一建考点顺口溜最新版Word文件下载.docx
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理（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割;
3、安全检查的方式
专日季节，定开复设经。
专1）、专业性检查、专项检查
日2）、日常巡查
季3）、季节性检查
节4）、节日前后的安全检查
定5）、定期安全检查
开复6）、开工、复工安全检查
设7）、设备、设施安全检查
经8）、经常性检查
4、建安工程费用构成:
P299企业管理费，共27项费用
*建筑工程费用组成口诀*
1、措施费:
二环夜临大水，支架已安稳。
（1）二:
二次搬运;
（2）环:
环境保护;
（3）夜:
夜间施工;
（4）临:
临时措施;
（5）大:
大型机械;
（6）水:
降水、排水;
（7）支:
支模、模板费;
（8）架:
脚手架;
（9）已:
已完工程及设备保护费;
（10）安:
安全施工;
（11）稳（文）:
文明施工。
2、规费:
保定无公害。
（1）保:
社会保障;
（2）定:
工程定额测定;
（3）无（污）:
工程排污;
（4）公:
住房公积金;
（5）害:
危险意外伤害保险。
3、企业管理费:
公差使用保险金务工。
（1）公:
办公费;
（2）差:
差旅;
（3）使用:
固定资产使用、工具使用二种;
（4）保险:
劳动保险、财产保险二种;
（5）金:
税金;
（6）务:
财务;
（7）工:
管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
5、内容相关考点顺口溜
施工组织设计应包括的内容
概不准进资指图
（1）概:
工程概况;
（2）不（部）:
施工部署;
（3）准:
施工准备计划;
（4）进:
施工进度计划;
（5）资:
资源需求计划;
（6）指:
主要技术经济指标;
（7）图:
施工现场平面布置图。
项目管理规划大纲包括的内容
顺口溜口诀:
概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静
项目概况;
（2）凡（范）:
项目范围管理规划;
（3）通:
项目沟通管理规划;
（4）信:
项目信息管理规划;
（5）收:
项目收尾管理规划;
（6）疯（风）:
项目风险管理规划;
（7）母（目）:
项目管理目标规划;
（8）猪（组）:
项目管理组织规划;
（9）狗子（购、资）:
项目采购与资源管理规划;
（10）笨（本）:
项目成本管理规划;
（11）尽（进）:
项目进度管理规划;
（12）量:
项目质量管理规划;
（13）安静（安、境）:
项目职业健康安全与环境规划。
施工项目管理实施规划的内容
平盖机主错指通信攻进本疯园子收安境
（1）平:
项目现场平面布置图;
（2）盖（概）:
项目概况;
（3）机（技）:
技术方案;
（4）主（组）:
组织方案;
（5）错（措）:
项目目标控制措施;
技术经济指标;
（7）通:
项目沟通计划;
（8）信:
信息管理计划;
（9）攻（工）:
总体工作计划;
（10）进:
进度计划;
（11）本:
成本计划;
（12）疯园（风、源）:
项目风险管理计划、资源管理计划;
（13）只（质）:
质量计划;
（14）收:
收尾管理计划;
（15）安静（安、境）:
职业健康安全与环境管理计划。
土方开挖专项施工方案主要内容应包括
破车里面放只鸡，水里测一下;
按时间、顺序都沉了;
1）坡道位置;
2）车辆进出道路;
3）放坡要求;
4）支护结构设计;
5）机械选择
6）降水措施;
7）监测要求;
8）开挖时间;
9）开挖顺序;
10）分层开挖深度
施工项目质量计划的主要内容
文化资产一概改体系优目标
（1）文件和记录的控制;
（2）项目质量计划的管理;
（3）项目资源管理;
（4）产品实现;
（5）编制依据;
（6）项目概述;
（7）测量、分析、改进;
（8）项目质量管理体系;
（9）创优措施;
（10）质量目标
6、依据相关考点顺口溜
施工项目质量计划编制的依据
图文合法专设计
（1）设计图纸及相关文件;
（2）企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求;
（3）工程承包合同;
（4）国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有关施工操作规程;
（5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划;
施工总进度计划的编制依据
合资图案要条技
（1）工程项目承包合同及招标投标书;
（2）工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等。
（3）工程项目全部设计施工图纸及变更洽商。
（4）工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等
（5）地方建设行政主管部门对施工的要求。
（6）工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件。
（7）工程项目有关概（预）算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额。
（8）现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
单位工程进度计划的编制依据
集分定量;
计时绘优
1）收集编制依据;
2）划分施工过程、施工段、施工层;
3）确定施工顺序;
4）计算工程量;
5）计算劳动量或机械台班需用量;
6）确定持续时间;
7）绘制可行施工进度计划图;
8）优化并绘制施工进度进化图;
土方机械化开挖依据
量基础规模，质现鸡工深水运公鸡
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。
7、检查方法相关顺口溜
现场质量检查方法:
1）目测法“看、摸、敲、照”;
2）实测法“靠、量、吊、套”;
3）试验法:
理化试验、无损检测;
建筑工程安全检查方法:
“听、问、看、量、测、运转试验”
8、与数字有关的点:
“一方针”:
安全第一，预防为主，综合治理。
“二类危险源”:
能量意外释放、约束失效。
“三级教育”:
进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。
“三级事故”:
死亡事故、重大事故（3-9人）、特大事故
“三同时”:
同时设计，同时施工，同时使用。
“三宝”:
安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:
总配电箱、分配电箱、开关箱。
“四口”:
楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:
事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“十临边”:
基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边（阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边;
）
“五查”:
查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
“五定"
:
定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检查”:
日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。
“五标志”:
指令、禁止、警告、提示、电力安全
“五牌一图”:
工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
“六关"
措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
“六杜绝”:
伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
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