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安全生产责任制度

为强化企业安全管理,运用目标管理的原理和方法,对企业安全生产实施有效的宏观和微观管理,进一步促进安全生产实现企业总的安全目标。

根据《安全生产管理制度》的规定,特制定本安全管理制度

1、企业安全目标管理,即以企业总的安全目标为基础,按照“谁主管、谁负责”的原则,定性、定量地将企业总的安全目标逐级向下分解,以共同实现企业总体安全目标。

2、企业安全管理人员每年通过对安全资料的收集、分析和安全信息的处理,以企业实际和安全预测为基础,建立企业总体安全目标并形成完整的目标管理体系。

安全目标管理体系应包括企业安全管理一般情况,伤亡事故控制指标、安全生产职责、事故经济损失和安全生产控制指标等。

3、安全目标的制定,必须切合实际,具有针对性和可行性,做到科学合理、严肃公正,发挥激励和约束机制的作用,以充分调动全体职工的积极性,使其在目标统一意志下,实现自我控制并参与安全管理。

4、安全目标应根据变化了的环境、条件、适时、正确地制定和修改完善,以增强矿山应变能力,对安全工作实施有效的动态管理。

确定后的安全目标,必须积极组织实施。

5、安全目标确定、分解后,必须加强监督,强化责任,激发全体职工潜在的积极性,创造性和主动性,实现企业安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化.

6、安全目标的考核.各级管理层次制定具体的评价标准和控制管理的保证体系,对安全目标管理的实施情况进行考核。

凡到达目标管理期限时,应上下结合进行安全评价,随时将安全目标管理的实际情况与安全目标、安全评价标准进行比较对照。

做到不降标准、不漏项目,严格执行。

安全例会制度

1、安全生产管理第科工作会议,每年召开一次,由主要负责人主持,主要学习贯彻上级文件,研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作,及时解决存在的问题,落实防范措施,并决定有关安全工作重大事宜.对上年度安全工作全面总结和表彰,并且计划部署下年度安全工作。

2、企业生产部应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况,讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素,采取有效措施,提前做好预防工作。

3、各部门每月不得少于一次安全生产会议,总结当月安全生产情况,部署下月的工作。

四、各施工队要认真组织安全会,队长在安排总结工作的同时,要针对本队的生产工作实际情况,进出安全防范措施和安全注意点,要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析,解决处理意见.

安全生产检查制度

1、为了及早识别、寻找、消除各种不安全的事故隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,特制定本制度。

2、本制度适用于公司各部门(作业区).

3。

安全检查内容

1.1查思想:

对安全生产的认识,责任心;

忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训.

1.2查领导:

是否正确处理安全与生产的关系;

坚持安全和生产“五同时"

,对员工的安全教育执行情况,落实整改措施等。

1.3查制度:

查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象。

1。

4查生产工艺和员工操作:

各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

5查设备:

仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,员工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通.

2安全检查形式

2。

1公司级安全检查,由公司安全管理室检查出的不安全隐患由责任部门负责整改,安全管理室对整改情况进行跟踪。

2班组级安全检查,由班长负责,每周一次,检查情况报安全员.

2.3部门专项检查,由部门安全员负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患提交责任班组整改.

4季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由安全管理室负责组织检查,检查出的不安全隐患提交责任部门整改。

5经常性检查:

各级管理人员和员工都必须结合自己的职责,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。

3隐患整改

1事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改,做到“三定”即:

定措施、定责任人、定完成期限。

2在隐患整改中做到:

班组能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

如该部门受条件限制,不能进行整改时,经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。

3事故隐患整改率,要求达到100%.

4检查考核

4.1对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由安全员下达《整改、违章奖惩单》,强行限期整改.

4.2对事故隐患所在部门或负责整改部门,接到安全员下达的《整改、违章奖惩单》后,不按质、按量、按时完成整改计划的,应按违章处理,予以通报批评并给予经济处罚,对造成事故者要严肃追究其责任。

4。

3对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由事故隐患登记所在部门进行定期检查.

4事故隐患管理考核与公司安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准相挂钩。

安全教育培训制度

为加强对全体员工的安全教育,特别是新工人的入场教育、工人调换工种做好新岗位的安全操作教育,特制定如下安全教育培训制度:

1、工人入场需要进行安全基本知识教育,学习的内容包括:

国家有关安全生产法律、法规和技术规程;

本工种岗位安全操作规程、安全责任制;

各项规章制度。

2、工人进场后需经老工人“传帮带”,带满1个月后,经老工人考核,确实掌握了本职岗位的安全操作规程和技能才能安排工作,经公司考核合格后,才能安排独立上岗操作。

3、工人调换工种时,在上新岗位前,由场管理员和安全员对其进行新岗位安全操作培训。

4、生产安全部要根据本企业具体实际情况,编制员工安全教育培训计划,组织举办安全培训班,对全体员工每年进行12课时以上的安全教育:

5、企业每季度至少召开一次全员工安全大会,由主要负责人主持,会议内容包括:

对本月的安全生产情况进行总结,分析安全隐患,提出整改处理意见,研究并布置下阶段的安全生产计划及任务.

