自考会计制度设计课件第三章PPT格式课件下载.ppt

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当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。

第一节第一节企业会计组织机构的设计企业会计组织机构的设计

（一）会计与财务合并设置形式

（一）会计与财务合并设置形式【名词解释名词解释】它是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金它是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。

形式。

适用于中小企业。

（二）会计与财务分开设置形式

（二）会计与财务分开设置形式【名词解释名词解释】会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反映、监督职能与会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反映、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部财务管理对资金的筹集、调度与分配职能分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。

门来履行的一种机构设置形式。

适用于大中型企业及集团公司。

二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则【选择或选择或简答简答】适应性原则适应性原则系统性原则系统性原则责权对等原则责权对等原则控制性原则控制性原则效率性原则效率性原则与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应。

小企业会计机构应相与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应。

小企业会计机构应相应小些，会计人员相应少些，分工也应粗些。

大中型企业应单独设置会计应小些，会计人员相应少些，分工也应粗些。

大中型企业应单独设置会计机构，设立内部岗位责任制，分工也应细一些。

集团企业，它的会计组织机构，设立内部岗位责任制，分工也应细一些。

集团企业，它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位机构通常是一个独立于其他管理部门的单位-财务公司。

财务公司。

会计组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计会计组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计时不仅应注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任制的相互时不仅应注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任制的相互依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门的相依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门的相互联系。

互联系。

指在设计会计岗位责任制时，必须明确规定第一位管理者指在设计会计岗位责任制时，必须明确规定第一位管理者应负的职责，并相应地赋予其一定的权利，做到有职必有权，应负的职责，并相应地赋予其一定的权利，做到有职必有权，有权必有责，权责对等。

有权必有责，权责对等。

指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，使企业指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能贯彻内部控制会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能贯彻内部控制制度。

制度。

指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计必须体现精简、高效的要指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计必须体现精简、高效的要求，在保证会计信息质量的前提下降低成本。

求，在保证会计信息质量的前提下降低成本。

11.总会计师总会计师领导下的领导下的集中核算集中核算模式模式它是以会计师为领导，以会计部（或处、科）经理（或处长、科长）为主管，它是以会计师为领导，以会计部（或处、科）经理（或处长、科长）为主管，以审计部（或处、科）为专职监督部门的一种会计工作分工模式，一般适用于以审计部（或处、科）为专职监督部门的一种会计工作分工模式，一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

22.会计部经理会计部经理领导下的领导下的集中核算集中核算模式模式它是以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式，一般适用于中小型、它是以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式，一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

33.财会主管财会主管领导下的领导下的集中核算集中核算模式模式它是以财务与会计主管为领导，通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个它是以财务与会计主管为领导，通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种会计工作分工模式。

一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。

岗位的一种会计工作分工模式。

44.总会计师（或会计部经理）总会计师（或会计部经理）领导下的领导下的分散核算分散核算模式模式它是以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务它是以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂完成的一种会计分工模式。

核算或者明细核算工作交由分厂完成的一种会计分工模式。

第二节第二节企业会计组织机构内部分工的设计模式企业会计组织机构内部分工的设计模式第三节第三节小型小型企业会计组织机构和岗位职责的设计企业会计组织机构和岗位职责的设计一、小型企业会计组织机构设计特点一、小型企业会计组织机构设计特点

（一）小型企业会计组织机构设计特点

（一）小型企业会计组织机构设计特点一般采用会计与财务合并设置形式，当财务与会计业务量稍大些，一般采用会计与财务合并设置形式，当财务与会计业务量稍大些，并且财务管理工作日益复杂和重要时，也可单独设置会计部门。

并且财务管理工作日益复杂和重要时，也可单独设置会计部门。

（二）小型企业会计岗位设计

（二）小型企业会计岗位设计通常有会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位。

其中，通常有会计主管、出纳、明细账会计、总账会计等岗位。

其中，“会计主管可兼总账会计，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和会计主管可兼总账会计，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债券债务账目的登帐工作。

