S管理讲解教育训练资料PPT推荐.pptx

S管理讲解教育训练资料PPT推荐.pptx

《S管理讲解教育训练资料PPT推荐.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《S管理讲解教育训练资料PPT推荐.pptx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工作场所定期清扫工作场所定期清扫使工作场所明朗使工作场所明朗化。

化。

清洁：

维持整理、整顿与维持整理、整顿与清扫无污染的状清扫无污染的状态。

教养：

养成确实遵守已决定之工作习惯4黃昌龍制=生命生命1S-1S-整理整理定义：

定义：

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

不必要的东西要尽快处理掉。

物品正确的价值意识物品正确的价值意识-使用价值，而不是原购买价值。

使用价值，而不是原购买价值。

安全帶的價值安全帶的價值=150RMB=150RMB?

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领5黃昌龍制1S-1S-整理整理目的：

目的：

腾出空间，空间活用腾出空间，空间活用防止误用、误送防止误用、误送创造清爽的工作场所创造清爽的工作场所注意点：

注意点：

要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领整理前整理后6黃昌龍制1S-1S-整理整理实施要领：

实施要领：

11、自己的工作场所、自己的工作场所（范围范围）全面检查全面检查,包括看得到和看不到包括看得到和看不到的的.22、制定要和不要的判别基准、制定要和不要的判别基准.33、将不要物品清除出工作场所、将不要物品清除出工作场所.44、对需要的物品调查使用频度、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置决定日常用量及放置位置.55、每日自我检查、每日自我检查二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领7黃昌龍制2S-2S-整顿整顿定义：

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐置，排列整齐.明确数量，有效标识明确数量，有效标识.二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领8黃昌龍制2S-2S-整顿目的：

整顿目的：

工作场所一目了然工作场所一目了然整整齐齐的工作环境整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间消除过多的积压物品消除过多的积压物品注意点：

这是提高效率的基础。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领整頓前整頓后9黃昌龍制2S-2S-整顿实施要领：

整顿实施要领：

11、前一步骤整理的工作要落实、前一步骤整理的工作要落实22、需要的物品明确放置场所、需要的物品明确放置场所33、摆放整齐、有条不紊、摆放整齐、有条不紊44、地板划线定位、地板划线定位55、场所、物品标示、场所、物品标示注意点：

整顿整顿33定原则：

定点、定容、定量定原则：

定点、定容、定量整顿的整顿的33要素：

场所、方法、标识要素：

场所、方法、标识二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领10黃昌龍制整顿整顿33定原则：

定点、定容、定量定点：

放在哪里合适定点：

放在哪里合适定容：

用什么容器、颜色定容：

用什么容器、颜色定量：

规定合适的数量定量：

规定合适的数量11黃昌龍制更多PPT及资料可以点击http:

/www.hsehome.org下载或者百度搜索“安全家”搜索相关关键字下载资料安全家赢万元合伙人奖金活动开启详情点击http:

/www.hsehome.org/member/copartner/propaganda更多安全生产相关内容可以扫描二维码关注安全家公众号获取安全家线上课危险源辨识与系统控制技术https:

/3要素：

场所、方法、标识放置场所放置场所-物品的放置场所原则上要物品的放置场所原则上要100%100%设定。

设定。

物品的保管要物品的保管要定点、定容、定量定点、定容、定量生产线附近只能放真正需要的物品生产线附近只能放真正需要的物品放置方法放置方法-易取。

易取。

不超出所规定的范围不超出所规定的范围在放置方法上多下工夫在放置方法上多下工夫标识方法标识方法-放置场所和物品原则上一对一表示。

放置场所和物品原则上一对一表示。

现物的表示和放置场所的表示现物的表示和放置场所的表示某些表示方法全公司要统一某些表示方法全公司要统一在表示方法上多下工夫在表示方法上多下工夫13黃昌龍制重点：

重点：

整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。

的状态。

要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确放在什么地方更为明确。

要想办法使物品能立即取出使用。

另外，使用后要能容易恢复到原位，另外，使用后要能容易恢复到原位，没有恢复或误没有恢复或误放时能马上知道。

放时能马上知道。

14黃昌龍制3S-3S-清扫清扫定义：

将工作场所清扫干净。

保持工作场所干净、亮丽。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领15黃昌龍制3S-3S-清扫目的：

清扫目的：

消除赃污，保持职场内干净、明亮消除赃污，保持职场内干净、明亮稳定品质稳定品质减少工业伤害减少工业伤害注意点：

责任化、制度化。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领16黃昌龍制3S-3S-清扫实施要领：