6。

月不定期安排班组学习安全规程,分析案例,吸取教训,进一步提高全员的安全意识。

7、特殊工种培训:

电工、技术员、安全员、场内机动车辆驾员等特殊工种需参加有关部门的培训,通过考试合格后持证上岗,并做好证件年审工作。

8、当采用新工艺、新技术、新流程或新设备时,必须进行岗前安全制度和岗位操作方法教育培训,经考试合格后方可独立操作。

9、注意消防安全。

全体员工必须高度重视消防工作,抓好·

消防工作,厂区范围内所有机械设备、厂房、仓库、办公室等建筑必须配备相当数量的灭火器材,严禁违章用电,林区内严禁使用明火。

及时补充好灭火器材。

生产现场巡回检查制度

一、值班人员正常巡视检查,应当按照巡视检查线路图进行。

二、按不同的目的和要求进行交接班巡视、班中巡视和特殊巡视。

三、交接班巡视,在交接班时进行,由交班人员会同接班人员共同巡视,当面当场检查设备各部位的工作情况.在交接班巡视中出现的问题,由交班人员负责处理,接班人员应予以积极配合。

四、班中巡视,应每2小时巡视机电设备一次。

并将巡视检查发现的问题,及时报告公司负责人,并记入巡视记录.班中主要巡包括:

1、高低压电流、电压情况;

2、蒸汽压力

五、特殊巡视,对新更换部位或修复后部件的运转,在24小时内必须随时检查、观察、巡回次数视具体情况确定。

设备设施安全管理制度

为加强设备(含固定和移动设备)的管理和维修,确保正常安全生产,特制定如下制度:

一、各种机械操作人必须通过培训考核后才能上岗操作。

二、各种机械操作人员必须严格按照该机械安全操作规程进行操作。

三、移动设备(汽车)司机实行“上班前三检查"

制度。

1、工作前检查油、水、电路是否正常,附件和行走机构是否完好,主要紧固件是否松动;

2、必须对各自动转动部件加注润滑油,确保运转平顺;

3、起动后应空转数分钟再逐步加速,待运转无异音后方可投入

四、移动设备由办公室主管根据事物紧急安排进行调配。

五、固定设备操作人员,起动前必须检查设备情况,严格按本岗位责任制和操作规程工作,发现异常现象及时汇报。

六、每次安全大检查,对设备进行评比,好的给予奖励。

七、各设备(含汽车)的操作人员、司机、维修工应严格执行本岗位安全操作规程,并对设备运行进行记录。

八、凡是本单位未使用过的新型设备,使用前必须由机电主管人员,详细研究说明书内容,并制订出操作规程,在组织学习操作、维护人员学习讨论后方能交付使用。

九、禁止设备超负荷运转,因设备超负荷运转而造成事故的,追究当事人责任

十、当发现重大机电事故时,应立即才找部门领导故发生单位必须在15工作日内将事故内容、原因、处理经过及以后防范措施书面报告

劳动管理制度

一、总则

1、劳逸结合,实行个人轮休制.

2、根据工种发放劳护用品。

3、定期对传染病,流行病预防、体检。

4、对伤残请资质的单位进行鉴定,停工、复工决定、工残补助等按有关政策执行。

二、劳动保险

企业积极参加工伤医疗保险、每年为职工办理缴纳医疗保险等。

安全生产费用投入、提取保障制度

1目的

依据《安全生产法》第十八条的要求,为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入,特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本厂各项安全费用的提取以及使用管理.

3职责与分工

安全生产管理科:

负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。

并对其使用监督检查。

财务部:

负责安全费用的提取、支出。

安全科:

负责安全费用的审批、使用管理.

4内容与要求

4.1安全费用包括

A安全培训教育所需资金投入。

B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

D职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。

E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用.

F事故隐患整改费用。

G安全生产技术研究和推广费用.

H其它为提高安全状况所需费用。

4.2企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

4.3安全生产资金的提取

4.3。

1由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划,提取比例按附录标准执行,企业主要负责人签字批准.

3.2财务部门按规定比例提取安全生产费用,建立台帐,专款专用。

4安全生产费用的使用

4.4.1使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》,经相关部门批准后,提取使用。

4.4.2使用安全生产费用项目完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。

4.3安全生产费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。

5安全生产费用的管理

4.5.1安全生产费用由安全科按年度计划审批,年末编制汇总.

5.2企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。

5。

3如较大的安全项目或安全专户资金不足时,由厂安全生产委员会研究,临时追加安全帐户资金,保证安全生产所需费用。

安全检查及隐患排查治理制度

一、安全检查

1、安全检查是安全生产管理的一项重要内容.安全检查是消除事故隐患、预防事故发生,改善职工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治,由事后处理向事前预防,由经验管理向科学管理转移.检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行。

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