某地铁线加装防踏空坠落安全装置工程监理规划Word文档格式.docx

某地铁线加装防踏空坠落安全装置工程监理规划Word文档格式.docx

《某地铁线加装防踏空坠落安全装置工程监理规划Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某地铁线加装防踏空坠落安全装置工程监理规划Word文档格式.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

本工程为XX地铁2号线车公庄等九座站站台加装防踏空坠落安全装置工程，XX地铁2号线与上世纪六十年代末开通运营以来，至今已有40余年，由于各种原因，车站站台边缘与列车车门之间的缝隙较宽，违反《地铁设计规范》，乘客上下车时易发生乘客踏空及物品坠落现象，极易发生安全事故。

根据《地铁设计规范》，地铁列车车厢外侧轮廓线与站台边缘的空隙不应大于100mm的规定，外杜绝安全隐患，防止安全事故发生，需对站台加装防踏空坠落安全装置，给乘客一个出行安全的乘车环境。

一、设计依据

1、业主提供的设计委托书。

2、双方签订的设计合同。

3、《建筑设计防火规范》GB50016-2006

4、《地铁设计规范》GB50157-2003

5、根据车站站台实际实测是量的理论数据。

二、工程项目组织系统：

工程项目组织关系

监理单位与建设单位的关系:

1.监理单位和建设单位的关系是委托与被委托的合同关系；

2.监理单位直接对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益；

3.监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位的意见和决策应通过监理单位实施。

监理单位与承包单位的关系：

1.监理单位与承包单位的关系是监理与被监理的关系；

2.监理单位应监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并公正处理承包单位的正当权益；

3.监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒绝支付工程款要求、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

三、监理工作依据：

国家及XX市颁布实施的工程建设和建设监理的法律、法规、政策及与之相关的规章制度；

1.国家及XX市颁布实施的工程技术标准、工程设计及施工规范、工程质量评定验收标准、工程技术资料管理规定；

2.经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；

3.建设单位与监理单位签订的监理合同及有关文件；

4.建设单位与承包单位签订的施工合同及有关文件。

四、监理工作指导思想：

1.严格执行建设部、国家计委颁布的《工程建设监理规定》（建监【1995】737号）文件和XX市颁布的《工程建设监理规程》（DBJ01-41-2002）。

2.根据施工监理合同条款，在建设单位的委托范围内进行监理工作。

3.在监理工作中遵循施工监理的基本准则：

“守法、诚信、公正、科学”。

4.以质量控制为核心，在严格控制工程质量的同时，做好投资控制、进度控制、合同管理、资料信息管理工作，实现工程总体目标。

五、监理范围和目标

5.1监理工作范围

根据建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同，XX正远监理咨询有限公司受XX城市地铁运营公司三分公司委托，对XX地铁2号线车公庄等九座车站站台加装防踏空坠落安全装置工程实施监理，监理工作内容概括为“三控三管”，即工程的进进控制、质量控制，投资控制、合同管理、信息管理、安全管理。

具体工作内容如下：

1.参与设计交底，提出修改意见，督促施工单位及时整理出设计交底会议记录；

2.审定施工单位申报的施工组织设计（施工方案），并监督其执行；

3.审查并确认总承包单位申报的分包单位；

4.以本项目建设工程施工合同和经审批的施工进度计划为依据，督促承包单位实现工期目标；

5.以技术规范和设计文件为依据，遵照国家和XX市颁布的政策、法律、规章，督促承包单位全面实现本项目建设工程施工合同约定的质量目标；

6.以国家和XX市有关法规、规章和本项目建设工程施工合同为依据，在建设单位的授权范围内，签署（或会签）付款（工程预付款、工程进度款、竣工结算款）凭证，进行造价控制；

7.审查主要建筑材料、构配件和设备供货厂家的资质及产品合格证明，督促承包单位进行复试；

8.会签设计变更、工程洽商，审核设计变更、工程洽商费用；

9.按照有关法规、规章的规定及监理合同的约定进行工程暂停及复工的管理；

10.组织对工程质量问题和工程质量事故的处理；

11.调解建设单位与承包单位的争议；

12.定期召开监理工作会议，检查本项目建设工程合同执行情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题；

13.每周（月）编制监理周（月）报，向建设单位，监理单位有关部门汇报工程监理情况；

14.督促承包单位施工现场安全防护、消防、文明施工等项工作；

15.组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付;

16.督促承包单位竣工档案的编制工作。

17.督促承包单位组织实施工程项目保修期的工作；

5.2、监理工作目标

1.工程进度控制目标：

40天；

2.工程造价控制目标：

以工程概算为基价，施工合同中标价分别为

元（人民币）

3.工程质量控制目标：

工程项目质量等级要求：

分项工程质量合格率：

100%，工程质量达到优良，杜绝严重质量事故，消除质量通病。

六、监理机构设置及岗位职责：

6.1监理机构设置：

根据工程特点组建适应本项目管理的监理机构，并依工程进展情况进行适当的调整。

监理组织机构设置见下图。

XX地铁2号线车公庄等九座车站站台加装防踏空坠落安全装置工程工程

监理办公室机构配置框图

6.2监理人员工作范围及职责划分

总监理工程师：

作为经监理单位法定代表人授权，派驻施工现场监理组织的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义务，全面负责受委托工程的建设监理工作。

