安全管理人员安全理论知识培训教案PPT课件下载推荐.ppt

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l惨痛的教训不应被淡忘！

惨痛的教训不应被淡忘！

l管理上的漏洞发人深省！

管理上的漏洞发人深省！

l类似的事故不能再次发生！

类似的事故不能再次发生！

三、安全理论知识介绍三、安全理论知识介绍

（一）

（一）安全生产的基本概念安全生产的基本概念1.1.安全：

是指生产系统中人员免遭不可承受安全：

是指生产系统中人员免遭不可承受风险的伤害。

风险的伤害。

是指没有危险因素的劳动条件，以保证人们在劳动是指没有危险因素的劳动条件，以保证人们在劳动过程中不发生人身伤害或设备损失。

过程中不发生人身伤害或设备损失。

安：

无危为安、危险、危害。

全：

无损为全、损伤、损害、损坏。

管：

约束、规范、但不是管教。

理：

客观的实事、科学的规律、实事求是的做法、通情理：

客观的实事、科学的规律、实事求是的做法、通情达理达理33.事故：

是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失事故：

是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。

或其他损失的意外事件。

是人们在进行有目的的活动过程中，突然发生违背是人们在进行有目的的活动过程中，突然发生违背人们意愿的可能造成人们有目的的活动，暂时或永远人们意愿的可能造成人们有目的的活动，暂时或永远中止，导致人员伤害或设备损失的意外事件。

中止，导致人员伤害或设备损失的意外事件。

l该事件是意外事件，人们不希望它发生；

该事件是意外事件，人们不希望它发生；

l同时，该事件产生了违背人们意愿的后果。

同时，该事件产生了违背人们意愿的后果。

2.2.危险：

是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性危险：

是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受能力。

超过了人们的承受能力。

l安全与危险都是相对的概念安全与危险都是相对的概念4.4.事故隐患：

是指生产系统中可能导致事故发生的人事故隐患：

是指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

l要注意：

人的不安全行为和管理上的缺陷同样是事要注意：

人的不安全行为和管理上的缺陷同样是事故隐患。

故隐患。

5.5.危险源：

危险源：

可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

业环境破坏或其他损失的根源或状态。

6.6.重大危险源：

重大危险源：

长期地或者临时地生产、搬运、使用长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

过临界量的单元（包括场所和设施）。

5.5.本质安全：

是指设备、设施或技术工艺含有本质安全：

是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。

内在的能够从根本上防止发生事故的功能。

l失误失误安全功能安全功能l故障故障安全功能安全功能l上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。

而不是事后补偿的。

l本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。

也是安全生产管理的最高境界。

（二）安全管理发展主要分为四个阶段

（二）安全管理发展主要分为四个阶段1.171.17世纪以前世纪以前人类安全观念主要是宿命论的，行为特征是被动承受人类安全观念主要是宿命论的，行为特征是被动承受型的；

但也建立有部分朴素的安全生产观：

型的；

l古代人类的风险防范观古代人类的风险防范观l方略一方略一居安要思危。

出自左传、襄公十一年。

居安要思危。

l方略二方略二有备才无患。

有备才无患。

l方略三方略三防微且杜渐。

出自元史、张桢传。

防微且杜渐。

l方略四方略四未雨也绸缪。

出自诗、幽风。

未雨也绸缪。

l方略五方略五长治能久安。

出自汉书、贾谊传。

长治能久安。

l方略六方略六亡羊须补牢。

出自战国策、楚策四。

亡羊须补牢。

2.172.17世纪末期至世纪末期至2020世纪初世纪初人类的安全观念提高到了经验论水平，行为方式有人类的安全观念提高到了经验论水平，行为方式有了了“事后弥补事后弥补”的特征，由被动式转变为主动式；

的特征，由被动式转变为主动式；

3.203.20世纪世纪5050年代年代人类的安全文化进入了系统论阶段，从而能推行安人类的安全文化进入了系统论阶段，从而能推行安全生产与安全生活的综合型对策，进入了近代安全全生产与安全生活的综合型对策，进入了近代安全文化阶段；

文化阶段；

4.204.20世纪世纪5050年代以来年代以来人类安全认识进入到了本质论阶段，超前预防型成人类安全认识进入到了本质论阶段，超前预防型成为现代安全文化的主要特征。

为现代安全文化的主要特征。

传统安全管理与现代安全管理的区别：

l传统的管理观念传统的管理观念着重于事故的调查与处理，是从事着重于事故的调查与处理，是从事故中吸取教训，重视事情的结果。

表现为总是事后故中吸取教训，重视事情的结果。

表现为总是事后的，被动的。

的，被动的。

l现代管理的思维现代管理的思维着重于事前的防范与培训，是从危着重于事前的防范与培训，是从危害识别、评价、削减与控制入手。

重点在有序的管害识别、评价、削减与控制入手。

重点在有序的管理生产的管理过程，有效的控制作业中的全部操作理生产的管理过程，有效的控制作业中的全部操作过程。

因此是事前的有效预防，主动的。

过程。

（三）对事故的认识（三）对事故的认识1.1.事故的特性：

事故的特性：

l因果性；

因果性；

l潜伏性；

潜伏性；

l随机性（偶然性）。

随机性（偶然性）。

2.2.事故的要素（原因因素）：

事故的要素（原因因素）：

l人的不安全行为；

人的不安全行为；

l物的不安全状态；

物的不安全状态；

l环境不良；

环境不良；

l管理不善。

管理不善。

因此，人类很难避免事故的发生，人们在事故预防因此，人类很难避免事故的发生，人们在事故预防方面做出的努力只能将事故总量减少、伤害程度减方面做出的努力只能将事故总量减少、伤害程度减轻、事故发生的周期延长、空间扩大。

