思考我的职业生涯优质PPT.ppt
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2.2.养成新习惯的过程,一定会遇到许多养成新习惯的过程,一定会遇到许多挑战挑战。
3.3.每当你摆脱一个旧习惯,你每当你摆脱一个旧习惯,你都正在形成一个都正在形成一个新习惯新习惯。
打破习惯领域的束缚:
4.4.建立新习惯的过程,要随时让自己建立新习惯的过程,要随时让自己有有假装做得好象是假装做得好象是的提醒。
的提醒。
5.5.更新习惯的策略:
更新习惯的策略:
公众承诺公众承诺马上去做马上去做专注前进专注前进重复行动重复行动随时修正随时修正自我谅解自我谅解重塑工作價值觀03vPDCAPDCA循环的运用循环的运用PCAD资源分析资源分析目标设订目标设订战略拟订战略拟订计计划划依据目标评估绩效依据目标评估绩效经验回输经验回输建立模式建立模式(学习循环学习循环)检检讨讨查查核核战术实施方案拟定战术实施方案拟定流程管制流程管制预算及进度控制预算及进度控制执执行行执行投入现场执行投入现场积极执行计画积极执行计画发现新的市场发现新的市场改善行动改善行动计划计划(设定目标、方针及预算设定目标、方针及预算)组织化组织化(职务、权限、责任的明确化职务、权限、责任的明确化)领导统御领导统御(分析结果后给予评价分析结果后给予评价)找出问题点作为下次计画的借鉴找出问题点作为下次计画的借鉴5151重塑工作價值觀03補成成长长三三层层次次与成功有约成长的三层次成长的三层次依赖依赖:
围绕:
围绕“你你”的概念的概念-你照顾我;
你为我的你照顾我;
你为我的成败负责;
事情若有差错,我便怪你。
成败负责;
独立独立:
着眼:
着眼“我我”的观点的观点-我可以自立;
我为自我可以自立;
我为自己负责;
我可以自由选择。
己负责;
互赖互赖:
从:
从“我们我们”的观念出发的观念出发-我们自主,合作,我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的前程。
集思广益,共同开创伟大的前程。
七大习惯与三大成长层次七大习惯与三大成长层次与成功有约七大习惯七大习惯个人的成功个人的成功主动积极主动积极以终为始以终为始要事第一要事第一人际关系的成功人际关系的成功双赢思维双赢思维知己解彼知己解彼统合综效统合综效均衡发展均衡发展不断更新不断更新依依赖赖独独立立互互赖赖生涯规划与工作价值观生涯规划与工作价值观而在探讨工作价值观时就必须考虑二件事,而在探讨工作价值观时就必须考虑二件事,也就是衡量工作价值观的指针:
也就是衡量工作价值观的指针:
1.1.工作的绩效:
工作的绩效:
完成这件工作是否具备完成这件工作是否具备工作上的工作上的技能技能。
2.2.工作的意愿:
工作的意愿:
从事这项工作,你是否有足从事这项工作,你是否有足够的够的动机动机及完成这件作的及完成这件作的信心信心。
重塑工作價值觀04生涯规划与工作价值观生涯规划与工作价值观第一阶段第一阶段:
新人阶段新人阶段第二阶段第二阶段:
到职到职3-63-6个月个月工作绩效:
工作绩效:
低低工作绩效:
些许进步些许进步工作意愿:
工作意愿:
非常高非常高工作意愿:
明显下降明显下降第三阶段第三阶段:
到职一年以上到职一年以上第四阶段第四阶段:
公司的栋梁公司的栋梁工作绩效:
中中高高工作绩效工作绩效:
高高工作意愿:
起起伏伏起起伏伏工作意愿:
高高多听少说知心朋友职场导师注意健康重塑工作價值觀05-2爱拼才会赢爱拼才会赢梦醒时分梦醒时分笑傲江湖笑傲江湖巅峰战士巅峰战士皮皮行行拼拼混混个人的成功从依赖到独立与成功有约人生的目标方向人生的目标方向人一辈子辛苦追求的是什么?
人一辈子辛苦追求的是什么?
名名与与利利;
或许你会觉得俗气,但却是不争的事实,或许你会觉得俗气,但却是不争的事实,坦然的面对它吧!
坦然的面对它吧!
假设假设北极北极=名名+利利还有三个月的准备期,谁最有资格追求它还有三个月的准备期,谁最有资格追求它?
