合环保、消防要求，严禁使用不合格材料。

10）水泥库内外散落灰及时清理，搅拌机四周、搅拌处及现场内不得有废砂浆和混凝土。

在浇注混凝土时应采取防撒落措施，对少量撒落的混凝土应及时清理。

11）施工作业层应保证干净整洁，安全措施可靠有效，零散碎料、垃圾渣土等应及时清理，确保人员易于行走，安全通行。

施工作业层内的积水应及时清理。

工人操作地点及周围应做到活完料净脚下清，及时清理废弃物，保证清洁整洁。

12）施工现场的垃圾渣土应及时清理外运，确保施工现场没有非法堆积或弃置的垃圾，清除的垃圾运往市政府认可的地点处置。

土方在现场以及外运时应进行有效的覆盖，避免扬尘，出现环境污染。

13）道路、场地硬化前在土壤面层应设置隔离层，防止混凝土对土壤的污染侵蚀。

不随意移动、损坏树木、植被等，因工程施工需要确需班前树木时，应到主管部门办理相关手续