设施选址方法PPT文档格式.ppt

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3、对候选方案进行详细的分析和评价。

4、综合分析，选定最终厂址方案。

因素评分法1、对要素影响核心目标的程度赋予权值；

2、给出各要素条件的单项最低限值；

3、对各备选址要素优势评出比较分值；

4、剔除达不到最低限值的备选址；

5、将各备选址分值乘以相关要素的权值；

6、取乘积值最大的备选址为确定选址。

制造业选址影响因素分析以某地电子厂为例选址因素选址因素权重权重备选厂址备选厂址ABC交通运输0.25909580土地费用0.10807595生活条件0.25908080人口素质0.20908580科技文化条件0.20908080计算结果：

A=89，B=84.25，C=81.5，A的综合值最高选择A作为厂址服务业选址影响因素分析以苏宁电器为例1.苏宁公司概况2.苏宁连锁发展3.苏宁店铺布局4.苏宁店铺投资及寻租需求5.服务业选址分析1.公司概况苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点陪养的“全国15家大型商业企业集团”之一。

经过20年的发展，现已成为中国最大商业企业集团之一。

截止2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，并创办了“苏宁易购”网络销售平台，员工15万多人，2010年销售近1500亿，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业五百强第五十位。

在国内市场领先的基础上，2009年，为了积累国际化经营经验，并吸收海外电器连锁行业优秀的经营管理理念，苏宁电器收购了日本的LAOX公司。

同年12月，苏宁电器收购了香港镭射电器，进入香港市场，并将以香港为海外发展的桥头堡，探索国际化经营道路2.连锁发展以消费者需求为核心，苏宁电器不停地创新店面模式，并形成了以超级旗舰店、旗舰店为主，中心店，社区店，精品店，乡镇店相互补充的店面业态组合，遍布城乡连锁网络，为亿万家庭提供了方便、快捷、周到的家电服务。

本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器形成了“租、建、购、并”四位一体、立体化开发的格局，建立了覆盖直辖市省会城市地级城市发达县级城市乡镇六级市场的连锁网络。

3.苏宁店铺全国分布苏宁在广东店铺分布苏宁在广州市分布苏宁店铺选择整体分布在沿海或是较为发达的沿海局部主要集中在发达城市：

广东省集中在广州、深圳、佛山、东莞、中山五市，占80.24%。

集中在商业圈广州市集中在天河区、越秀区、珠海区经济水平+人流量=购买力4.苏宁设施投资及寻租要求意向投资区域：

1.省会级城市、地级城市的核心商圈或区域商圈，发达地区县级市的核心商圈；

2.区域辐射人口在30万以上；

3.符合大型商业卖场结构；

4.投资回报：

增加当地税收收益，提供大量就业岗位，带动商业发展投资店面的基本要求自建店面的基本要求1、区位：

地块位于交通便利、商业氛围浓厚的核心商圈或次新商圈的核心地段，至少一面临主要商业街；

2、地块面积：

建设用地面积约为10000平方米20000平方米左右；

3、用地性质：

商业、办公、酒店或酒店式公寓；

4、人口数量：

区域辐射人口30万以上。

购置店面的基本要求1、区位：

位于交通便利，商业氛围浓厚的核心商圈或次新商圈的核心地区，至少一面临主要商业街，待建、在建或已建成的商业物业；

2、物业面积及相关指标：

物业使用面积在4000米以上，底层使用面积500平方米以上，柱间距8米以上，内部结构和布局符合现代商业经营的基本要求；

3、人口数量：

区域辐射人口30W以上。

5.店铺选址总结苏宁选址考虑因素苏宁选址考虑因素服务业选址影响因素服务业选址影响因素经济中心（省，市，县）经济水平区域人口30万人流量交通便利交通商业物业商业氛围大型卖场结构配套设施店铺面积及楼层店铺面积大小相关现代化设施建筑参数周围环境（入口、门前场地）商业发展潜力相关配套支持（水电等）政策环境店铺内建筑结构投资回报