1.第一种人:
采购全套的御寒衣服装备。
2.第二种人:
练身体、吃补品、采购装备、研究路线。
3.第三种人:
把自己变成寒带动物。
重塑工作價值觀11第三种人:
把自己变成“北极熊”,适应竞争的环境主动积极BeProactive与成功有约习惯一:
主动积极客观条件受制于人,并不足惧重要的是,我们有选择的自由可以对现实环境积极回应为生命负责,为自己创造有利的机会做一个真正“操之在我”的人个人愿景的习惯基本原则与成功有约习惯一:
主动积极个人拥有选择的自由且为自己的选择负责依价值观来回应接受责任主动积极的行为与成功有约习惯一:
主动积极消极被动的行为:
刺激回应主动积极的行为:
刺激用价值观做自由的选择回应主动积极与被动消极的语言与成功有约习惯一:
主动积极主动积极我选择去我能我打算试试看有没有其他可能性我可以控制自己的情绪被动消极我必须去我无能为力他就是这样一个人除非才能他们是不会接受的人类最终的自由与成功有约习惯一:
主动积极我们这些生活在集中营的人,总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。
他们也许只是少数,但是他们提供了足够的证明:
你可以取走一个人的所有,但你无法取走“人类最终的自由”,即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式。
ViktorFrankl四种人类天赋潜能与成功有约习惯一:
主动积极自觉:
检验思想、情绪及行为想象力:
能超越经验及现实的视野思考良知:
明辨对与错及遵循正直独立意志:
不受外力影响的行动名言与成功有约习惯一:
主动积极不管对方做什么来伤害我们,不管对方做什么来伤害我们,往往是我们所选择的回应伤害了自己往往是我们所选择的回应伤害了自己如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思维如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思维就是问题的所在就是问题的所在你可以选择你的行动,但你不能选择后果后果是你可以选择你的行动,但你不能选择后果后果是被自然法则或原则所主宰被自然法则或原则所主宰以终为始Beginwiththeendinmind与成功有约习惯二:
以终为始许多人埋头苦干,却不知所为何来到头来发现追求成功的阶梯搭错了边却为时以晚因此,我们务必掌握真正的目标并拟订目标的过程澄明思虑,凝聚继续向前的力量个人领导的习惯基本原则与成功有约习惯二:
以终为始我可以选择自己的未来及创造一个愿景选择生活重心,发掘人生终极目标选择不同的生活重心个人及组织的使命宣言选择不同的生活重心与成功有约习惯二:
以终为始一以配偶为重心六以享乐为重心二以家庭为重心七以朋友为重心三以金钱为重心八以敌人为重心四以工作为重心九以宗教为重心五以名利为重心十以自我为重心以原则为重心使命宣言的益处与成功有约习惯二:
以终为始鼓励更深入地思考你的人生澄清什么对你是真正重要的将自我抉择的价值观及目的牢记心中提供方向及价值协助你向长期目标进展个人使命宣言与成功有约习惯二:
以终为始我究竟是什么样的人?
我最强的才能及天赋是什么?
当.,我感到真正的快乐。
我想成为什么样的人?
有哪些品格是我想拥有的?
有哪些东西是我觉得重要并想拥有的?
名言与成功有约习惯二:
以终为始四味良方:
1仔细地倾听尝试去追溯重新检视你的动机在沙里写下你的烦恼要事第一PutFirstThingsFirst与成功有约习惯三:
要事第一勤奋,运气或灵活的手段固然重要,却非关键惟有掌握重点才是成功不二的法则辨别事情的轻重缓急急所当急,充分授权是个人管理的钥匙个人管理的习惯基本原则与成功有约习惯三:
要事第一重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上时间管理要务重要:
个人觉得有价值及对你的使命、价值观及达到目标具有贡献的活动。
紧急:
你或别人认为需要立刻处理的活动。
时间管理矩阵图与成功有约习惯三:
要事第一重要不重要紧急不紧急危机急迫的问题有限期的任务,会议,准备事项准备及预防工作计划关系的建立培训,授权,创新干扰,一些电话一些会议一些紧急*事件凑热闹的活动细琐的工作*浪费时间的闲聊不关紧要的信件看太多的电视偏重第一类事务与成功有约习惯三:
要事第一结果:
压力筋疲力竭危机处理忙于收拾残局偏重第三类事务与成功有约习惯三:
短视近利缺乏自制力,怪罪他人危机*处理轻视目标与计划偏重第三、四类事务与成功有约习惯三:
全无责任感依赖他人或社会机构维生危机处理忙于收拾残局着重第二类事务与成功有约习惯三:
要事第一结果:
有远见,有理想平衡,纪律,自制少有危机时间管理要务与成功有约习惯三:
要事第一焦点放在真正重要的事上,对不重要的事说“不”参照你的使命宣言、目标规划时间重要的事绝不应被极不重要的事情所牵绊。
歌德人在各种领域中努力经营,百分之八十的结果是来自百分之二十的活动。
20/80法则人际关系的成功从独立到互赖与成功有约你不是一座孤岛与成功有约圆满的人生不仅限于个人的独立还须追求人际关系的成功维系人与人之间的情谊最重要的不是技巧而在于诚信感情帐户EBA与成功有约存款提款首先了解对方要求对方先了解自己遵守承诺违背承诺有礼貌不礼貌道歉傲慢,自负,高傲接受回馈抗拒回馈存入感情存款与成功有约一了解别人四阐明期望二注意小节五诚恳正直三信守承诺六勇于道歉双赢思维ThinkWin-Win与成功有约习惯四:
双赢思维一般人看事情多持二分法非强即弱,非胜即败其实世界之大人人都有足够的立足空间他人之得不必视为自己之失人际关系领导的习惯基本原则与成功有约习惯四:
双赢思维相互的利益能建立有效长久的人际关系我寻求自己的利益也照顾别人的利益要得到更佳的成果,我以互赖合作代替独立竞争人际交流的六种思维与成功有约习惯四:
双赢思维一利人利己(赢赢)四两败俱伤(输输)二损人利己(赢输)五独善其身(独赢)三损己利人(输赢)六好聚好散(无交易)什么是双赢与成功有约习惯四:
双赢思维是不是是有勇气的努力扮演“好人”达到互赖人际关系每次都办得到的最好方法一种以富足心态为操纵的技巧基础的生活哲理以品格为基础以做人技巧为基础的人际交流的