述职报告结构Word文档格式.docx

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　　（三）以述职的形式对述职者前一段的工作实践内容进行回顾，总结以前工作经验，汲取失败的教训，进而强化述职者自身的责任意识。

　　（四）通过述职者的工作概述，使上级领导对述职者的业务水平、组织管理才能及工作实绩增加了解，以便在今后工作中更好地进行监督。

　　（五）通过述职报告工作的开展，使上下级、同级各部门之间相互了解、增加认识，以便在今后的工作中得到上级支持、同级部门的帮助以及本部门员工的积极配合，促进工作有序开展。

　　二、述职报告注意说明事项：

　　1．述职是担任一定职务的人向特定对象陈述自己履行岗位责任的

　　情况，所以述职的主体应以第一人称的口吻出现，针对自己的

　　有关情况进行自我述评。

述职者需根据自身的岗位要求，从德、能、政、绩、廉等诸多方面进行全面的报告，如实地阐述全部

　　业绩。

此次述职考评人为各述职者直接上级。

（一）此次述职时效性确定为年中述职（XX年1月1日至XX年6月30日），请各述职者按规定时间（XX年7月25日前）上交述职报告，人力资源部随后会联系相关领导，安排口头述职等相关工作。

（二）此次述职形成的材料将作为述职者升迁、留任、降职、调任的重要凭据，纳入个人档案。

　　（三）述职者的述职报告在经过领导小组审核后，需向所属单店、部门全体员工进行宣读，以便接受全员的监督和评议。

　　（四）述职报告写作时要仔细回顾和反思任职期间内的岗位职责、预定目标、工作情况、实际成绩、所得经验、存在问题和今后努力的方向等，客观务实地表述成绩、说透问题、讲清措施、点明方向。

　　三、述职报告的结构安排

（一）标题

　　统一按公文式单标题格式，任职时间+职务+文种名称，如《XX年度上半年XX部总监述职报告》

（二）主考者

　　本次述职的收受人、审阅者和评价者为公司总经理、营运副总、生产中心副总组成的考核领导小组，可标明“公司各位领导：

”。

　　（三）前言

　　只需用简洁文字交代清楚述职人的现任职务、职责任务、任职时间、岗位责任、主管或分管工作、任期内工作目标等即可。

　　（四）主体

　　通常有二种写法：

一种是横式结构，一种是纵式结构。

对于任期内的述职是分管多项工作的述职者，由于其任职时间长，职责范围较宽，宜采用横式结构，把自己职责范围内的工作分几个方面来陈述；

而一般的年度述职、阶段性述职可采用纵式结构，按时间顺序分几个阶段陈述，也可以把某项工作或任务按进程分阶段述说，然后得出综合结论。

但不管用什么方式陈述，都应抓住重点。

　　（五）结尾

　　这部分可以简述自我评价，表明态度，对未来工作做出展望，也可针对过去工作的连贯性和现有的条件与环境，对未来的工作进行初步的规划，这也是对工作的一种高度负责。

　　（六）落款

　　在正文右下角适当位置需要署上述职人的姓名及日期，其格式如“述职人×

×

”，“×

年×

月×

日”。

姓名前空一格，在述职人姓名下方要用公元纪年标明撰写述职报告的年月日。

　　（七）行文层次序数的写法及排版参见公司行文标准。

　　四、述职报告流程

　　各述职人在约定述职日期前提交述职报告→直接上级审阅书面述职报告→约定述职日期召开述职工作会向直接上级进行口头述职→考评人填写述职报告评估表→人力资源部汇整呈总经理审阅→总经理评估→（述职工作会）评价与建议的执行→下一次述职

