投资学作业Word文件下载.docx
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四、市场前景
五、总体构想
六、总体要求
七、时代背景和理论依据
八、市场定位与营销对象
九、发展策略
一十、有利条件和困难
一、识别创业的机会
1、2009年春晚“小沈阳”一句“人这辈子最痛苦的事人死了钱没花了”带动了健康类书籍销售迅猛增长这一点可以充分说明人类对“健康”需求是绝对的刚性而非弹性。
2、养生粥源自中国千年传统文化,自古以来,就备受历代养生家的重视,是人们日常生活中再熟悉不过的饮食之一。
粥不仅自身营养丰富,更是其他营养食物的绝佳载体。
任何食物与粥为伍,都会变得亲切温暖,让人百食不厌。
3、甘草是甘肃的特产:
甘草的主要作用有治五脏六腑寒热邪气,坚筋骨,长肌肉,倍气力,解毒,久服轻身延年。
生用泻火热,熟用散表寒,去咽痛,除邪热,缓正气,养阴血,补脾胃,润肺。
生甘草,长于清火,以清热解毒,润止咳力胜。
用于痰热咳嗽,咽喉肿痛等。
4、甘草的营养价值
•1.甘草有类似肾上腺皮质激素样作用、对组胺引起的胃酸分泌过多有抑制作用;
并有抗酸和缓解胃肠平滑肌痉挛作用。
•2.甘草黄酮、甘草浸膏及甘草次酸均有明显的镇咳作用;
祛痰作用也较显著,其作用强度为甘草酸>
甘草黄酮>
甘草浸膏。
•3.甘草还有抗炎,抗过敏作用,能保护发炎的咽喉和气管粘膜。
甘草浸膏和甘草酸对某些毒物有类似葡萄糖醛酸的解毒作用。
•4.甘草常用来治疗随更年期而来的症状.因为甘草里含有甘草素,是一种类似激素的化合物,它有助于平衡女性体内的激素含量。
•5.甘草所含的次酸能阻断致癌物诱发肿瘤生长的作用。
二、SWOT行业分析
(一)、优势:
健康源于政府关注
要充分发挥中医药“治未病”的优势,努力构建和完善“治未病”预防保健服务体系,不断满足人民群众不同层次的中医药保健服务需求。
——国务院副总理吴仪在全国中医药工作会议上的讲话
“健康”是人类的第一需求,也是社会进步的重要标志和潜在动力。
——胡锦涛在中共第十七次全国代表大会上的报告
甘肃虽然对养生的意识薄弱,但是甘草却是甘肃的特产之一。
我们的厂房就建在民勤也就是甘草的生长地之一。
甘草的种类繁多,用途广泛。
•1、治荣卫气虚,脏腑怯弱,心腹胀满,全不思食,肠鸣泄泻,呕哕吐逆。
•2、甘草治肺痿久嗽(恶寒发烧,骨节不适,嗽唾不止)。
•3、甘草治小儿热嗽。
•4、甘草治治肺痿吐涎沫而不咳者
•5、甘草治阴下湿痒
•6、治农药(1059、1605、4049等有机磷制剂)中毒
•7、治少阴病二、三日,咽痛,与甘草汤不差者
•8、甘草治失眠、烦热、心悸:
•9、治痘疮烦渴:
•10、甘草治妇人脏躁,喜悲伤,欲哭,数欠伸
•11、甘草治婴儿目涩,月内目闭不开,或肿,羞明,甚至出血者,名慢肝风:
•12、甘草治汤火灼疮:
•13、治疟疾:
•14、甘草治胃及十二指肠溃疡:
•15、甘草治饮馔中毒,中砒毒:
•16、甘草伤寒咽痛(少阴症)。
•17、甘草治热嗽:
。
•18、治伤寒脉结代,心动悸:
•19、甘草肺热喉痛(有灸热)。
服。
•20、甘草肺痿(头昏眩,吐涎沫,小便频数,但不咳嗽)
(二)、劣势:
创业初期对技术掌握不够、
农村对养生的意识薄弱、
(三)、机会
目前养生是一个很热门的行业,但是在诸多养生行业中几乎没有人想到了把我们本地的特产加入到我们每天必须的食材中。
