学校管理工作流程图Word格式.docx

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1、制定学校规划（计划）

2、学校工作总结

3、学校工作重大决策

㈡校务办公室

1、校办用印

2、上级领导机关来文

3、党政会议及校务会议

4、来信来访

①来信

②来访

5、教职工工作情况资料汇总

校办按要求编制项目表

各处室汇总部门

教职工工作资料情况

校长会议、行政会议

提出资料汇总要求欢迎下载

校办后期

4

校长会议、行政会议彳

■

校办汇总后

整理资料存档

归纳整理听取意见

1

递校长

㈢人事工作

1、工作调动

①调出

②调入

来校

报到

人事干部

发出调令

人事干部办理有关调入手续

2、奖惩

①奖励

②处分

3、离退休人员、临时工聘用

有关部门提出聘用申请

校务会议

讨论、审核

人事干部办理手续备案

校方与聘用人员签订合同

正式

聘用

4、待退、辞退、留职停薪

5、结婚（离婚）手续

6、离、退休手续

7、请假

①病假

④产假、产后哺乳假

8、奖金福利

①奖金

②福利费及实物

通知财务

③怃恤金、丧葬费

家属告知人事干部

■

人事干部会冋

财务计算金额

校长批准

通知财务

④加班费

9、转正定级

10、提前转正

㈣、教育管理部

1、德育计划

2、年级、班级德育工作考评

学生座谈会

3、奖励

6、特殊学生心理行为咨询、指导

㈤、教学管理部

2、教学进度

教学管理部召开任课教师会议

教研组（或备课组）

个人制定

教研活动，制定教学计划•

—►

教学进度表

教学管理部审定

检查实际

教学进度

3、教师调课

4、考试

5、补考

6、毕业班工作

㈥、保障服务部

1、确定安排员工工作岗位

2、教职工购教育、教学用品

3、财产保修

其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理