某施工单位乙方与某建设单位Word格式文档下载.docx

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问题1:

答:

造价工程师的拒绝正确。

其原因:

该部分的工程量超出了施工图的要求,一般地讲,也就超出了工程合同约定的工程范围。

对该部分工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施,一般在业主没有批准自己追加相应费用的情况下,技术措施费用应由乙方自己承担。

问题2:

变更价款的确定原则:

1.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同款;

2.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同款;

3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包商提出适当的变更价格,造价工程师批准执行,这一批准的变更价格,应与承包商达成一致,否则按合同争议的处理方法解决。

问题3:

造价工程师应对两项索赔事件做出处理如下:

1.对处理孤石引起的索赔,这是预先无法估计的地质条件变化,属于甲方应承担的风险,应给予乙方工期顺延和费用补偿。

2.对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理:

(1)对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素,应在合同工期内考虑,由此造成的时间和费用损失不能给予补偿。

(2)对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素,应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。

被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础,被冲走的部分材料,清理现场和恢复施工条件等经济损失应由甲方承担;

损坏的施工设备,受伤的施工人员以及由此造成人员窝工和设备闲置等经济损失应由乙方承担;

工期顺延。

例题题目:

】4、建设工程合同管理与索赔分析题2

某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。

甲方双方签订的施工合同摘要如下:

一、协议书中的部分条款

(一)工程概况

工程名称:

职工住宅楼

工程地点:

市区

工程内容:

建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼

(二)工程承包范围

承包范围:

某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程

(三)合同工期

开工日期:

2002年3月21日

竣工日期:

2002年9月30日

合同工期总日历天数:

190天(扣除5月1~3日)

(四)质量标准

工程质量标准:

达到甲方规定的质量标准

(五)合同价款

合同总价为:

壹佰陆拾陆万肆仟元人民币(¥166。

4万元)

(八)乙方承诺的质量保修

在该项目设计规定的使用年限(50年)内。

乙方承担全部保修责任

(九)甲方承担的合同价款支付期限与方式

1.工程预付款:

于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。

预付款不予扣回,直接抵作工程进度款

2.工程进度款:

基础工程完成后,支付合同总价的10%;

主体结构三层完成后,支付合同总价的20%;

主体结构全部封顶后,支付合同总价的20%;

工程基本竣工时,支付合同总价的30%。

为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

3.竣工结算:

工程竣工验收后,进行竣工结算。

结算时按全部工程造价的3%扣留工程保修金。

(十)合同生效

合同订立时间:

2002年3月5日

合同订立地点:

XX市XX区XX街XX号

本合同双方约定:

经双方主管部门批准及公证后生效

二、专用条款中有关合同价款的条款

合同价款采用固定价格合同方式确定

合同价款包括的风险范围:

(1)工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价10%;

(2)政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程成本变化。

风险费用的计算方法;

风险费用已包括在合同总价中。

风险范围以外合同价款调高方法;

按实际竣工建筑面积520。

00元/m2调整合同价款。

三、补充协议条款

在上述施工合同协议条款签订后,甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。

摘要如下:

补1.木门窗均水曲柳包门窗套;

补2.铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品;

补3.挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。

1.上述合同属于那种计价方式合同类型?

2.该合同签订的条款有那些不妥之处?

应如何修改?

3.对合同中末规定的承包商义务,合同实施过程中又必须进行的工程内容,承包商应如何处理。

从甲、乙双方签订的合同条款来看,该工程施工合同应属于固定价格合同。

该合同条款存在的不妥之处及其修改:

1.合同工期总日历天数不应扣除节假日,可以将节假日时间加到总日历天数中。

2.不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准,而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)中规定的质量标准作为该工程的质量标准。

3.质量保修条款不妥,应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改。

4.工程价款支付条款中的“基本竣工时间”不明确,应修订为具体明确的时间;

“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平,应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期,且应规定逾期支付的利息如何计算。

5.从该案例背景来看,合同双方是合法的独立法人单位,不应约定经双方主管部门批准后该合同生效。

6.专用条款中有关风险范围以外合同价款调整方法(按实际竣工建筑面积520.00元/m2调整合同价款)与合同的风险范围、风险费用的计算方法相矛盾,该条款应针对可能出现的除合同价款包括的风险范围以外内容约定合同价款调整方法。

7.在补充施工合同协议条款中,不仅要补充工程内容,而且要说明其是否需要调整,若需调整应如何调整。

首先应及时与甲方协商,确认该部分工程内容是否由乙方完成。

如果需要由乙方完成,则应与甲方商签补充合同条款,就该部分工程内容明确双方各自权利义务,并对工程计划做出相应的调整;

如果由其他承包商完成,乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见,以保证工程的顺利进行。

该承包商运用了三种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。

其中,多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方案(本案例指业主的工期要求)报价,而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现,却并未报出相应的投标价。

增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报了价),论证了建议方案(框架体系)的技术可行性和经济合理性,对业主有很强的说服力。

突然降价法也运用得当,原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多,这既是符合常理的,又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间,起到了迷惑竞争对手的作用。

若提前时间太多,会引起竞争对手的怀疑,而在开标前1小时突然交一份补充文件,这时竞争对手已不可能再调整报价了。

该项目招标程序中存在以下问题:

1.招标单位的有关人员不应拒收承包商的补充文件,因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件,都是投标文件的有效组成部分,也就是说,补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件,而不是两份相互独立的投标文件。

2.根据《中华人民共和国招标投标法》,应由招标人(招标单位)主持开标会,并宣读投标单位名称、投标价格等内容,而不应由市招投标办工作人员主持和宣读。

3.资格审查应在投标之前进行(背景资料说明了承包商已通过资格预审),公证处人员无权对承包商资格进行审查,其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性(包括投标文件的合法性)。

4.公证处人员确认所有投标文件均有效标书是错误的,因为该承包商的投标文件仅有单位公章和项目经理的签字,而无法定代表人或其代理人的印鉴,应作为废标处理。

即使该承包商的法定代表人赋予该项目经理有合同签字权,且有正式的委托书,该投标文件仍应作废标处理

工程设计、施工方案技术经济分析题3

解:

分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并根据价值指数选择最优方案。

1.计算各方案的功能指数,见表2-7。

表2-7

方案功能

功能权重

方案功能加权得分

A

B

C

结构体系

0.25

10×

0.25=2.50

0.25=2.00

模板类型

0.05

0.05=0.50

0.05=0.45

墙体材料

0.25=2.25

0.25=1.75

面积系数

0.35

0.35=3.15

0.35=2.80

0.35=2.45

窗户类型

0.10

0.10=0.90

0.10=0.70

0.10=0.80

合计

9.05

8.75

7.45

功能指数

9.05/25.25=0.358

8.75/25.25=0.347

7.45/25.25=0.295

注:

表2-7中各方案功能加权得分之和为:

9.05+8.75+7.45=25.25

2.计算各方案的成本指数,见表2-8。

表2-8

方案

单方造价(元/m2)

1438

1108

1082

3628

成本指数

0.396

0.305

0.298

0.999

计算各方案的价值指数,见表2-9。

表2-9

0.358

0.347

0.295

价值指数

0.904

1.138

0.990

由表2-9的计算结果可知,B方案的价值指数最高,为最优方案。

根据表2-6所列数据,分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数;

再根据给定的总目标成本额,计算各工程内容的目标成本额,从而确定其成本降低额度。

具体计算结果汇总见表2-10。

表2-10

功能项目

功能评分

目前成本(万元)

目标成本(万元)

成本降

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