清扫实施要领：

11、建立清扫责任区（室内、外）、建立清扫责任区（室内、外）22、执行例行扫除，清理脏污、执行例行扫除，清理脏污33、调查污染源、调查污染源,予以杜绝或隔离予以杜绝或隔离44、建立清扫基准、建立清扫基准,作为规范作为规范55、开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净、开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领17黃昌龍制清清扫扫就就是是使使职职场场进进入入没没有有垃垃圾圾，没没有有污污脏脏的的状状态态，虽虽然然已已经经整整理理、整整顿顿过过，要要的的东东西西马马上上就就能能取取得得，但但是是被被取取出出的的东东西西要要达达到到能能被被正正常常使使用用的的状状态态才才行行。

而而达达到到这这种种状状态态就就是是清清扫扫的的第第一一目目的的，尤尤其其目目前前强强调调高高品品质质、高高附附加加价价值值产产品品的的制制造造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成品质不良。

更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成品质不良。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领18黃昌龍制4S-4S-清洁清洁定义：

将上面的将上面的3S3S实施的做法制度化、规范化。

实施的做法制度化、规范化。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领19黃昌龍制4S-4S-清洁清洁目的：

维持上面维持上面3S3S的成果的成果注意点：

制度化，定期检查。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领20黃昌龍制4S-4S-清洁实施要领：

清洁实施要领：

11、落实前、落实前3S3S工作工作22、制订目视管理的基准、制订目视管理的基准33、制订奖惩制度，加强执行、制订奖惩制度，加强执行44、主管经常带头巡查，带动全员重视、主管经常带头巡查，带动全员重视5S5S活动。

活动。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领21黃昌龍制5S-5S-素养定义：

素养定义：

通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增增强强团团队队意意识识，养养成成按按规规定定行行事事的的良良好好工工作作习习惯惯。

5S-5S-素养目的：

素养目的：

提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。

长期坚持，才能养成良好的习惯。

二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领22黃昌龍制5S-5S-素养实施要领：

素养实施要领：

11、制订公司有关规则、规定、制订公司有关规则、规定22、教育训练（新进人员强化、教育训练（新进人员强化5S5S教育、实践）教育、实践）33、推动各种激励活动，遵守规章制度、推动各种激励活动，遵守规章制度二、各二、各SS的定义、目的、实施要领的定义、目的、实施要领23黃昌龍制如何实施如何实施“5S”5S”24黃昌龍制5S实施（培训）各各级级人人员员在在“5S”5S”实实施施前前，应应明确明确“5S”5S”的内容与实施要点。

的内容与实施要点。

25黃昌龍制5S实施（宣传标语）要想工作环境好，整理整顿要做到，要想工作环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。

每日清扫不能少，清洁素养最重要。

健康安全环境好，整理整顿不可少，健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

26黃昌龍制5S实施（执行）5S：

整理整理-就是要還是不要就是要還是不要整頓整頓-就是要的東西要分類及定點定位標示就是要的東西要分類及定點定位標示清掃清掃-地毯式地毯式全面全面清掃清掃清潔清潔-全部性，全部清潔全部性，全部清潔教養教養-訓練、教導及執行標准化訓練、教導及執行標准化27黃昌龍制5S实施5S活动前经过整理由用物品与无用物品混放落实5S管理消除无用物品将物品摆放整齐设立合理的标志，管理要求和工作状况一目了然。

经过初步整顿xxxx28黃昌龍制5S实施（常见不符合项）乱摆乱放（原因：

未划定区域，未分类存乱摆乱放（原因：

未划定区域，未分类存放，未放回原位）。

放，未放回原位）。

不用的东西未及时丢弃（临时生产的杂物亦应不用的东西未及时丢弃（临时生产的杂物亦应划区存放，并规定时间及时处理）。

划区存放，并规定时间及时处理）。

没有养成习惯顺手进行整理（典型：

写字台没有养成习惯顺手进行整理（典型：

写字台面）。

面）。

不该放东西的地方摆放东西（典型：

柜子顶上不该放东西的地方摆放东西（典型：

柜子顶上窗台窗台/桌子底下桌子底下/机器脚下）。

机器脚下）。

角落没有进行整理，成为废物堆积场所。

29黃昌龍制5S实施（常见不符合项）工具、清扫用具、个人防护用品损坏或功能不全工具、清扫用具、个人防护用品损坏或功能不全未及时更换。

未及时更换。

柜子里面未整理，东西未归类摆放，未标示。

墙上或机器上的工作指引、宣传画、标示破损或墙上或机器上的工作指引、宣传画、标示破损或弄脏后未及时更换。

弄脏后未及时更换。

垃圾桶太满，未及时清理。

地面有水渍、油污，没有保持干燥。

地面有水渍、油污，没有保持干