教师管理制度精品Word文档下载推荐.docx
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3、教师考勤
（1）、上下班：
周一至周五上午13：
30---21：
00
周六、周日上午8：
30-12：
30
下午13:
30-20：
（上下班时间根据课程安排以及学校临时安排调整）
1.员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向乐捐，每人乐捐20元。
2.迟到、早退超过10分钟乐捐20元/次（超过半小时50元/次）。
超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
3.旷工：
教师无故旷工乐捐100元/次，如无故旷工连续三次，根据实际情况进行惩罚或开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
4.教师上课期间迟到，第一次扣除10元，第二次扣除20元，第三次扣除50元，以此类推（月计）。
5.全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月奖励100元
（二）、请假
1.事假须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣除当日基本工资，无批准的将按旷工处理。
2.病假，由本人写请假条经批准后交部门主管，由各部自行安排工作，并记入考勤登记。
3.病假销假须持病历及医院证明，交部门主管进行销假
4.如遇临时请假，教师须在工作开展前半个小时向主管请假，并在事后第一时间内把假条交给部门主管，否则按旷工处理。
5.调休或补休：
当事人须提前提交申请，交由主管签字批准。
4、教师薪酬
教学主管薪资：
薪资构成=基本工资+岗位津贴+全勤奖+各项补贴+绩效奖金
基本工资2500元+岗位津贴200元+全勤奖300元+电话补贴100元+交通补贴100元+住房补贴300+绩效奖金。
教师薪资：
薪资构成=基本工资+岗位津贴+全勤奖+各项补贴+总课时费（课时费*优质服务标准系数）+绩效奖金
1.基本工资1200元+岗位津贴100元+全勤奖100元+电话补贴50元+住房补贴100元+交通补贴50元+课时+绩效奖金；
2.绩效奖金学生巩固率奖+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励；
3.每月工资次月12号左右发放。
宗氏教育全职教师课时费明细表
序号
阶段
级别
班级
VIP班
小班
中班
1对1
1对2
1对3
4人-8人
11人-20人
1
初一
助学师
60
79
108
160
/
2
优助学师
70
100
130
190
3
特助学师
78
110
150
210
4
初二
65
86
118
180
5
75
215
6
84
120
165
235
7
初三
69
88
200
8
80
119
240
9
90
260
10
初一（全日制）
50
85
11
58
95
12
13
初二（全日制）
55
105
14
15
135
16
初三（全日制）
125
17
145
18
19
高一
20
21
22
高二
102
140
23
24
195
280
25
高三
26
27
175
225
300
28
高一（全日制）
29
31
高二（全日制）
32
168
33
97
34
高三（全日制）
35
96
36
五、教师绩效
学生巩固率奖+学生参加比赛获奖+新生源拓展奖励+优质服务奖励+优秀教师奖
学生巩固率奖：
1、每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2、续班绩效奖根据巩固率与实际情况进行发放。
关于教师学生巩固率奖励如下：
（G是巩固率的第一个字母，按照所带学生生源比例，巩固率计算公式：
同期续班人数/同期报班人数=巩固率）
巩固率
奖金额
75%≦G﹤80%
1.5%/生
80%≦G﹤85%
2%/生
85%≦G﹤90%
2.5%/生
90%≦G﹤95%
3%/生
95%≦G﹤100%
3.5%/生
G=100%
4%/生
关于教学主管学生续班巩固率奖励如下：
（G是巩固率的第一个字母，主管巩固率按照全校生源比例。
巩固率计算公式：
65%≦G﹤70%
1%/生
70%≦G﹤75%
90%≦G
学生流失率
所教授班级学生一期以内就流失，每流失一人根据实际情况对老师进行乐捐100元-300元处罚；
学生参加比赛获奖
1、凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖，奖励150-50元/人；
2、凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖，奖励120-40元/人；
3、凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖，奖励100-30元/人；
优质服务奖
主要考核指标：
学生评价或问卷反馈
1、学生评价
学生评价是指按规定填写学生评价表，学生每月月末对所授课程教师教学情况进行教学评价。
2、问卷反馈
学期末学校向家长发放《家长意见问卷调查表》，收集反馈意见，便于更好地开展工作。
学校将针对反馈意见，对教师的相关工作进行评价。
备注：
（优质服务率用Y表示）
1.Y≧80%总课时费按100%进行计算
2.60%≦Y<
80%总课时费按80%进行计算
3.40%≦Y<
60%总课时费按60%进行计算
4.20%≦Y<
40%总课时费按40%进行计算
5.Y<
20%学校有权将其辞退或转岗。
3、教师因故不能上课，与代课教师进行清楚交接，代课老师未正常进行上课，对该代课老师进行乐捐100元处罚；
4、教师无故不去上课者，并无通知学生家长，根据实际情况该教师进行乐捐200元处罚或开除处理；
5、教师辱骂甚至体罚殴打学生，根据实际情况进行惩罚乐捐300或开除，并追究相关责任，赔偿相应损失；
6、教师长期不按教纲上课，教学效果差，学生考试40%不及格，根据实际情况对老师进行乐捐50元—200元处罚；
7、教师被学生家长严重投诉，强烈要求更换老师,根据实际情况对该老师进行乐捐50元—200元处罚。
新生源拓展奖励
教师自主招生，按照招生部比例提成；
教师个人一次性招生5人或以上，除招生提成以外，当月再奖励100元奖金。
优秀教师奖
由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。
3.优秀教师评选：
A.教师工作态度端正，教学工作严谨，认真负责。
B.教师上班，上课无迟到早退现象。
C.家长反应教师教学情况好，无家长投诉。
D.教师按时完成教学计划，无教学事故。
E.教师自主招生，按照招生部3.5%提成。
六、教师福利
1.在职转正教师学校统一予以购买五险一金；
2.国家法定假日根据学校情况进行适当放假；
3.节假日予以教师发放现金，节日礼品或购物卡；
4.教师生日予以教师发放现金，生日礼物，生日蛋糕或购物卡；
5.教师婚假根据学校实际情况放一周假；
6.教师产假根据学校实际情况放2-3月假；
7.在职转正一年的教师可享受2天带薪年假，每增加一年年假增加1天；
8.教师在职转正每增加一年岗位津贴每月增加100元；
9.教师如须请假考试须出示相关证明（如：
准考证，座签），并写请假条10.经主管审批签字，予以1天带薪考试假；
11.教学部每月将乐捐金额汇总作为部门教师活动经费；
12.学校每月给予各部门100-200元作为部门教师活动经费；
13.学校每年年底会发放孝心奖发到每位在职转正老师父母卡里。
七、教师晋升
1、助学师（条件：
入职2个月以上）
2、优助学师（条件：
入职6个月以上，带过2期以上学生，且认可度在70%以上，续班率达70%）
3、特助学师（条件：
任优助学师1年以上，带3—5期学生，且认可度在90%以上，续班率80%）
4、教学部主管
（条件：
任特助学师个3月以上，带3—5期学生，且认可度在90%以上，续班率90%，续班率80%）
5、校助（条件：
任教学主管3个月以上，带教学组正常运转，学生反馈良好，且续班率达到80%。
）
6、校长（考核目标：
校内工作正常运行，能够独挡一面，各销售团队总业绩均在40万以上）
教学部制
2016年9月24日
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