甘草不仅可以口服外用,因为其含有很高的淀粉量所以在食材只能怪添加甘草也是很有必要的。
(四)、威胁
•经过调查发现不管是网上购买甘草的食品用品药品保健品都特别多患有就是生产甘草的地方都特别多,竞争相当激烈。
是刚成立的企业没有知名度,没有固定客户也没有潜在客户刚开始的前期工作相当困难。
•去垢前提宣传干力度不够则会是本品牌打不出市场也会连累旅游业的进一步繁荣发展。
三、创业准备
前期准备:
民勤的旅游业小有名气和民勤的旅游业公司联合我们提他们作广告他们替我们建厂房买生产设备。
工人就用民勤的居民。
我们为他们解决就业压力,在明年举行一次厨艺大赛和居民们进行交流和沟通。
我们的主打是用甘草做成的养生粥养生茶和养生食材,其次就是干我们自己生产加工的甘草片甘草粉等等。
可对医院进行批发和对顾客进行批发和零售。
四、市场前景
养生现在已成为人们迫在眉睫的事情,养生粥也是很人们很火爆的在受到人们的追捧和效仿。
每个人都希望自己可以永葆青春,长生不老,就这一心理我们全力推出了养生草,异甘草作为主要食材的养生材料。
甘草可以说是家喻户晓,但是甘草可以用来养生和用于保健功能则是很少人知道的事情,所以我们要从这里开始打出一个属于我们自己的品牌。
五、总体构想
宗旨(企业使命):
宏扬祖国优秀养生保健文化,吸收现代养生保健技术,强化健康管理,倡导健康生活方式,提供良好的养生保健服务。
中西结合,身心同治。
为提高大众健康水平,推动国家经济发展,构建和谐社会作出贡献。
理念(企业愿景):
让每位来到养生“的来”草的客人都感受到健康生活方式的魅力,享受到尊贵的养生保健服务,让心灵回复安详宁静,让身体焕发青春。
无论您在何处,养生“的来”草的健康顾问都陪伴着您。
养生“的来”草是您的健康加油站,生命维护营。
养生“的来”草,您的高级健康管家!
养生“的来”草,为您提供优质的全方位的健康管理服务!
养生“的来”草----健康快乐之家!
六、总体要求(企业价值观)
•五高
•高品质的养生环境
•高水平的保健项目
•高度人性化的服务
•高度现代化的管理
•高度和谐的社区氛围和人际关系
七、时代背景与理论依据
(一)改革开放后我国经济高速发展,群众物质生活得到极大改善,但国民健康水平并未得到相应提高。
•1、人均寿命没有相应延长
•据统计,从1949年到1980年我国人均寿命从34岁增长到68岁,31年增长了34岁,平均每年增长一岁多。
但1980年到2003年的23年中,我国人均寿命由68岁增长到71.4岁,仅增长3.4岁,健康年龄只有61岁。
恶性肿瘤、心脑血管疾病成为威胁我国群众生命安全的第一杀手。
2患慢性非传染性疾病人数急速增长
•2008年全国有医生明确诊断的慢性病人2.6亿。
过去十年平均每年新增近1000万人。
•从1996年到2005年,糖尿病人增加了305%,目前达到9240万;
•高血压病人增加176%,目前患者1.6亿;
•冠心病增加63%;
•脑血管病增加了106%;
•恶性肿瘤增加60%;
•精神分裂症增加29%;
•据世界卫生组织预测:
如不采取有效措施,在2005年至2015年期间,中风、糖尿病和心脏病将导致中国的国民收入损失5580亿美元(相当于39060亿人民币),这将对中国的可持续发展造成潜在威胁。
3亚健康人群急剧上升
•美国每年有600万人处于“亚健康”;
•澳大利亚处于这种疾病状态的人口达37%;
