娄烦县涧河人工湿地水质改善工程监理规划涧河西延Word文档格式.docx

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娄烦县涧河人工湿地水质改善工程,是为了改善目前涧河水质情况,使涧河水质由地表水4类入汾河水库前达到地表水3类水质标准,完善城镇生态格局,保证汾河水库生态安全,打造娄烦最具人气的活力游憩地带。

1.1.4工程等级：

本工程防洪标准为20年一遇，工程设防裂度为7度。

1.1.5工程规模：

本过程通过人工湿地水质净化措施将涧河4类水体净化处理达到3类地表水体的目标,排入涧河,最终流入汾河水库。

工程处理水量20000立方/日。

主要建设项目:

防护堤工程、泵房工程（土建、装饰、电气、工艺）、潜流湿地工程（土方、土建、安装、植物种植）、表流湿地工程、总图工程（管线

安装、取水井、阀门井）、景观绿化工程。

1.2工程项目主要目标

1.2.1工程质量目标：

工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元（检验批）工程划分，以单元（检验批）工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。

争创优良工程。

1.2.2工期目标:

按照招标文件和施工合同的要求，工程进度计划总工期为：

2012年10月26日至2013年10月21日。

1.2.3投资目标:

投资总目标以批准的概算总投资为控制额，不能突破概算。

1.3工程项目组织

建设单位：

娄烦县环境保护局

设计单位：

沈阳赛思环境工程设计研究中心

山西新纪元环境设计研究院有限公司

太原市水利勘测设计院

施工单位：

山西方特环境工程投资有限公司

监理单位：

1.3.1建设单位与监理单位的关系：

受娄烦县环境保护局委托，我公司在娄烦县涧河人工湿地水质改善工程设立监理部，监理部总监理工程师、副总监理工程师及专业齐全的监理工程师组成，作为现场监理工作执行和指挥机构。

依据建设单位授权，按照监理合同，对本工程项目进行监理。

我监理部对所属监理人员的错误和过失承担责任，始终维护建设单位合法权益。

1.3.2监理单位与设计单位的关系：

监理单位受建设单位的委托，对设计单位提供的图纸和文件等有检查的任务，如建设单位委托可以组织进行技术交底。

1.3.3监理单位与施工单位的关系：

监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，按照建设单位的授权，根据开展监理工作的有关规定，依据施工合同，在建设单位授权的范围内指导、检查、监督施工单位履行合同的职责和义务，维护施工单位的合法权益，进一步达到维护国家利益。

1.4监理工程范围

按照监理合同对施工合同中所有的工程项目进行质量、进度、投资全面控制和合同、信息、安全管理。

1.5监理依据

（1）国家和山西省有关本工程建设的法律、法规、规范、规程和技术标准。

（2）发包人与监理人签订的监理合同。

（3）发包人与承包人签订的工程建设承包合同。

（4）经批准的设计文件及正式施工图纸与说明。

（5）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-1996）

（6）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）

（7）《堤防工程施工规范》（SL260-98）

（8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

（9）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

（10）《聚乙烯土工膜防渗工程技术规范》（SL/T231-98）

（11）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）

（12）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

（13）《人工湿地污水处理工程及技术规范》（HJ2005-2010）

（14）《城市绿化工程施工及验收规程》（GBJ04-256-2007）

1.6监理组织

1.6.1监理机构

为保证本工程建设监理服务的技术水平和质量，我公司根据合同文件确定的工程建设目标、监理工作任务和范围，结合我公司在水利水电、市政园林、人工湿地污水处理工程建设方面多年积累的监理经验，对本工程的建设监理任务进行分解、分类和归纳。

我公司系统分析了本工程的地质条件、环境条件、施工条件和可能采用的施工方法等基本资料，初步设置了直线式监理机构。

在进行工程建设监理组织机构的设置和监理人员配置时，对监理组织机构的合理性，部门和人员的岗位职责的明确性，人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进行了认真研究，制定了针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置方案，设置了娄烦县涧河人工湿地水质改善工程监理组织机构，我公司在实施过程中，将在此基础上根据具体情况进一步优化监理组织结构，为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。

