车队队长岗位说明书.doc
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目录
1. 岗位基本信息 3
2. 工作职责 4
3. 工作权限 5
4. 岗位绩效指标 5
5. 任职要求 6
6. 岗位HSE管理 7
6.1岗位安全环保职责 7
6.2岗位危险源 7
6.3岗位环境因素 7
7. 岗位设备配置 8
8. 工作流程 9
8.1车队生产安全运行管理工作流程 9
9.岗位相关文件和记录 12
9.1相关文件 12
9.2相关记录 12
10.文件更改记录表 13
第13页共13页
1.岗位基本信息
岗位名称
车队队长
GL-DH-2101
所属部门
油气处理分公司车队
岗位定编
1人
组织关系
生产副经理
车队长
车队安全员
驾驶员
直接上级
生产副经理
直接下级
车队安全员、驾驶员
2.工作职责
工作概述
为全面完成各项工作目标，在分公司的领导下，负责车队的日常管理，负责车辆运行、车辆安全和修保工作。
制定完善车队的各项管理规定。
序号
岗位职责
1、
认真执行国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级公司的有关规定。
2、
掌握人员、车辆动态，编制人员、车辆考核细则，严格执行各项制度，使管理工作目标化、标准化。
3、
严格执行车辆的有关规定，优质、高效做好服务工作。
4、
对驾驶员进行安全教育，遵章驾驶，文明驾驶。
5、
定期检查车辆安全性能，确保车辆和行车安全，对车辆故障及时修理，保证车辆性能好。
6、
做好驾驶员培训工作。
3.工作权限
序号
工作权限
1、
负责编制制定人员、车辆安全考核细则
2、
对本部门工作的协调、考核监督指导。
3、
负责分公司车队的日常管理工作
4.岗位绩效指标
序号
绩效考核指标
标准及计算方法
权重
考核人
1、
安全指标。
安全责任上报率、亡人率为零；
50%
安全副经理
2、
费用指标
全年油、材料费用不超
15%
安全副经理
3、
车辆完好率指标。
车辆完好率98%以上，利用率100%。
15%
安全副经理
4、
本部门管理指标。
协调督导车队工作
15%
安全副经理
5、
服务指标
优质服务率100%
5%
安全副经理
5.任职要求
序号
因素
要求
1、
教育程度
大专及以上
2、
专业要求
机械相关专业、驾驶相关专业
3、
基本技能要求
熟知交通安全法规，了解车辆机械原理，熟练驾驶技术，有一定的管理、协调能力，能操作一般办公软件。
4、
经验
从事驾驶工作3年以上。
5、
技术职称/上岗证
初级及以上技术职称
6、
素质要求
组织协调能力、影响能力、学习能力、领导能力,熟悉本岗位必备的HSE规章制度及本岗位存在的风险因素。
7、
体质要求
身体健康
8、
其他要求
服务意识、主动性、合作精神、责任心
6.岗位HSE管理
6.1岗位安全环保职责
1、严格遵守安全技术操作规程及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业，对车队安全工作负全责。
2、组织开展各项安全环保活动，支持车队安全员工作。
3、检查车队安全环保情况，发现隐患及时消除，不能处理的事故隐患要采取防范措施，并及时上报厂安全部门。
4、督促检查驾驶员做好设备、消防设施的保养工作。
5、发生事故时，除组织积极抢救外，应按照厂里关于事故上报的程序立即向厂领导及安全部门汇报。
6.2岗位危险源
序号
岗位危险源
风险控制措施
监管人
1
触电
定期检查，确保用电设施完好
安全质量环保主管副经理
2
火灾
防止可燃物接触明火或高温物质；确保消防设施完好
安全质量环保主管副经理
3
车辆伤害
驾驶车辆遵守交通规则，落实安全防护措施
安全质量环保主管副经理
4
物体打击
保证工作场所承受重力或外力的活动部件牢固可靠
安全质量环保主管副经理
5
电磁辐射等其它伤害
不用微机时尽量关闭；减少直接面对显示屏的时间；尽量拉大与显示屏的距离
安全质量环保主管副经理
6
监督、检查、组织、协调、指挥生产过程而需要经常或定时停留的作业场所存在的危险源
作业场所危险源控制措施
安全质量环保主管副经理
6.3岗位环境因素
7.岗位设备配置
序号
办公设备
配置数量
发放部门
维修部门
1、
计算机
1台
生产办
生产办
2、
Internet/Intranet网络
专用帐号
生产办
生产办
3、
电话
1部
生产办
生产办
4、
打印机
1台
生产办
生产办
5、
独立办公室
1间
生产办
生产办
7、
8.工作流程
8.1车队生产安全运行管理工作流程
大庆油田化工集团
东昊公司
油气处理分公司
车队生产安全运行管理工作流程
审批
生效日期
流程编号
层级
4
1）流程目标
本流程旨在加强分公司车队生产安全管理工作过程更加科学合理。
2）适用范围
本流程适用于处理分公司车队生产安全管理工作过程。
3）术语
4）关键控制点
关键控制点
责任单位/负责人
时间
生产安全管理办法
职能部门
5）流程负责人
分公司车队长岗
6）涉及部门
分公司生产办、安全职能部门、分公司主管领导
7）部门职责
a）分公司生产办：
对分公司生产安全管理工作进行指导，对分公司生产安全车辆外委修理进行审核。
b）车队长：
负责本部门生产安全的日常管理工作。
c）安全员岗：
负责协助分公司安全副经理进行安全管理工作。
d）生产办主任岗：
负责协助分公司生产副经理做好生产运行管理工作。
e）分公司主管领导：
负责对分公司车队长岗进行管理及指导。
8）流程图
9）流程说明
序号
说明
流程输入
流程输出
1
车队队长日常工作及出车安排
路单
路单
2
生产办主任对车队长工作安排进行审核
3
分公司主管经理对车队长工作安排进行审批
4
车队安全员对车队安全工作进行处理
安全教育
安全教育
5
驾驶员按计划出车，保证行驶安全
路单
路单
6
车队长日常工作完成，对安全工作进行考核
9.岗位相关文件和记录
9.1相关文件
详见岗位《体系文件清单》、《外来技术文件清单》
9.2相关记录
详见《记录明细表》
10.文件更改记录表
序号
更改页码
条款号
更改通知单号
更改人
更改日期
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