收入、费用、债券债务账目的登帐工作。

”（三）小型企业会计机构运作要求（三）小型企业会计机构运作要求【简答题简答题】P68P68二、小型企业会计岗位职责的设计二、小型企业会计岗位职责的设计会计岗位责任制是指明确各项会计工作的职责范围，具体内会计岗位责任制是指明确各项会计工作的职责范围，具体内容和要求，并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工容和要求，并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。

作责任制度。

【名词解释名词解释】各会计岗位职责。

各会计岗位职责。

会计主管岗位、出纳岗位、总分类账会计岗位、明细分类账会计主管岗位、出纳岗位、总分类账会计岗位、明细分类账岗位岗位第四节第四节大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计一、大中型企业会计组织机构的设计一、大中型企业会计组织机构的设计

（一）设计特点：

适宜采取会计与财务分设模式，即使采用会

（一）设计特点：

适宜采取会计与财务分设模式，即使采用会计与财务合并设置模式，会计人员也必然相应增多，会计机构较计与财务合并设置模式，会计人员也必然相应增多，会计机构较大，分工较细。

大，分工较细。

国有的和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必国有的和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。

须设置总会计师。

（二）岗位设计：

一岗多人

（二）岗位设计：

一岗多人（三）大中型企业会计机构运作要求（三）大中型企业会计机构运作要求【简答题简答题】11、总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算模式，、总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算模式，并组织领导本企并组织领导本企业的财务与会计的管理工作。

业的财务与会计的管理工作。

22、财会主管负责制，在总会计师领导下，负责本企业的具、财会主管负责制，在总会计师领导下，负责本企业的具体财会工作，组体财会工作，组织开展会计核算和会计监督。

织开展会计核算和会计监督。

二、大中型企业会计岗位职责的设计：

书上二、大中型企业会计岗位职责的设计：

书上1414个岗位个岗位P72P72大中型企业各会计核算、财务管理岗位的基本职责内容大中型企业各会计核算、财务管理岗位的基本职责内容一方面是企业设置总会计师岗位以及会计部各岗位的基本职一方面是企业设置总会计师岗位以及会计部各岗位的基本职责和要求，另一方面是财务部各岗位的内容和要求。

一般采用总责和要求，另一方面是财务部各岗位的内容和要求。

一般采用总会计师领导下的分散核算模式，并且将会计与财务分别设置部门。

会计师领导下的分散核算模式，并且将会计与财务分别设置部门。

大中型企业各会计岗位的基本职责和要求大中型企业各会计岗位的基本职责和要求【选择题选择题】P73-P79P73-P79第五节第五节企业集团会计组织机构和岗位职责的设计企业集团会计组织机构和岗位职责的设计一、企业集团会计组织机构的设计一、企业集团会计组织机构的设计企业集团企业集团概念：

由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组概念：

由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。

以母公司为核心。

其中，母公司和子公司是成的企业联合组织。

其中，母公司和子公司是独立企业法人，企业集团本身不是法人，下属分公司及分支机构独立企业法人，企业集团本身不是法人，下属分公司及分支机构也不是法人。

也不是法人。

特点：

规模大型化，经营多样化。

设计时要考虑资本国际化特点：

设计时要考虑资本国际化的特点。

的特点。

一、企业集团会计组织机构的设计一、企业集团会计组织机构的设计

（一）与大中型企业组织机构设计的相同点

（一）与大中型企业组织机构设计的相同点【选择题选择题】都是根据经营规模和范围的大小、经营过程和企业组织形式都是根据经营规模和范围的大小、经营过程和企业组织形式的特点及管理要求，采取会计与财务分设模式或合并设置形式，的特点及管理要求，采取会计与财务分设模式或合并设置形式，并在其内部设置相应的机构和岗位并在其内部设置相应的机构和岗位。

（二）大中型企业组织机构设计的不同点

（二）大中型企业组织机构设计的不同点【选择题选择题】企业集团的财务会计职责范围更大、分工更细，并且往往还企业集团的财务会计职责范围更大、分工更细，并且往往还需要在其下属