　　XX年度上半年高管述职报告评估表部门：

姓名：

职务：

　　一、表现评估（文字描述）

　　二、总经理评估：

　　评估时间：

XX年月日

　　被评估者签阅：

评估时间：

　　篇二：

述职报告的组成结构

　　统一按公文式单标题格式，任职时间+职务+文种名称，如《XX年度上半年xx部总监述职报告》

对于任期内的述职是分管多项工作的述职者，由于其任职时间长，职责范围较宽，宜采用横式结构，把自己职责范围内的工

　　作分几个方面来陈述；

　　XX年度上半年高管述职报告评估表部门：

　　二、总经理评估：

　　评估时间：

XX年月日

　　被评估者签阅：

XX年月日篇二：

组织工作创新的必要性和重要性组织工作创新的必要性和重要性

　　组织工作创新问题，是在系统总结改革开放以来组织工作的成就和经验，深刻分析当前组织工作面临的新形势、新任务的基础上提出的。

它的提出具有十分重要的意义。

首先，组织工作创新是体现马克思主义唯物发展观，适应和推进我国经济和社会事业发展的必然要求。

马克思主义唯物发展观认为，世界处在不断发展变化之中，任何事物都有一个发展、完善的过程，而且任何事物都是相互联系、共同发展的，组织工作也不例外。

在发展过程中，事物通过对自我的否定，通过不断的扬弃，从而实现螺旋式上升。

这种“否定”或“扬弃”就是创新。

如果没有创新，事物就难以发展。

人类社会发展的历史和现实充分证明了这一点。

哪一个民族和国家重视创新、善于创新，就充满活力，就发展快，就能屹立于世界民族之林；

哪一个民族和国家因循守旧，思想僵化，失去创造力，就难以发展，就会在竞争中被动挨打。

我国过去二十年改革开放的实践，就是一个伟大的创新过程。

邓小平同志创造性地把马克思主义与当代中国实际相结合，创立了邓小平理论。

这一理论指引全党和全国人民，在建设有中国特色社会主义的道路上阔步前进。

以江泽民同志为核心的第三代领导集体，高举邓小平理论伟大旗帜，审时度势，统揽全局，以政治的眼光看经济，以世界的眼光看中国，在事关国家命运、民族前途的重大问题上，作出了一系列崭新的判断和突破，使我们党经受住了来自政治、经济方面和自然界的各种风险的考验，不断取得新的胜利，得到了人民的衷心拥护，也赢得了国际上的广泛赞誉。

改革开放20年来，我国年均经济增长率为%。

1998年，我国经济总量已跃居世界第七，在世界贸易中的地位名列第十一位，外汇储备达到1450亿美元，年吸收外资已居世界第二。

我们之所以能够战胜许多预料之中和预料之外的困难，取得举世瞩目的伟大成就，就在于立足新的实践和新的发展，既继承前人又突破陈规，始终坚持改革、不断创新。

当今世界变化很快，也很深刻。

从国际上看，综合国力的竞争日趋激烈，世界正处于大转折之中。

从国内看，经历了二十年改革开放和国民经济持续快速增长，我国的经济结构正在进行重大而深刻的调整，经济体制进入转轨过程，改革进入攻坚阶段，发展到了关键时期，稳定遇到新的情况。

解决这些新课题，必须在邓小平理论指导下，进一步把理论与

　　实践、继承与发展结合起来，在创新中实现新的突破。

作为我国改革开放和现代化建设事业重要组成部分的组织工作，要主动适应社会主义现代化建设事业发展的需要，根据当前组织工作面临的形势和任务，在工作的内容、方式方法等方面，不断改革创新，及时有效地为国民经济和社会事业的持续、稳步健康发展提供坚强有力的组织保证。

其次，组织工作创新是贯彻党的十五大精神，继续推进党的建设新的伟大工程的必然要求。

以邓小平为核心的第二代领导集体，把马克思列宁主义、毛泽东思想创造性地运用于当代中国，围绕在改革开放和现代化建设条件下建设一个怎么样的党、怎样建设党的问题，开创了党的建设新的伟大工程。

以江泽民同志为核心的党的第三代领导集体，实施党的建设新的伟大工程，使党的领导核心地位不断巩固，战斗力日益增强，党的建设各方面都取得了巨大进步。

例如，我们党经过指导思想的拨乱反正，重新确立并坚持了解放思想、实事求是的思想路线。

把马克思主义同当代中国实践和时代特征结合起来，创立了邓小平理论这一当代中国的马克思主义。

用邓小平理论武装全党取得明