2安全文明施工管理制度Word下载.docx
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九、施工现场配电,受送电,必须执行挂牌制和专人监护制,严格受送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。
一十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗),高危作业时,贯彻主要领导旁站监控制。
一十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用
一十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。
一十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。
各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。
一十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。
项目部及所属各单位应将安全工作的重点放在过程监管上,
一十五、安全措施不到位的,禁止作业,从源头上把好关。
一十六、项目部及所属各单位应及时发现和立即整改施工过程中的安全隐患,各级安全管理人员应认真履行职责,严格执法,纠正违章,进场人员必须服从业主和项目部的安全监察,对生命和财产负责。
一十七、项目部及所属各单位应认真做好现场的防暴、防寒、防暑、防尘、防盗、防止食物中毒工作,确保员工生命身体安全。
一十八、施工中入如发现重大安全隐患和发生安全事故,各单位应及时处置、立即上报,确保信息畅通。
xx商业项目部
2014年11月20日
文明施工责任制
1、指定专人和部门负责文明施工管理,监督检查,落实整改工作。
2、认真执行上级有关文明施工管理规定,加强职工文明施工思想意识教育,开展文明施工达标活动。
3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8米的围栏,并在醒目的位置挂“五牌一图”。
4、场地及道路要做硬地化,开设置相应的安全防护设施和安全标志,周边排水沟保持畅通无积水。
5、成品、半成品及堆放,应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观,并加标识。
6、不非法占地,及时清理余泥,运送散体、流体建筑材料。
余泥、垃圾沿途不漏洒,车辆沾有泥砂及浆状物不得驶出工地。
7、工地四周不乱倒垃圾、余泥,不乱拥弃物,并做到完场地清。
8、搭设的临时厕所,浴室有排流措施,粪便污水不外流。
厨房、厕所、洗车槽及施工排水道,必须有沉淀池过滤后,才能让污水排出。
9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度,炊事员和茶水工要持有效健康证上岗。
10、施工现场管理人员、作业人员必须持证或卡上岗,并按规定配戴劳动防护用品。
施工管理员必须以身作则,把工程质量抓好,把文明施工工作搞好。
11、及时办理夜间施工许可批准,必须限制使用高噪音机械,以免干扰对近的群众。
12、督促好治安防范人员,落实措施,保证工地内无任何失窃和纠纷。
发现隐患问题立即制止,并给予纠正。
13、搞好除"
四害"
工作,定期消毒。
14、定期组织工人学习"
法制"
和文明教育活动,并做好记录。
xxx商业项目部
2014年11月20日
文明施工检查制度
一、成员
组长:
副组长:
成员:
二、制度
1、以等成员为专职检查人员。
2、专职人员,必须检查每天的施工管理情况,并做好记录。
3、专职人员做好"
文明施工"
工作,检查每一项目作业是否符合要求、不符合要求的必须立即处理,并给予纠正。
4、做好防备,杜绝消防和有关隐患问题。
5、要经常组织电工,机械工等检查好施工用具,对于一些高噪音的机械尽量避免使用。
6、必须督促专职负责"
除四害"
的人员,定期搞好工作和消毒处理。
7、有权利和义务宣传"
的意义活动。
xx及商业项目部
安全、文明施工责任分解
1、组长经理:
1、执行国家、行业、当地政府、公司有关、环境保护、职业健康的方针、政策、法令法规和各项管理制度、规定。
各项管理规章制度、管理办法及奖惩办法。
自觉接受当地政府行政主管部门的监察和群众监督,服从上级和行业管理。
项目以理是项目“安全、文明施工”管理的第一责任者。
2、负责项目“安全、文明施工”投入计划的审批,保证项目的“安全、文明施工”投入并有效实施,须知好项目管理人员的宣传工作。
3、督促、检查本项目的“安全、文明施工”工作,及时消除污染环境卫生事件。
4、组织制定并实施本项目的“安全、文明施工”方案。