1.6.2监理岗位设置、岗位职责

根据本工程需要我公司组成以杨忠东为总监的项目监理部,副总监路润清协助总监工作。

监理项目班子成员及组织机构如下：

序号

姓名

年龄

性别

文化程度

监理专业

职称

监理证书编号

拟担任职务

1

杨忠东

49

男

大专

市政工程

高工

14001550

总监

2

路润清

38

建筑工程

工程师

14002285

副总监

3

刘景林

48

电机

14000617

强电专业师

4

韩华

45

给排水

14000877

给排水专业师

5

于广平

39

市政

晋监112731

市政专业师

6

张强

22

工民建

晋见1200214

取样见证员

7

李鹏飞

26

助工

2012280

监理员

8

刘琼

2012255

1.6.2.1总监理工程师职责

（1）主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。

签发监理机构的文件。

（2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

（3）指导监理工程师开展监理工作。

负责本监理机构中监理人员的工作考核；

调换不称职的监理人员；

根据工程建设进展情况，调整监理人员。

（4）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。

（5）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

（6）组织或授权监理工程师进行设计交底，签发施工图纸。

（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议

（8）签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。

（10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。

（11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。

（12）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

（13）审核质量保证体系文件并监督其实施情况；

审批工程质量缺陷的处理方案；

参与或协助发包人组织处理工程质量问题及安全事故。

（14）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

（15）签发工程移交证书和保修责任终止证书。

（16）检查监理日志；

组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；

组织整理监理合同文件和档案资料。

1.6.2.2副总监

副总监全面协助总监理工程师工作，并兼技术部主任。

在总监理工程师暂离现场期间，经授权后行使总监理工程师部分职责和权力。

1.6.2.3驻地监理工程师职责

（1）参与编写监理规划，编制监理实施细则。

（2）预审承包人提出的分包项目和分包人。

（3）预审承包人提出的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

（4）预审或经授权签发施工图纸。

（5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

（6）审批分部工程开工申请报告。

（7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。

按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。

（8）检验工程施工质量，并予以确认或否认。

（9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程量计量结果。

（10）预审各类付款证书。

（11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。

（12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

（13）收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。

（14）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时想总监理工程师报告、请示。

（15）指导、检查监理员工作。

必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

1.6.2.4监理员的主要职责是：

1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。

3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。

4、检查和统计计日工情况。

核实工程量计量结果。

5、核查关键岗位施工人员的上岗资格。

检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

6、检查承包人的施工日志和试验室记录。

7、核实承包人质量评定的相关原始记录。

1.7监理工作基本程序

1.7.1签订监理合同、明确监理工作范围、内容、责任、权利和义务。

1.7.2根据监理合同成立监理机构，监理部工作人员按照合同要求按时到位。

1.7.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准、工程设计文件和图纸、施工合同文件、监理合同文件等。

1.7.4在总监理工程师的主持下，编制工程项目监理规划。

1.7.5编制各专业、各项目监理工作实施细则。

1.7.6实施施工监理工作。

1.7.7督促承包人及时整理、归档各类资料。

1.7.8参加工程验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

1.7.9向发包人提交有关档案资料，监理工作总结报告。

1.7.10向发包人移交其所有提供的文件资料和设施设备等。

1.8监理工作主要方法和工作制度

1.8.1主要工作方法

1.8.1.1审查设计文件（图纸）

在收到发包人或设计人提交的设计文件（图纸）后，2天之内监理部审查后按合同要求发给承包人工程师图（设计文件），要求承包人认真核查，然后，总监主持召开图纸会审与设计交底会，了解设计意图、澄清图纸问题。

1.8.1.2现场记录。

认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

1.8.1.3发布文件。

采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

1.8.1.4旁站监理。

根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。

1.8.