大学生创业基础(第3版)附录PPT资料.ppt

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教育部信息中心创业培训指导委员会大学生创业基础1第第3版版李肖鸣老师教育部信息中心创业培训指导委员会什么是商业计划书？

@#@什么是商业计划书？

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@#@就是就是你的大纲你的大纲！

@#@商商业业计计划划书书是是第第一一印印象象，如如果果第第一一印印象象不不能能抓抓住住投投资资者者，就就等等于于失失败败了了一一半半。

@#@写写商商业业计计划划书书的的最最终终目目标标是是要要说说服服投投资资者者，因因此此要要在在大大纲纲范范围围内内，有有条条不不紊紊地地呈呈现现创创业业想想法法，就就是是创创业业必必须要做到的事情须要做到的事情。

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@#@这样的思维模式对创业是很有帮助的。

@#@附附录录商业商业计划书模板计划书模板教育部信息中心创业培训指导委员会创业计划书摘要创业计划书摘要要点切入点团队优势回报盈利模式市场运作研发优势竞争对手产品市场前景教育部信息中心创业培训指导委员会模板A适合提供给风投公司的创业计划书模板第四章第四章第四章第四章研研研研发发发发目目目目录录录录第一章第一章第一章第一章基本情况篇基本情况篇基本情况篇基本情况篇第三章第三章第三章第三章行行行行业业业业情情情情况况况况第二章第二章第二章第二章公公公公司司司司管管管管理理理理第五章第五章第五章第五章产品制造产品制造产品制造产品制造教育部信息中心创业培训指导委员会模板A适合提供给风投公司的创业计划书模板第九章第九章第九章第九章融融融融资资资资计计计计划划划划目目目目录录录录第六章第六章第六章第六章市市市市场场场场方方方方案案案案第八章第八章第八章第八章风风风风险险险险第七章第七章第七章第七章财财财财务务务务状状状状况况况况第十章第十章第十章第十章进进进进度度度度表表表表教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板1.1产业背景1.2公司与产品服务1.3定位与发展战略1.4市场与竞争分析1.5营销策略第一部分第一部分执执行行总总结结公司主营：

@#@求职信息咨询与培训服务公司主营：

@#@求职信息咨询与培训服务教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第二部分第二部分产品与服务产品与服务2.1产品与服务定义图A-1“Tripod”商业模式教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第二部分第二部分产品与服务产品与服务2.2产品与服务的客户价值图A-2求职者最关注的行业图A-3求职者最关注的公司（消费品行业）教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第二部分第二部分产品与服务产品与服务2.3发展规划稳定现金流扩充收入来源寻求新的利润增长点教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第三部分第三部分市市场场分分析析3.1市场机会图A-4根据产品/服务及商业模式对产业的分类教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第三部分第三部分市市场场分分析析高需高需求求价格价格承受承受3.2目标市场定位教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第三部分第三部分市市场场分分析析40%图A-5近年来全国毕业生人数3.3市场容量估算与趋势预测图A-6求职者愿意购买MAP书籍的百分比教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第三部分第三部分市市场场分分析析图A-7求职信息咨询产业的结构分析3.4产业结构分析教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第三部分第三部分市市场场分分析析图A-8独特竞争优势3.5竞争优势教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第四部分第四部分竞竞争争战战略略图A-9国内公司现状与市场竞争分析4.1商业目的4.1.1市场开发现状分析4.1.2市场进入策略教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第四部分第四部分竞竞争争战战略略图A-10发展战略4.2市场定位4.3发展战略教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第四部分第四部分竞竞争争战战略略4.4竞争力分析（SWOT）优势（Strength）劣势（Weakness）机遇（Opportunity）威胁（Threat）教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第五部分第五部分营营销销策策略略5.1营销目标5.2营销战略和总体规划5.3销售渠道策略5.4产品与服务策略5.5市场策略5.6价格策略5.7沟通策略教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第六部分第六部分经经营营管管理理6.1商业模式6.2价值链6.3价值链分析6.2价值链（见图A-11）图A-11价值链教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第七部分第七部分团团队队组组成成6.2价值链（见图A-11）图A-12成员技能分析7.1团队成员7.2成员技能分析教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板6.2价值链（见图A-11）第八部分第八部分财务财务分析与分析与融融资资8.1CVP分析8.2五年财务年报8.3财务比率分析8.4IRR、NPV、PP计算8.5灵敏度分析8.6公司资本8.7公司融资教育部信息中心创业培训指导委员会模板B常用的参赛计划书模板第九部分第九部分风险预测与防范策略风险预测与防范策略6.2价值链（见图A-11）9.1客户接受程度风险风险风险对对策策9.2管理风险风险风险对对策策9.3竞争风险风险风险对对策策教育部信息中心创业培训指导委员会TheEnd李肖鸣：

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