1.全面负责XX地铁2号线车公庄等九座车站站台加装防踏空坠落安全装置工程工程监理合同的实施；

2.明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位职责。

3.组织编制工程项目监理规划和监理实施细则；

4.主持召开监理工作会议，签发监理办公室重要文件，下达重要指令。

其中包括：

监理会议纪要、《工程部分暂停指令》、重要的《监理通知》等；

5.审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书。

《施工组织设计（施工方案）报审表》、《施工进度计划报审表》、《工程动工报审表》、分部工程的《分项/分部工程质量报验认可单》、《复工报审表》、《工程预付款支付证书》、《设计变更、洽商费用报审表》、《费用索赔审批表》等，对不符合技术规范和施工合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂时拒绝支付；

6.组织审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位办理工程交付，签署《竣工移交证书》；

7.组织整理工程竣工监理资料档案，对工程项目的进度、质量、造价控制等工作做全面总结；

8.就工程项目的主要监理工作和工程情况记好监理日记。

质量监理员：

1.全面管理管线监理办的行政事务、后勤管理，外联内保工作；

2.负责监理资料的检查、编制，存档工作；

3.汇总、整理各种工程信息，负责编制其它监理报表；

4.出席各种工地会议，做好记录，并负责会议纪要的编写工作；

5.负责监理办公室的文秘工作，编写监理办公室日志和大事记；

6.完成领导交派的其它工作；

安全监理员：

1.熟悉安全生产法律、法规的基本规定，有一定的理论水平和劳动保护经验。

2.熟悉施工企业安全生产技术、工艺标准，了解施工现场危险因素和危险源，熟悉各项安全防护措施。

3.能够开展安全生产教育活动，讲解安全操作规程。

4.熟悉各种检查制度，检查方法和标准，能及时发现问题。

5.掌握事故处理原则、方法及调查程序，能够妥善处理一般事故。

6.坚持原则，坚决纠正和制止一切违章操作。

7.贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督执行情况，在业务上受上级安全部门指导，有权直接向安全部门汇报工作。

8.搞好安全教育和安全技术考核工作，

9.发现隐患，及时制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者。

10.负责安全设施、防护器材管理、审查工作。

七、本工程监理的重点和难点分析

1、本工程重点角钢架的焊接和安装，防踏空装置的安装。

2、本工程是在正在通行的轨道上面加装防踏空装置，施工安全是重中之重。

3、施工后的场地清理是本工程的重点，不能有任何遗留物在施工现场，影响第二天的运营。

4、本工程的施工作业时间只有每天晚上十二点至凌晨四点，施工作业时间安排，施工原材料运输是本工程的难点。

八、施工准备阶段监理工作程序

施工准备阶段监理工作的主要内容包括：

参与设计交底、审定施工组织设计（施工方案）、第一次工地会议、施工监理交底、核查开工条件。

1.参与设计交底

设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要负责人及有关人员参加。

监理工程师通过设计交底应了解的基本内容：

1）建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（地形、地貌），

2）设计主导思想，结构设计、工艺设计意图；

3）对结构、工艺施工的要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等；

4）设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。

设计交底纪录，会后由承包单位负责整理；

设计变更、洽商应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。

2.审定施工组织设计（施工方案）

承包单位在签订《建设工程施工合同》后，开工前，应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案，并在投标文件的基础上开始编制施工组织设计。

施工组织设计的主要内容应包括：

工程概况、施工平面布置图总体施工进度计划（包括工期目标、时间计划、费用计划、工料机计划等）、质量目标设计、施工安全、文明施工、施工节约技术措施等各项内容，复杂工程需另行编制专项施工方案。

承包单位应在签定《建设工程施工合同》后14天内或监理工程师认为合理的期限内，填报《施工组织设计（施工方案）报审表》，并附施工组织设计（一式三份），报监理办公室审定。

监理办公室收到承包单位的施工组织设计后由总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；

在正式批准之前，监理办公室将征求建设单位意见。

审批未通过需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，承包单位应根据监理办公室的意见予以完善，修改后再报，重新审定。

直至使监理工程师满意。

对于重大或特殊的工程，监理办公室还应将施工组织设计报监理公司总工程师审定后再签认发给承包单位；

经监理工程师审批同意的施工组织设计作为承包单位指导施工的依据，也作为监理工程师评估承包单位履约行为的依据。

施工组织设计施工方案经监理办公室审定后，承包单位如需做较大的变动，需经总监理工程师审定同意。

当监理工程师认为批准的施工组织设计已经与工程施工情况变化严重不符或不适合时，承包单位应按照监理工程师的要求予以调整，并按上述程序重新报批。

施工组织设计审批流程

审定施工组织设计（施工方案）的主要内容：

1）承包单位的审批手续是否齐全；

2）施工总平面图布置是否合理；

3）施工布置是否合理，施工方法