室外景观后评估--项目部PPT文档格式.ppt
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石材铺设800(一期坡道100);
绿地面积2890。
二、园区施工面积约为:
175001、截止2014年8月29日未能满足施工条件的场地面积约为2500。
2、能满足施工的区域面积约为15000。
3、2013年施工完成面积约为6500。
4、2014年施工面积为8500。
(施工时间2014年4月1日-2014年8月29日)水景约470。
石材铺装约1200。
木平台约175。
沙坑及塑胶场地约500。
消防通道机消防扑救面约2800。
绿地约3815,需要栽植乔木、亚乔木约250棵,实际已经栽植和移植乔木约为50棵。
地被栽植约为300,其余均铺设草皮。
三、展示区水景施工面积约三、展示区水景施工面积约1000。
其中石材铺贴:
1000;
木平台约150;
绿地花池约70;
机房设备安装等。
第二章第二章工程进度及质量管理工程进度及质量管理施工期间关于图纸问题及质量、工期等问题发生函件如下:
1、图纸变更14份;
2、下发甲方通知单14份;
3、内部联系单6份;
4、图纸答疑1份;
5、回复施工单位联系单29份。
41501、场地移交时间:
2014年6月26日2、施工时间:
2014年6月1日-7月20日3、至今还有部分遗留工程未施工。
175001、场地移交时间:
2014年6月10日,2014年7月14日下发甲方通知单LAYH-DH-030仍然无人施工。
2、水景石材铺贴施工:
2014年6月中旬移交大华,完成时间2014年8月28日,至今还有部分质量问题。
场地移交时间2014年6月底,具备施工条件,施工单位以各种理由迟迟未施工,截止目前还有部分石材、木平台、绿化等未施工。
第三章第三章工程进度、质量总结工程进度、质量总结一、合同、图纸管理一、合同、图纸管理1、存在的问题:
1)施工单位管理人员更换频繁,对合同理解不透。
2)施工中存在合同漏项及图纸变更等引发的工程内容,施工单位配合力度不够。
2、改进措施:
1)请成本部进行合同交底并形成交底纪要。
特别是合同约定与图纸、规范不一致时要特别注意;
2)主动配合成本部合同的制定,减少合同漏洞。
第三章第三章工程进度、质量总结工程进度、质量总结二、施工管理二、施工管理1、存在问题:
1)对施工单位的施工进度把控不严。
2)由于工期紧张对现场施工质量不合格的局部地方,没有及时制止,要求返工。
3)制定合理的施工计划,在施工单位不配合的情况下,主动跟踪的力度不够。
要主动跟踪施工单位的材料计划、劳力计划、施工机械计划等,做到事事可控,严格执行施工计划安排。