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建设期为5个月

9、资格证书编号:

工咨1030107009

10、资格等级:

甲级

11、发证机关:

国家发展和改革委员会

二、编制依据

1、《一般工业项目可行性研究报告编制大纲》;

2、卫生部颁布的食品卫生条列;

3、国家关于发展畜牧业、乳品加工业的产业政策,“十一五”计划及2010年远景目标。

三、研究工作的范围

1、市场需求预测与建设规模的论证。

2、对原材料供应、资源储量、运输、供电、供气、供水条件的研究和调查。

3、工程技术方案的研究。

4、对环境影响的研究。

5、劳动保护及安全生产的措施。

6、生产制度及劳动定员的拟定。

7、对工程实施计划的建议。

8、节能措施及效果。

9、投资估算及经济效益分析。

10、工程总体布置及评价。

四、企业概况

江西阳光乳业集团有限公司于2002年5月份入驻红城,6月18日在南昌市工商行政管理局注册登记,法定代表人郭小岑,注册资金叁仟万元整,外商投资企业,公司位于南昌市一区,占地面积19万平方米,总建筑面积3.2万平方米。

公司于2002年5月31日奠基,6月18日破土动工,工程进展情况顺利,十月底土建工程基本完成,具备设备安装条件,11月份进入全面的设备安装阶段,12月18日正式投产,完成了当年规划、当年建设、当年投产的计划。

2006年4月份生产线进行改造,由原来的10条增加到11条,其中包括9条250克利乐枕和2条500克利乐枕生产线,日处理鲜奶达260吨,改造后日处理鲜奶新增50吨。

产品结构由白奶类和花色奶类构成。

目前可生产3个规格十七个品种的产品,分别为:

利乐枕纯牛奶、高钙奶、利乐枕早餐系列麦香奶、鸡蛋奶、核桃奶、低蔗糖麦香奶以及核桃奶和巧克力奶。

二期工程于2003年9月10日奠基,破土动工。

2004年10月1日正式投产,至2005年6月14日12条生产线全部上齐,其中包括6条250克利乐枕、6条227克百利包生产线。

目前可生产4个规格十七个品种的产品,分别为:

利乐枕纯牛奶、高钙奶、利乐枕早餐系列麦香奶、鸡蛋奶、核桃奶、低蔗糖麦香奶以及核桃奶、花生奶;

晚上好系列营养奶和成长奶,百利包系列纯牛奶、核桃奶、鸡蛋奶、麦香奶。

可处理鲜奶280吨,改造后日处理鲜奶新增50吨。

2、公司历年受表彰情况

2003年7月江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市纪委、乌市监察局授予重点保护企业称号;

2003年7月20日江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市委员会、南昌市人民政府授予2002年度立功单位;

2004年9月20日,盟委在兴安礼堂举行的“兴安盟非公有制企业表彰大会”上,江西阳光乳业集团有限公司被中共兴安盟委、行署授予“兴安盟民营规模效益明星企业”称号,同时,该公司还被认定为“兴安盟重点挂牌保护企业”。

2004年9月内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司授予江西阳光乳业集团有限公司2003年度工会工作先进集体称号;

2005年1月5日,江西阳光乳业集团有限公司被中共兴安盟委员会、兴安地政公署授予“2004年度奶业工作先进集体”;

2005年3月江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市委员会、南昌市人民政府授予“2004年度乳业工作先进集体”;

2005年3月江西阳光乳业集团有限公司被内蒙古自治区人民政府授予“2004年度自治区重大项目建设成绩突出奖”;

2005年7月江西阳光乳业集团有限公司被中共南昌市委员会、南昌市人民政府授予“2004年度立功单位”。

3、社会公益事业

2004年9月29日《兴安日报·

红城版》刊登了一篇姐弟俩因家境窘迫、申请助学贷款不成而面临辍学的报导,公司面向全体员工发出“捐资救助寒门姐第求学”的紧急倡议。

全体员工纷纷伸出援助之手,上到公司总经理,下到公司卫生工,纷纷献出自己的一份爱心,共计捐款4381.50元,为姐弟俩解决了燃眉之急。

2004年12月26日,印度尼西亚苏门答腊岛附近海域发生强烈地震和海啸,公司组织发起了对东南亚地区海啸捐款的倡议,全体员工共计捐款2685元;

2005年8月2日,蒙牛乳业(马鞍山)有限公司冰淇淋厂北冷库发生火灾,马鞍山三名消防战士救火壮烈牺牲,公司在对此次消防官兵因公殉职的捐赠中,共筹集捐款资金4550元。

2005年12月20日蒙牛集团为响应党中央关心弱势群体、为困难群众“送温暖、献爱心”活动的号召,总部及全国各地的25个事业部同时开展“蒙牛乳业集团济贫扶困献爱心捐赠活动”,我事业部共筹集资金6776.6元,共捐赠物品415件,包括棉被、棉衣等御寒物品。

4、企业法人变更情况

2003年12月郭小岑总经理升迁,法定代表人变更为段宏波,2005年12月20日段总经理升迁,现已任命原副总经理隋海龙为总经理,企业地址没有发生过变更。

现法定代表人隋海龙,男,1978年10月25日出生,党员。

公司现有员工805人,其中干部81人,职工724人,党员17人,95%均来自乌兰浩特及周边地区,间接就业人数达万余人,为当地解决了部分就业问题。

5、企业文化

蒙牛企业文化的主要功能集中体现为:

