企业申报材料范文4篇Word格式.docx

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为满足不同层次、不同岗位员工的需求，营造浓厚的读书氛围，在公司领导的大力支持下先后投入大量的资金为读书屋购买图书、刊物、岗位专业书，完善相关配套设施，为职工创造了一个比较完备的读书读报环境。

公司职工书屋共两间，面积达到40平方米，藏书1500多册，订阅各种类型报刊约20余种，杂志30多种，配置了一台可以上网的电脑管理图书借阅。

制定了图书管理制度，阅览室制度和工作人员工作制度，确保了职工书屋书能及时归还，阅览室能正常开放，工作人员定期对书籍进行清理、增补、更换，提高书籍的使用率和周转率，不断完善职工书屋的考核体系。

3、树立终身学习的理念。

从当今科学技术迅速发展，知识更新日新月异，谁拥有了丰富的知识，谁就能在竞争中取胜的现实，组织员工开展危机意识教育，认识到必须终身学习不断充电，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，否则随时可能被时代淘汰。

大力强调培训，强调培训决定员工工作质量，员工工作质量又决定着企业生存和发展，并在员工中树立“强大的企业是培训出来的”的理念。

4、形成自觉学习机制。

学习型企业不仅在于员工个人的学习，更重要的是企业整体的学习与进步，形成良好的学习机制。

为加强员工之间的学习交流，公司利用宣传窗，定期更换学习资料，班组设立了学习窗，经常和宁波各大图书馆取得联系，借阅大量图书供员工学习交流。

5、完善企业培训体系。

结合企业实际中层干部和骨干自编各自培训教材；

每年一次进行员工培训工作，宁波xx各部门的培训机制进一步完善，建立了从公司级到部门级再到班组级的“三级培训体系”，有效增强了团队战斗力。

浙江区域还和武汉理工大学联合办学，进行企业员工的进一步深造，XX年到现在，总共有30多名员工参与了本科、大专的进一步深造。

6、积极组织员工开展读书月活动、演讲比赛、知识竞赛、技能比武、努力营造一线员工的良好读书氛围。

提升员工的求知境界，不断扩大视野，增加知识，培养情趣，陶治情操。

二、加强学习型企业的“搭建”平台

1、宁波xx在集团工会和市总工会的指导下，明确了学习型企业的搭建的方向，在党总支的统一领导下，行政主要负责，工会组织实施，各部门密切配合，形成员工教育的网络体系，制订了长期培训规划、近期培育规划和相关配套计划。

2、加强对学习型企业创争的激励，制定多层次的激励措施。

进一步把员工的个人收入与学历紧密挂钩，大大提高了员工对于学习的积极性，形成了良好的干事创业环境。

对技术部门采取逐级考核制度，实行“公司考核部门、部门考核班组、班组考核个人”的三级考核制度。

对技术岗位，坚持员工持证上岗制度，并在员工中开展“技术比武”活动，通过比武活动选拔技术能手，促进员工不断创新技术。

3、宁波xx以职业生涯规划为手段，明确员工发展方向。

结合企业和员工个人的实际为员工明确职业方向和目标，设定个人方向和追求的目标，并对职务目标和工作能力目标进行设定，引导员工积极学习提高个人知识能力水平。

4、以各种活动为突破口，确立工会在员工中的地位。

工会结合自身实际情况，努力挖掘自身潜力，发挥工会职能，主要通过组织举办各项活动，确立了工会在员工心中的地位，努力树立公司关心员工、体贴员工的良好形象。

5、以技术比武为契机，全面提高业务技能。

XX年到今，在10个一线岗位中约180人次进行了技术大比武，并参与了市总工会、企业家协会、市工业投资集团公司的各项活动。

通过这些技术比武、培养业务骨干，提高员工学习业务技能积极性。

6、以筹建员工活动室为着眼点，切实为员工办实事。

在公司党总支的大力支持下，根据公司的实际情况，在公司外租了一层宿舍供员工生活，并建立了台球室、乒乓球室、室内外健身中心。

切实解决了员工的业余文化生活。

在员工中产生了良好的反响，增强了员工的凝聚力,使得员工业余文化生活得到丰富，形成自觉学习环境。

三、增强学习型企业的“创争”能力

1、文化活动丰富多彩，积极发挥党、工、团等组织的积极作用，投入大量人力、物力和财力，举行了每年一次的大型文艺晚会，举行捐献血小板、文明城市创建、环境保护等各项志愿者学雷锋活动，举行球类、棋类、登山等积极向上、员工喜闻乐见的文化活动。

企业宣传报道是展现员工学习成果的重要平台。

充分利用集团公司的xx信息、xx报、集团网站、公司网站和地方刊物网站，积极鼓励员工将学习成果与心得发表交流。

2、服务创新，优质的服务是创建学习型组织、打造和谐企业的重要途径。

宁波xx通过五行班组的创建和微笑服务的承诺，各窗口为客户提供优质的基础服务，体现了企业优秀的服务文化，把“创建学习型组织，争做知识型员工”贯穿服务的全过程，优化服务产品的内涵，提高客户的满意度，营造客户和企业的和谐关系，并创造出良好的企业效益。

