特种集装箱基地单层钢排架厂房及框架三层辅助用房工程施工组织设计Word格式.docx

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1)工程质量达标创优质工程。

2)分部分项工程合格率达100%,建筑分部分项工程优良品率≥85%。

3)质量承诺:

执行国家、省、市现行工程质量验评标准,确保达招标文件要求,如果达不到规定标准,我们愿意按照招标文件的规定接受处罚。

2、工期目标及承诺

我们将组织技术过硬,素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理及平衡调度,同时制定切实可行的工期奖罚措施,如果201年月日可以正式开工,我们就能保证厂房在201年月日正式主体竣工。

工期承诺:

若达不到该工期目标,每延误一天扣3000元,最高扣罚不超过30万元。

如延误合同工期达三个月,甲方除按上述原则罚款外,有权终止合同。

3、安全目标及承诺

我们将加强职工安全教育,在职工思想中树立牢固的安全意识,同时加大安全资金投入,并保证达到一下目标。

1)杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1.5‰以下,实现“双零”标准。

2)施工过程中严格执行国家、省、市现行安全生产文明施工验评标准。

3)安全承诺:

甲方可在我方报价中提取10万元作为安全基金,由甲方每月考核乙方工程安全情况,若达不到合同规定的安全要求,可每月扣除1~3万元,累计不超过10万元;

若达到合同规定的安全要求,则从安全基金中每月支付2万元给乙方。

工程最终验收达到合同规定的安全要求,安全基金的剩余款全部支付乙方。

4、文明施工目标及承诺

1)严格按省、市的安全文明施工的各项规定执行。

2)各种施工机械停放整齐,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,创建优良达标现场。

3)文明施工承诺:

甲方可在我方报价中提取10万元作为文明施工基金,由甲方每月考核乙方文明施工情况,若达不到合同规定的要求,可每月扣除1~3万元,累计不超过10万元;

若达到合同规定要求,则从文明施工基金中每月支付2万元给乙方。

工程最终验收达到合同规定文明施工要求,文明施工基金的剩余款全部支付乙方。

5、环境保护目标及承诺

1)严格执行省、市及当地环保部门的规定,做到现场整洁、对周围环境严格保护。

2)施工噪声场界达标:

昼间≤75dB、夜间≤55dB。

3)施工现场目视无扬尘,道路运输无遗洒。

4)固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。

5)对有毒、有害废物进行有效控制和管理,减少环境污染。

6)生产、生活污水排放符合地方标准。

7)节能降耗,减少资源浪费。

8)环保承诺:

我公司承诺施工现场达到上述标准,如有违背愿意接受相关部门及建设单位的处罚。

第2章工程概况及编制依据

第1节工程概况

1、工程简述

1)总说明

工程名称:

特种集装箱基地项目。

建设单位:

轨道交通装备有限责任公司。

建设地点:

经济开发区。

建筑面积:

约38000m2。

场地标高:

建筑±

0.00标高相对于绝对标高值为11.56m,室内外高差150mm。

结构形式:

厂房为一层钢排架结构,辅助用房局部为三层框架结构。

建筑高度:

建筑高度为14.15m。

耐火等级:

二级。

2)厂房概况

本工程厂房为单层工业厂房,钢排架结构,14.15m。

本工程厂房基础西侧为独立基础东侧为桩基础。

本工程外墙体±

0.000以下采用240厚实心砌体,±

0.00以上1.20米标高以下采用240厚空心砌体。

1.20米以上外墙体为热镀锌彩钢板,颜色详见立面图。

本工程屋面采用热镀锌彩钢板屋面,具体做法详见相关节点及“构造做法一览表”相关说明,屋面防水等级为三级,一道设防,虹吸式有组织排水,天沟宽度600mm。

窗为双玻塑钢窗,门为电动推拉门和防火门。

3)办公辅房概况

1#、2#、3#辅房为一层框架结构,4#辅房为三层框架结构,抗震等级为二级。

屋面为钢筋混凝土屋面,40mm厚挤塑聚苯板保温,双层SBS高聚物性沥青防水卷材,屋面防水等级为二级。

辅房墙体采用MU3.5轻集料混凝土空心砌块砌筑,外贴40mm厚聚苯乙烯板保温。

外装饰为粘贴外墙砖和涂刷外墙涂料。

2、工程承包范围

具体内容:

土建、装饰、水暖、电气等工程,具体范围详见招标工程量清单及设计图纸。

3、交通情况

本工程位于经济开发区,厂区四周为道路,交通便利。

4、现场自然条件

本工程位于经济开发区,场地地形平坦,高程为9.87~13.22米,相对高差3.35米。

整体地貌为剥蚀低丘陵或剥蚀台地。

气候属于海洋性气候,主导风向为东南风。

5、现场施工条件

施工电源:

采取临时方式,备用电源在工程开工前提前建成,引至变电站站区,作为施工单位施工电源。

施工水源:

施工水源在开工前引至站区内。

现场场地平整目前正在进行,场区整体主要为回填区,填方区分层夯实后周边砌筑毛石挡土墙。

第2节工程特点

1、施工作业面积大

因本工程厂房为单层轻钢结构厂房,总占地面积约为38000m2,所以在开始施工时即必须做好钢结构分包单位的优选,材料的预定,而且在各种构件进场后,必须分类就近堆放及保管,减少材料的二次搬运,同时合理安排起重机行车路线,做到均衡施工,以提高工作效率。

2、工种配合需紧密

本工程涉及土建、水暖、电气、钢结构安装、设备安装等多个专业,所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工,不可避免造成工种交叉作业等,故合理协调安排各工序工种的施工,以免造成不必要的窝工。

3、构件品种类繁多

厂房涉及的钢结构构件种类比较多,各种构件要求统一在构件加工厂进行加工、除锈、防腐处理,进场后必须按照构件编号统一存放,减少构件的二次运输,避免安装误差。

第3节编制依据

1)建设计院提供的施工图纸

2)《工程招标文件》

3)相关国家、省、市技术标准、验收规程。

《工程测量规范》(GB50026-2007)

《建筑结构荷载规范》(GBJ50009-2001)

《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001)

《建筑防火设计规范》(JGJ16-2006)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

《建筑装饰装修工程质量规范》(GB50210-2001)

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)

《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)

《钢筋焊接验收规范》(JGJ18-2003)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)

《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102-2002)

《钢结构设计规范》(GB50017-2003)

《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-2002)

《碳素结构钢》(GBT700-2006)

《优质碳素结构钢》(GB/T699-1999)

《低合金钢焊条》(GB/T5118-1995)

《碳素焊条》(GB/T5117-1995)

《门式刚架轻型房屋钢结构》(02SG518-1)

《轻型钢结构构造图集》(2002)

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50221-2001)

《钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程》(JGJ82-2011)

《钢结构防火涂料通用技术条件》(GB14907-2002)

《压型金属板设计施工规范》(YBJ216)

《压型金属板设计和安装规范》(AS1562)

《钢结构设计规范》(GB50017-2014)

《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312-2000)

《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)

《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)

《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)

4)我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定

5)我公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。

6)公司质量体系保证手册,公司管理标准。

第3章施工组织

第1节施工组织

为确保优质,高速,安全,文明地完成本厂房的施工任务,根据该工程的特点及重要性,我公司决定建立二级组织进行管理。

1、公司设置领导小组

公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;

2、项目班子配备情况

配备我公司有丰富施工管理经验的同志担任项目经理(项目经理简历见投标函部分附表),对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术和管理人员。

项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,项目总工一名组成项目领导层,下设工程技术部,质量安全部,财经部,器材部,综合办公室组成项目管理层。

第2节主要职责

1、项目领导层职责

1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划

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