监理规划苏州职大装饰装修工程Word格式.docx

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     日期:

        

江苏省建设厅监制

第一章工程概况

第二章监理工作范围

第三章监理工作内容

第四章监理工作目标

第五章监理工作依据

第六章项目监理机构的组织形式

第七章项目监理机构的人员配备及进退场计划

第八章项目监理机构人员岗位职责

第九章监理工作程序

第十章监理工作制度

第十一章监理工作方法及措施

1、质量控制方法及措施

2、进度控制方法及措施

3、投资控制方法及措施

4、合同管理的方法与措施

5、信息管理的方法与措施

6、组织协调的方法与措施

第十二章履行监理安全责任

第十三章节能监理方案

第十四章监理设施

苏州市职业大学流韵楼装饰装修工程

一、工程概况

1、工程项目名称:

2、工程项目地点:

3、工程项目组成及规模:

4、工程项目总投资:

701万元

5、工程项目计划工期天,本工程项目计划工期由年月日至年月日完成。

6、工程质量等级、质量目标:

合格工程

7、设计单位:

苏州金鼎建筑装饰工程有限公司

8、施工单位:

二、监理工作范围

本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全方面控制及相关工作,合同管理和信息管理,及施工单位与业主之间的协调工作。

三、监理工作内容

1、施工准备阶段的监理工作内容

(1)审查施工单位选择的分包单位资质;

(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;

(3)参加设计单位向施工单位的技术交底;

(4)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;

(5)监督落实各项施工条件,审批工程的开工报告,并报业主备查。

2、施工阶段监理工作的内容

(1)施工阶段的质量控制

1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证,对重点工程派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程质量评定表;

2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;

3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;

4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;

5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;

6)检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;

7)对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确;

8)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;

9)对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主。

(2)、施工阶段的进度控制

1)监督施工单位严格执行按施工合同规定的工期组织施工;

2)对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;

3)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况,工程进度存在问题。

(3)、施工阶段的投资控制

1)审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;

2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;

3)建立计量支付台帐,定期与施工单位核对清算;

4)按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。

(4)、施工阶段的安全监理

1)发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改或停工处理;

2)施工单位不整改或不停止施工的,及时向有关部门报告。

3、合同管理

(1)建立合同管理制度;

(2)对合同的执行情况进行分析并跟踪管理;

(3)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

4、信息管理

(1)监理部每天及时收集整理信息资料,并及时分类提供给有关人员,充分利用信息资料;

(2)建立、理顺工程信息管理渠道。

监理部是施工单位现场施工活动的直接管理者,建设单位给施工单位下发联系单应及时通知监理部,建设单位不能越过监理部直接向施工单位下达指令;

为保证建设单位及时了解工程信息,每次监理部向施工单位下发的联系单、通知单、暂停令均抄送建设单位一份;

每周召开一次工地例会,互通信息,并将例会纪要书面整理,送达与会各方;

每月月末编写一份监理月报,送交公司及建设单位各一份,以便公司及建设单位对本月工程情况有一个全面的了解,另外监理部还会就工程上的一些问题向建设单位当面汇报或提交专题报告;

(3)做好收发文的登记工作,对来文及时进行传阅并做好阅后签认工作;

对资料分类编目建档,加强查阅的方便性。

5、组织协调

(1)坚持原则性与灵活性相结合,协调参建各方及监理部内部工作关系;

(2)在日常工作中发现问题,通过口头、会议、监理联系单、通知单、暂停令及备忘录等形式进行协调、控制;

(3)由总监主持每周召开一次工地例会,必要时召开相应的质量、安全专题会,解决工程遇到的问题,并形成会议纪要,发送各与会单位遵照执行。

6、验收阶段的监理工作

(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;

(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告;

(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。

四、监理工作目标

1、投资控制目标:

审核工程阶段性进度结算,通过对投资总目标值进行分解和实施过程中各阶段的动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。

2、工期控制目标:

通过对承包单位提供的进度计划进行审核,并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理,合理调整各项工序的开竣工时间,做好协调和管理工作,控制工程按合同工期完成;

3、质量控制目标:

通过合理审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保各分部分项工程的施工质量,从而确保工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求,确保实现合同确定的质量目标。

4、安全控制目标:

通过认真督促、检查工程施工安全,促进工地安全文明施工,避免伤亡事故的发生,实现工程竣工无安全事故的目标。

五、监理工作依据

1、国家颁布的有关工程建设的法律、法规:

《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等;

2、工程建设的标准、规范:

(1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)

(2)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB20209—2002);

(3)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB20210—2001);

(4)、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);

(5)、《通风与空调工程质量验收规范》GB50243-2002

(6)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);

(7)、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。

3、部门规章:

各建设行政主管部门批准签发的工程建设文件或部门规章;

4、合同:

(1)建设工程监理委托合同、

(2)其他建设工程合同等;

5、设计文件:

(1)工程全套设计图纸、图纸审查报告;

(2)有关的设计变更及洽商文件等;

六、项目监理机构的组织形式

根据本项目规模及具体情况,本工程监理部组织形式采用直线制组织形式,详见如下框图:

 

总监理工程师

周卫平

土建监理工程师

水、电安装监理工程师

徐鼎华

监理员

王勇强

七、项目监理机构的人员配备及进退场计划

1、根据工程实际情况,本项目监理部配备总监理工程师一名,水、电安装专业监理工程师各一名,监理员一名。

项目监理机构人员配备情况:

总监理工程师:

周卫平;

水电安装专业监理工程师:

徐鼎华;

监理员:

王勇强(土建专业)。

2、进退场计划:

按照监理合同,自2012年07月10日工程项目监理部开始进场监理,计划至2012年09月07日退场。

八、项目监理机构人员岗位职责

1、总监理工程师岗位职责:

(1)确定项目监理部人员分工和岗位职责;

(2)主持管理项目监理部的日常工作,检查和监督监理部成员的工作并对他们进行考评,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(3)主持编写项目监理规划(各专业监理工程师参与),审批各专业监理工程师编制的项目监理实施细则;

(4)主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;

(5)审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划;

(6)审查分包单位资质,并提出审查意见;

(7)审查和处理工程变更;

(8)审核签署施工单位的工程款支付申请,签发工程款支付证书和竣工结算单;

(9)主持或参与工程质量、安全事故的调查;

(10)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,主持组织相关人员对待验收的工程项目进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程岗位职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则和旁站监理方案;

(2)负责本专业监理工作的实施(包括巡视、平行检验、旁站、见证工作);

(3)审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(4)监督见证材料取样、送检,检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(5)负责本专业检验批、分项、分部及隐蔽工程的验收;

(6)负责本专业的工程计量工作,从工程现场直接获取或审核工程计量的数据,签署原始凭证;

(7)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师请示汇报;

(8)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记、安全巡视记录和旁站监理记录。

3、安全监理工程师岗位职责:

(1)负责落实监理安全责任的日常工作;

(2)负责牵头组织对有关安全方面的施工组织设计与专项施工方案的审查;

(3)进行安全巡视检查工作;

(4)提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求,尤其要提出重大危险源监控建议;

(5)负责一般性安全隐患的处理;

(6)定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况;

(7)负责组织项目监理机构的安全知识学习;

(8)负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。

4、监理员岗位职责:

(1)在专业监理工程师的指导下开展监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主

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