•日本公共卫生研究所最近对数千人的调查中发现,有35%的人正忍受着慢性疲劳综合症的折磨;
•中国卫生部对十个城市的工作人员调查,处于“亚健康”的人口占48%。
•据权威部门的调查健康的人占15%、患病的人群占15%、亚健康占70%
“亚健康”状态在一些公务员、大企业、大公司的高层管理人员、技术精英、文化、艺术、娱乐界的名流、教育、科技界的专家学者,新闻界的从业人员中所占比例最高,且成上升趋势。
亚健康人群往往忽视自己的身体状态,已至于发展成严重的器质性病变、甚至猝死。
例如:
小品演员:
高秀敏、死因:
心肌梗塞导致窒息、终年:
46岁(2005年)
特型演员:
古月、死因:
突发心肌梗塞、终年:
68岁
颜湘蓉、被称为:
“不论为人、工作,还是作为人大代表履职高级律师、广东省人大代表、广东南国德赛律师事务所律师、广州市律师协会执行会长、死因:
突然昏厥,经两小时抢救无效、终年:
40岁,各方面都很优秀”
网易代理首席执行官、CEO孙德棣先生与、2005年9月18日突然、辞世,享年37岁
(二)社会-心理-生物医学模式在实践中还未落实。
引起上述健康问题,遗传占15%,社会条件占10%,环境条件7%,医疗条件占8%,生活方式占到60%。
(三)国家非常重视中医药的发展,这是解决国民健康问题的有利条件。
•中央重申坚定不移地贯彻“中西医并重”的方针,
•国务院成立了中医药工作部际协调小组,进一步
•加强对中医药工作的领导,颁发了《国务院关于
•扶持和促进中医药事业发展的若干意见》(国发
•【2009】22号文)采取了加强中医药工作的一系
•列政策措施,并鼓励私人、企业、社会基金投入
•医疗、健康产业。
(四)近几十年来,西方发达国家在健康管理,即对人的身体健康进行检测,评估,预测,干预,早防早治,维护健康方面取得很好的成效。
在养生保健方面,比如抗衰老,抗疲劳,美容健体等等也有很多优秀的科研成果和行之有效的做法,很值得我们吸收借鉴。
(五)近几年来,从中央到地方各级政府都非常重视群众的健康问题。
•胡锦涛总书记在党的十七大上指出“健康是人全面发展的基础,关系着千家万户的幸福”。
•国家卫生部在2008年初啟动了“健康中国2020”战略规划的制定工作,其中慢性病的防控和健康促进占有核心的地位。
•广大群众的健康意识不断增强,大家认识到健康是最大的财富,健康是家庭幸福、社会和谐的基础。
八、市场定位和营销对象
•养生粥、养生茶、洁面乳、面膜、等具有养生、保健功能的面向于大城市,中上层收入者;
•甘草片、甘草粒、甘草粉、胶囊、口服液则面向于所有生病的患者,简言之就是面向于医院;
•甘草杏、甘草水果、甘草糖等则面向于全体消费者。
•快速成长策略
•品牌策略
•连锁发展策略
•形象和宣传教育策略
十、有利条件和困难
1、有利条件
地理位置好,交通方便。
有旅游景点,有了解甘草的居民,有民勤县县长的支持,,资金雄厚,有充足的人力资源储备
2、困难
•观念的碰撞会比较激烈,要有一个逐步统一思想的过程;
•办证过程中会碰到法律、法规、管理条例上的空白,需要和有关部门多作沟通;
•投资大,需要加强成本控制和监管;
•规模大,项目多,管理较为复杂,需要设计好管理幅度和管理层次,并提高各级管理人员,职工的管理水平和素质;
•由于南沙尚未形成成熟的生活社区,招纳人才有一定的困难;
•如何做好市场营销,宣传、树立企业形象,增加客源也是一个很大的挑战