监理规划课件PPT文档格式.ppt
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（2）当地建筑材料供应状况的资料；
（3）当地勘测设计和土建安装力量的资料；
（4）当地交通、能源和市政公用设施反映当地建设工程政策、法规方面的资料
（1）建设工程程序；
（2）招投标和建设监理制度；
（3）工程造价管理制度等建设规范、标准包括勘测、设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准监理规划是监理单位如何实现项目目标管理的一份内监理规划是监理单位如何实现项目目标管理的一份内部文件。
监理单位接受监理任务后，根据工程情况组部文件。
监理单位接受监理任务后，根据工程情况组成项目监理班子，在总监理工程师领导下组织各专业成项目监理班子，在总监理工程师领导下组织各专业监理工程师对工程项目分析研究，根据工程特点及监监理工程师对工程项目分析研究，根据工程特点及监理程序制定内部管理办法及目标。
理程序制定内部管理办法及目标。
它的重点在于分析工程的重点部位及可能出现的隐它的重点在于分析工程的重点部位及可能出现的隐患，制定有预见性的监控方法，建立相应的监理工作患，制定有预见性的监控方法，建立相应的监理工作制度。
监理规划较监理大纲更详细、具体，如同设计制度。
监理规划较监理大纲更详细、具体，如同设计文件中文件中“初步设计初步设计”的作用，它的着眼点是监理方法的作用，它的着眼点是监理方法及技术要求。
及技术要求。
4.3.3监理规划的编制监理规划的编制建设工程概况部分主要编写以下内容：
建设工程概况部分主要编写以下内容：
（1）建设工程名称。
建设工程名称。
（2）建设工程地点。
建设工程地点。
（3）建设工程组成及建筑规模。
建设工程组成及建筑规模。
（4）主要建筑结构类型。
主要建筑结构类型。
（5）预计工程投资总额。
可以按以下两种费用编列：
预计工程投资总额。
建设工程投资总额；
建设工程投资组成简表。
建设工程概况建设工程概况（6）建设工程计划工期。
可以以建设工程的计划持续时间建设工程计划工期。
可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体日历时间表示：
或以建设工程开、竣工的具体日历时间表示：
以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为工期为“个月个月”或或“天天”；
以建设工程的具体日历时间表示，如建设工程计划以建设工程的具体日历时间表示，如建设工程计划工期由工期由年年月月日至日至年年月月日。
日。
（7）工程质量要求。
应具体提出建设工程的质量目标要工程质量要求。
应具体提出建设工程的质量目标要求。
求。
（8）建设工程设计单位及施工单位名称。
建设工程设计单位及施工单位名称。
（9）建设工程项目结构图与编码系统。
建设工程项目结构图与编码系统。
监理工作范围监理工作范围是指监理单位所承担的是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。
如果监理单位承监理任务的工程范围。
如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程；
否则，应按监理单位为全部建设工程；
否则，应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。
划分确定建设工程监理范围。
监理工作范围监理工作范围
（1）建设工程立项阶段建设监理工作的主建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容要内容协助业主准备工程报建手续；
协助业主准备工程报建手续；
可行性研究咨询可行性研究咨询/监理；
监理；
技术经济论证；
编制建设工程投资估算。
监理工作内容监理工作内容
（2）设计阶段建设监理工作的主要内容设计阶段建设监理工作的主要内容结合建设工程特点，收集设计所需结合建设工程特点，收集设计所需的技术经济资料；
的技术经济资料；
编写设计要求文件；
组织建设工程设计方案竞赛或设计组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择好勘察设计单位；
招标，协助业主选择好勘察设计单位；
拟定和商谈设计委托合同内容；
向设计单位提供设计所需的基础资向设计单位提供设计所需的基础资料；
料；
配合设计单位开展技术经济分析，配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的比选，优化设计；
搞好设计方案的比选，优化设计；
配合设计进度，组织设计单位与消配合设计进度，组织设计单位与消防、环保、土地、人防、防汛、园林以及防、环保、土地、人防、防汛、园林以及供水、供电、供气、供热、电信等有关部供水、供电、供气、供热、电信等有关部门的协调工作；
门的协调工作；
做好各设计单位之间的协调工作；
参与主要设备、材料的选型；
审核工程估算、概算、施工图预算；
（11）审核主要设备、材料清单；
审核主要设备、材料清单；
（12）审核工程设计图纸，检查设计文件审核工程设计图纸，检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；
纸是否能满足施工需要；
（13）检查和控制设计进度；
检查和控制设计进度；
（14）组织设计文件的报批。
组织设计文件的报批。
（3）施工招标阶段建设监理工作的主要内施工招标阶段建设监理工作的主要内容容拟定建设工程施工招标方案并征得拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意；
业主同意；
准备建设工程施工招标文件；
办理施工招标申请；
协助业主编写施工招标文件；
标底经业主认可后，报送所在地建标底经业主认可后，报送所在地建设行政主管部门审核；
设行政主管部门审核；
协助业主组织建设工程施工招标工作协助业主组织建设工程施工招标工作组织现场勘察与答疑会，回答投标人提组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题；
出的问题；
协助业主组织开标、评标及定标工作；
协助业主与中标单位商签施工合同。
（4）材料、设备采购供应建设监理工作的材料、设备采购供应建设监理工作的主要内容主要内容对于由业主负责采购供应的材料、设备对于由业主负责采购供应的材料、设备等物资，监理工程师应负责制定计划，监等物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同的执行和供应工作。
督合同的执行和供应工作。
具体内容包括：
制定材料、设备供应计划和相应的资制定材料、设备供应计划和相应的资金需求计划；
金需求计划；
通过质量、价格、供货期、售后服务通过质量、价格、供货期、售后服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应单位。
物资的供应单位。
拟定并商签材料、设备的订货合同；
监督合同的实施，确保材料、设备监督合同的实施，确保材料、设备的及时供应。
的及时供应。
（5）施工准备阶段建设监理工作的主要内容施工准备阶段建设监理工作的主要内容审查施工单位选择的分包单位的资质；
审查施工单位选择的分包单位的资质；
监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
施，完善质量管理程序与制度；
参加设计单位向施工单位的技术交底；
审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
在单位工程开工前检查施工单位的在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；
况进行审查；
对重点工程部位的中线、水平控制对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；
进行复查；
监督落实各项施工条件，审批一般监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。
业主备查。
（6）施工阶段建设监理工作的主要内容施工阶段建设监理工作的主要内容施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制施工阶段的进度控制施工阶段的进度控制施工阶段的投资控制施工阶段的投资控制（7）施工验收阶段建设监理工作的主要施工验收阶段建设监理工作的主要内容内容督促、检查施工单位及时整理竣工督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；
收报告，提出监理意见；
根据施工单位的竣工报告，提出工根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告；
程质量检验报告；
组织工程预验收，参加业主组织的组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。
竣工验收。
（8）建设监理合同管理工作的主要内容建设监理合同管理工作的主要内容拟定本建设工程合同体系及合同管拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；
制度及流程；
协助业主拟定工程的各类合同条款，协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；
并参与各类合同的商谈；
合同执行情况的分析和跟踪管理；
协助业主处理与工程有关的索赔事协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
宜及合同争议事宜。
（9）委托的其他服务委托的其他服务监理单位及其监理工程师受业主委托，监理单位及其监理工程师受业主委托，还可承担以下几方面的服务：
还可承担以
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