轻、事故发生的周期延长、空间扩大。

33.造成不安全行为和状态的主要原因造成不安全行为和状态的主要原因l不正确的态度不正确的态度l技术、知识不足或操作不熟练技术、知识不足或操作不熟练l身体不适身体不适l不良的工作环境不良的工作环境4.4.物的不安全状态的形成物的不安全状态的形成设计、制造缺陷设计、制造缺陷使用、维修保养不善使用、维修保养不善物的不安全状态物的不安全状态5.5.事故预防的基本原则（事故预防的基本原则（33EE原则）原则）lEngineeringEngineering工程技术：

运用工程技术手段消除不工程技术：

运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全。

安全。

lEducationEducation教育：

利用各种形式的教育和训练，教育：

利用各种形式的教育和训练，使职工树立使职工树立“安全第一安全第一”的思想，掌握安全生产所的思想，掌握安全生产所必须知识和技术。

必须知识和技术。

lEnforcementEnforcement强制：

借助于规章制度、法规等必强制：

借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

（四）事故的（四）事故的“三角形三角形”法则法则人们统计分析了大量的事故发现：

严重伤害，轻微人们统计分析了大量的事故发现：

严重伤害，轻微伤害和没有伤害的事件数之比为伤害和没有伤害的事件数之比为11：

2929：

300300。

1起重伤及起重伤及其以上事故其以上事故29起轻伤事故起轻伤事故300起险肇或未遂事故起险肇或未遂事故10001000项（次）隐患或违章项（次）隐患或违章11.该比例表明，某人在受到伤害之前已经历了数百次该比例表明，某人在受到伤害之前已经历了数百次没有带来伤害的事故。

进一步的调查表明，在每次没有带来伤害的事故。

进一步的调查表明，在每次事故之前已经反复出现了无数次不安全行为和不安事故之前已经反复出现了无数次不安全行为和不安全状态。

全状态。

22.比例比例11：

300300阐明了事故发生频率与伤害严重度阐明了事故发生频率与伤害严重度之间的普遍规律，即严重伤害的情况是很少的，而之间的普遍规律，即严重伤害的情况是很少的，而轻微伤害和无伤害的情况是大量的。

应该注意的是轻微伤害和无伤害的情况是大量的。

应该注意的是事故是一种意外事件，本身并无轻重之分，我们只事故是一种意外事件，本身并无轻重之分，我们只能说事故的结果为无伤害、轻微伤害或严重伤害。

能说事故的结果为无伤害、轻微伤害或严重伤害。

33.该比例说明，事故发生后其结果的严重程度具有随机该比例说明，事故发生后其结果的严重程度具有随机性质。

伤害的发生是人体与能量接触的结果，作用于性质。

伤害的发生是人体与能量接触的结果，作用于人体的能量大小、时间、频率、集中程度及身体接触人体的能量大小、时间、频率、集中程度及身体接触能量的部位等许多因素都会影响伤害情况。

因此，一能量的部位等许多因素都会影响伤害情况。

因此，一旦发生事故，控制事故结果的严重程度是非常困难的。

旦发生事故，控制事故结果的严重程度是非常困难的。

为了防止严重伤害结果，必须努力防止事故发生。

44.事故结果为轻微伤害及无伤害的情况是大量的，在这事故结果为轻微伤害及无伤害的情况是大量的，在这些轻微伤害及无伤害事故背后，隐藏着造成严重伤害些轻微伤害及无伤害事故背后，隐藏着造成严重伤害的事故相同的原因因素。

因此，避免伤亡事故应该尽的事故相同的原因因素。

因此，避免伤亡事故应该尽早采取措施，在发生了轻微伤害，甚至无伤害事故时，早采取措施，在发生了轻微伤害，甚至无伤害事故时，就应该分析其原因，采取恰当的对策，而不是在发生就应该分析其原因，采取恰当的对策，而不是在发生了严重伤害之后才追究其原因。

再引申一下，应该在了严重伤害之后才追究其原因。

再引申一下，应该在事故发生之前，在出现了不安全行为和不安全状态的事故发生之前，在出现了不安全行为和不安全状态的时候，就采取改进措施。

时候，就采取改进措施。

55.再引申：

如果我们努力减少事故隐患，各类事故数量再引申：

如果我们努力减少事故隐患，各类事故数量必将缩小，到一定阶段，严重伤害事故、甚至轻微伤必将缩小，到一定阶段，严重伤害事故、甚至轻微伤害事故必将被杜绝。

害事故必将被杜绝。

129300隐患严重伤害轻微伤害无伤害（五）事故因果连锁理论（多米洛骨牌效应）（五）事故因果连锁理论（多米洛骨牌效应）检查、监督失误，违章指挥。

检查、监督失误，违章指挥。

不安全行为不安全行为违章操作违章操作安全监测安全监测防护报警防护报警生产工具生产工具生产资料生产资