3、利用宣传媒体和网络技术拓展学习途径。

充分利用集团内外网、内部信息刊物，开展各项专业知识学习，倡导人人学习、时时学习、实现自身全面发展的学习精神。

通过不断完善载体，实现学习内容和形式的创新，努力形成生活学习化，学习生活化，人人是学习之人，处处是学习之所的学习型企业氛围。

4、构建企业安全文化，营造安全温馨家园。

企业文化是构建和谐企业的主要组成部分，是增强企业凝聚力和向心力，促进企业又好又快发展的关键。

宁波xx从实际出发，在探索和实践中不断创新理念，用正确的企业理念培育员工的共同价值观，扎实安全基础管理，确保安全生产，明确安全目标，完善规章制度，积极开展各岗位的“岗位安全操作规程”、“四不伤害防护卡”和“设备安全操作规程”的梳理、修订和完善，制定下发了《三级安全教育、安全持证上岗管理细则》，确保公司安全零轻伤目标顺利实现；

加强安全管理工作和安全活动。

每周开展班组安全活动，每月一次公司安全例会、安全大检查、员工民主安全座谈会；

每季度开展年内新员工安全回炉教育培训，累计超过100人次。

经xx区安全生产检查组检查评审，公司被评为“安全生产a级企业”。

[公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料]企业申报材料范文

（2）|“双爱双评”活动“爱职工的好企业主”申报材料

市机械技术开发有限公司创立于。

短短几年，公司从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。

底，公司利税将达到800万元。

中兴公司的快速发展主要得益于创始人、企业所有者、公司总经理华先生的胆识、才智、人生体验及感悟以及经营理念和国家改革开放的政策、芜湖市良好的投资环境等。

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一、发展是硬道理。

国民经济的蓬勃发展源自于各类型经济实体蓬勃发展。

华先生出生于皖南农村，兄弟姐妹多，父亲早逝，家境贫寒。

华先生从小立志苦读。

先后就读于空军第二航空学校、成都电讯工程学院，毕业后分配在国营大厂工作。

，出于对市场经济的敏锐感觉，自主创业的强烈愿望，先生毅然离职，开始艰辛创业。

最初只租用一间约40平方的厂房，二十几个工人，先生是采购销售、生产、质量和财务一把抓，每天工作十五、六小时。

先生身先士卒，员工们经常不讲条件加班加点，创造了良好的业绩。

销售额直线上升，加工定单纷至沓来，企业规模迅速扩大。

[*原创网站为-http:

//-找*到]先生坚持企业发展为第一要务，不铺张不搞高消费，他多次说，个人只拥有一套房，够住就行；

穿，一身行头，有替换就行；

行，一辆坐骑，主要是方便工作，节省时间，同时也是公司形象。

企业资产虽在华氏名下，但实际上属于社会财富。

生不带来，死不带走。

也没有必要留给子女，因为子女如果有本事，不需要父母的帮助；

如果子女没有本事，留下再多的财产最终也会被坐吃山空。

在国家实行宏观调控、银根紧缩的情况下，先生仍投资3000多万元人民币，建设了家电零部件生产线，使公司成为国内著名家电厂商美的集团的配套供应商，为企业的发展奠定了坚实的基础。

企业规模的扩大，吸纳了大量的下岗人员和失地农民，带来了良好的社会效益。

二、坚持以人为本的企业管理理念。

以人为本是先生在企业管理中一贯遵循的原则。

他多次强调，企业在闯市场的过程中，客户是企业的重要资源，但同时员工也是企业的重要资源。

轻视员工的作用，将会阻碍企业的发展。

许多企业从小到大，苦心经营，但由于管理中轻视员工的作用，缺少对员工的关心、尊重、爱护，最终都没有摆脱失败的结局。

企业发展壮大了，要回报员工；

员工的利益提高了，会更加珍惜机会努力工作，有利于企业的进一步发展。

随着公司的不断发展，公司逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等。

公司为外地员工提供了住宿，在新建的三分厂厂区建设了员工食堂。

还租用了两辆大客车，解决了常日班员工上下班交通问题。

三、先生青少年时代的困苦经历是他的精神财富、创业动力，也使他在事业有成时始终与人为善，悲天悯人，关爱职工，为职工工作、生活困难解决实际问题。

员工家中遇到红白喜事、员工或家庭遭遇突如其来的天灾人祸时，都会得到公司的资助。

和得到公司资助的分别有70和120多人次。

仓库工人姚红之子在高考中以优异成绩考取了北京大学，其家庭经济条件并不宽裕，先生批示财务给予姚红之子1000元资助。

企业中一些辅助工种安排了社会弱势群体“4050”下岗失业人员。

四、先生关心、支持工会开展工作，尊重工会合法权益。

对公司工会组织开展的各种活动，钟先生都从经费、时间和人员安排等方面给予支持。

今年，在钟先生的关心和支持下，工会组织了各种群众体育比赛活动和迎中秋大型联欢会，得到员工的欢迎和好评。

五、建立职工民主管理制度，是非公企业自身发展的需要。

正是基于这样的认识，公司在上级工会的帮助下，在总经理的支持下，较早地建立了企业工会组织，并在企业民主管理中，较好地发挥了企业工会组织的作用。

开辟多种渠道听取职工意见。

专门建立了总经理信箱，每年通过信箱反映情况、提出意见和建议的达100人次。

此外，先生还要求总经理办公室通过发出调查问卷的形式听取职工意见。

公司的许多福利政策正是在听取职工意见的基础上作出的。

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企业申报材料范文（3）|创建学习型企业先进个人申报材料

ｘｘｘ、男、35岁，现任平ｘｘｘｘ有限公司质管部副主任，兼生产部管理副主任。

主要负责ｘｘ公司质量管理工作、ISO9001：

标准的贯标和推行5ｓ精细化管理的工作。

近几年来，在公司大力创建学习型企业文化之际，ｘｘｘ同志勤于学习，严于律己，强化管理，工作中他兢兢业业、爱岗敬业、富有开拓创新精神，在实际的日常工作中，留下了一串串扎实的足迹。

从全面落实ISO9000质量管理体系，