凝聚、导向、激励和约束。

如果给蒙牛企业文化一个较为确切的定义,即:

企业在其发展过程中形成的组织成员共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和。

目前公司在管理上已初步形成了现代化管理模式和企业文化,在人力资源开发方面,公司本着事业留人,感情感人,待遇留人的原则,通过“唯贤是举,平等竞争,聘用上岗”的机制,吸引了同行业中一批优秀人才为公司的“百亿工程”、“百年老店”打下良好的基础。

独具特色的企业文化是蒙牛可持续高速发展的推助器,企业文化是企业管理的灵魂,是企业可持续发展的基本驱动力,企业文化也是生产力,文化管理是现代企业管理的最高境界。

随着中国人均乳制品消费量的逐年递增,市场需求逐步扩大,以目前所建工厂的生产能力还远不能满足市场的需要。

目前江西阳光乳业集团有限公司的液体奶产品结构仍比较单一,需要继续细分市场需求,加大新品的开发力度,以多层次、多系列、多口味的产品来满足不同的消费需求。

为了进一步扩大市场份额,满足未来日益增长的市场需求,尤其是农村市场的广阔前景,确立蒙牛乳业在国内同行业的领军地位,势必要通过再建工厂、提高生产加工能力来实现公司的长远战略目标,以此提升公司的整体竞争能力,实现销售额和盈利能力的增长。

五、推荐方案与研究结论

1、产品方案与生产规模

生产规模:

改造前年处理鲜奶19.71万吨,改造后,年处理鲜奶23.31万吨,处理鲜奶能力新增3.60万吨.

产品方案:

2、生产方法

液体奶生产方法:

将原奶检验、称量、净乳后,经板式换热器冷却至4℃后搅拌均匀、预热、均质,经板式换热器升温至85℃杀菌,通过90℃的闪蒸后去贮料罐,用泵打到超高温杀菌机,再经无菌灌装,包装入库。

3、总图运输

厂址选在南昌市科尔沁经济技术开发区,占地面积19万平方米,需水电设施齐全,交通方便,原料、成品运出方便。

4、土建工程

本项目不需新增土建面积,利用现有建筑物布置新增设备,可满足新增生产能力的要求。

5、公用工程

本工程供水由城市自来水管网引入,不需新上设施,企业现有变压器可满足本工程用电需求,用汽由开发区热力公司提供生产、生活的用汽需求。

6、环境保护

该工程所在地大气状况良好,环境容量大,该工程投产后严格执行国家有关环保的法规,将生产废水经处理达标后排放,对噪音采取消音措施,使“三废”排放达到国家允许的标准之内。

7、劳动定员和人员培训

本工程编制为160人,除外派少数管理人员外,其余均在当地招聘大中专毕业生及有中等文化水平的社会青年,上岗前执行严格的技术及安全培训。

8、项目实施进度

该工程从设计到投产过程控制在5个月内,采用统筹法进行,以便缩短建设周期。

9、工程投资

项目总投资1910万元,其中固定资产投资1862万元,流动资金48万元。

10、主要技术经济指标

主要技术经济指标表

表1-1

序号

指标名称

单位

数量

备注

1

生产规模

吨/年

36000

2

牛奶

3

动力消耗

其中:

万吨/年

7.02

万度/年

122

0.94

4

全年生产天数

360

5

全厂定员

160

工人

120

行政技术人员

30

6

全厂占地面积

7

总投资

万元

1910

万美元

建设投资

1862

流动资金

48

8

总成本

10908

9

销售收入

13320

10

年利润总额

469.20

11

全员劳动生产率

万元/年·

73.92

12

投资回收期

3.38

(税后)含建设期

13

投资利润率

%

25.19

14

投资利税率

27.24

15

财务内部收益率

40.37

(税后)

16

财务净现值

1996.10

备注:

此表数据为新增项目数据

第二章市场需求预测

一、市场需求分析

随着我国国民经济持续快速增长和城乡居民生活质量不断提高,在国家一系列政策的扶持下,近几年我国乳产业科技含量不断增加,乳产品消费量持续以每年两位数的速度增长,乳业已成为拉动我国食品工业快速发展的主要动力之一,成为我国农村经济的支柱产业。

2005年,全国城镇居民和农村居民年人均乳制品消费量分别为24.8公斤和2公斤,比2000年分别增长71.1%和88.7%。

1、市场需求预测

目前,国内液体奶的销售市场主要集中在大城市和沿海地区。

以液体奶的市场渗透率计:

上海54.7%,北京47.7%,成都45%,福州41%,广州39.8%,南京38.5%,天津30.9%,西安21.5%,沈阳21.4%。

以产销量计,仅上海和北京两地就占全国液体奶产销量的53%。

从以上数据可看出,即使在液体奶产销量最大的上海和北京其市场饱和度也相差很大,可见其市场需求潜力是巨大的。

我国100万人口以上的城市近250个,液体奶是针对每个人的,每个城市都是市场,加上10—100万人的城市,其市场范围相当大。

2、市场战略分析

为了进一步扩大市场份额,满足未来日益增长的市场需求,尤其是农村市场的广阔前景,确立蒙牛乳业在国内同行业的领军地位,势必要通过再建工厂、提高生产加工能力来实现公司的长远战略目标,以此提升公司的整体竞争能力,实现销售额和盈利能力的增长

二、公司现有生产能力及产品结构

三、销售预测与市场竞争力分析

因蒙牛公司按集团公司销售计划进行生

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