5、发现不安全、不文明施工事件向当地政府监督管理局报告的同时,及时向公司质安部报告,并积极配合进行处理及事件原因,采取措施,防止同类事故再次发生。
对不安全、不文明施工事件的登记、统计、报告的正确性、及时性负责。
6、将“安全、文明施工”施工内容分解到管理体系目标中去使用“安全、文明施工”施工规范化、标准化。
二、副组长:
1、执行国家、行业、当地政府、公司有关、环境保护、职业健康的方针、政策、法令法规和各项管理制度、规定。
项目“安全、文明施工”副组长对“安全、文明施工”负直接管理责任。
3、检查本项目的“安全、文明施工”工作,及时消除事件。
4、制定本项目的“安全、文明施工”方案。
5、发现不安全、不文明施工事件及时向项目第一责任人报告,及时进行处理,并找出原因,采取措施,防止再次发生。
对事件进行登记、统计、报告的正确性、及时性负责。
6、在计划、布置、检查、总结和评比“安全、文明施工”的同时,计划、布置、检查、总结和评比“安全、文明施工”的管理工作。
7、组织“安全、文明施工”的定期检查,对查出问题,定人员、定时间、定措施落实整改或报请上级解决,及时消除隐患。
8、督促职能部门对项目全员进行“安全、文明施工”教育,组织对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行“安全、文明施工”知识培训考核。
9、组织相关技术人员对“安全、文明施工”的环境卫生进行确认,组织辨识、评价策划,上报上级主管部门审核后施行,并依据工程特点制定有针对性的方案措施。
10、做好“安全、文明施工”与当地管理部门的协调工作,以利于“安全、文明施工”管理工作的开展。
11、将“安全、文明施工”责任内容分解到各个班组中去使“安全、文明施工”发外文系、标准化。
三、组员
工长:
项目“安全、文明施工”组员对现场负监督管理责任。
2、负责监督检查“安全、文明施工”费用投入使用,做好员工的宣传教育工作。
3、监督检查本项目的“安全、文明施工”工作,及时消除污染环境卫生事件。
4、按“安全、文明施工”方案实施宣传教育。
5、发现污染环境卫生事件及时调入处理,同时向上级报告,并找出污染原因,采取措施,防止再次发生。
做好事件登记、统计、报告,对事件的正确性、及时性负责。
6、在检查环境卫生、健康教育工作、食堂卫生工作,对“安全、文明施工”及工作的总结。
7、对定期检查,对查出的问题,定人员、定时间、定措施落实整改及报请上级解决,及时消除环境、健康、食堂卫生隐患。
8、督促职能部门对项目全员进行“安全、文明施工”教育,对生产管理人员、技术人员、操作人员定期进行“安全、文明施工”知识培训考核。
9、组织相关技术人员对“安全、文明施工”的环境卫生进行确认,辨识、评比策划,并依据工程特点制定有针对性的方案措施。
xx业项目部
安全文明施工领导小组职能、职责分工
序号
职能名称
职责
1
项目经理
负责项目全面协调工作,认真贯彻执行安全、文明施工有关法律、法规、标准,负责安全、文明施工工作,组织有关安全、文明施工的检查,接受上级的检查、监督。
2
生产经理
协助项目以理安全、文明施工工作,负责安全、文明施工过程监督,纠正施工违规、违纪行为;
组织安全、文明施工检查,搞好现场安全、施工检查,现场安全、文明施工的宣传工作,参加工作事故调查处理;
项目经理、技术负责人汇报安全生产状况。
3
技术负责人
编制、布置、实施安全生产技术措施,向施工负责人、施工员、安全员进行安全、文明施工技术交底,参加安全、文明施工检查,编制安全生产技术措施。
4
施工工长
负责分部分项工程安全、文明施工,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全、文明施工检查,发现隐患马上自觉整改,重大隐患及时上报施工负责人。
5
施工员
现场安全、文明施工检查,发现发现隐患马上自觉整改,重大隐患及时上报施工负责人。
6
安全员
贯彻执行安全、文明施工的法律、法规和标准,配合有关部门对工人进行安全、文明施工教育,负责进行安全、文明施工检查和宣传教育,发现有违反法规和标准现象及时令其整改或令其停工并汇报施工负责人
7
现场保卫
认真贯彻执行国家制定的有关治安法律、法规、条例及上级指示精神,对项目发生情况时,组织人员保护现场,及时报告公司保卫处和派出所;
负责提供情况、组织力量,配合协作
8
班组安全员
根据法规、标准、技术交底随时检查施工中安全、文明施工,认真组织班组实施安全、文明生产技术措施;
发现隐患马上解决,有了问题及时向安全员、施工员汇报,并参与处理。
安全、文明施工管理组织网络图
安全、文明施工领导小组名单
组长:
副组长:
施工员:
安全员:
保管员:
木工班:
钢筋班:
混凝土班:
塔吊起重班:
消防安装班:
外加搭设班:
水电预埋安装班: