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薪资作业管理办法.doc

Co.,Ltd.

薪資作業管理辦法

版本:

A

管制文件不得私自影印

核准

核對

制訂

XX電子有限公司

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第2页共9页

1.目的:

为使公司薪资制度符合公平、合理、激励之原则及员工任用、考核、晋升等薪资

异动作业有所依循,特制定本办法。

2.适用对象:

我公司全体员工。

3.作业内容:

3.1.权责:

3.1.1.人力资源部:

3.1.1.1.薪资作业相关办法制修订。

3.1.1.2.薪酬设计及薪资项目设定与调整。

3.1.1.3.职称职等表设计与调整。

3.1.1.4.薪资计算及发放。

3.1.1.5.薪资资料存档备查。

3.1.2.各单位:

3.1.2.1.按时提供薪资计算所需之资料。

3.1.2.2.依本办法办理本单位薪资调整作业。

3.2.定义:

3.2.1.薪资:

本公司所称薪资指员工因工作而获得的酬劳,薪资结构包含底薪、

全勤奖、各项津贴、绩效奖金、年资薪及级差等项目。

3.2.2.职称职等:

我公司“职称”“职等”依『职称职等表』作如下规定和区分:

3.2.2.1.职称分为主管职与非主管职两种,非主管职又分为行政职、工程职

及技术职三类。

3.2.2.2.职等分为十个职等,从零职等至九职等。

3.3.作业说明:

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第3页共9页

3.3.1.薪资项目:

依『薪资级距表』,我公司薪资结构中基础薪资项目为:

3.3.1.1.底薪

3.3.1.2.全勤奖金:

依员工出勤状况核发相应之出勤奖金。

3.3.1.3.伙食津贴:

依员工职等之不同核发相应之津贴。

3.3.1.4.绩效奖金:

依考核期内之绩效核发相应之奖金。

3.3.1.5.主管津贴:

针对主管职等特定人员核发相应之津贴。

3.3.1.6.级

差:

我公司薪资结构中,每职等分为若干个级差,依职等不

同界定每一个单位级差之额度。

3.3.1.7.年资薪:

针对特定职等人员依其年资不同核发相应之年资薪。

3.3.2.任用核薪:

新进人员之薪资,依其学识、经验、技能、潜力发展及担当工作之难易、

责任之轻重,依照『薪资级距表』及相应核薪规则综合考虑后进行核定。

3.3.3.薪资计算及核发:

3.3.3.1.出勤时间计算依照「出勤管理办法」办理。

3.3.3.2.薪资计算期间:

A.加班费计算期间为前月26日至本月25日。

B.出勤天数计算时间为本月月初至月底。

3.3.3.3.各单位应于每月一号上午十二点之前将前月薪资计算所需相关资

料送至人力资源部,逾期则并入次月薪资进行发放。

3.3.3.4.核发标准:

员工依核定之薪资进行发放。

3.3.3.5.人力资源部完成薪资计算后,制作相应薪资报表经核决权限主管核

准后进行薪资发放。

3.3.3.6.发放日期:

我公司薪资采月薪制,当月薪资于次月十号发放(遇节

假日则自动提前至前一工作日)。

3.3.3.7.薪资明细:

人力资源部于每月薪资发放作业前,以薪资条通知员工

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第4页共9页

薪资各项目金额。

3.3.4.薪资调整作业:

3.3.4.1.调整时机:

A.新进人员试用期转正时。

B.年中考核后。

C.晋升时。

D.其它因应特殊需要经总经理核准之情形。

3.3.4.2.调薪标准:

A.试用期转正调薪:

I.新人试用期满时,经考核合格予以正式任用者,由权责主管

依试用期表现提出建议。

II.试用期满调薪幅度,由权责主管直接在新人试用期考核表签

立建议。

B.年中考核调薪:

I.年中考核后,依考核结果进行调薪作业。

II.调薪之金额依本公司『薪资级距表』各职等级距为准,唯调

整后之薪资无需限定落于『薪资级距表』之各级差落点。

III.年中考核之调薪由人力资源部依考核结果统一造册送呈,并

依核示结果办理。

C.晋升调薪:

依晋升后之职等/职级对应『薪资级距表』之相应等级,唯调整

后之薪资无需限定落于『薪资级距表』之各级差落点。

3.3.4.3.作业方式:

A.转正调薪:

于转正考核相关表单上提出任用建议及薪资调整建

议,经权责主管核准后进行相关作业。

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第5页共9页

B.晉升调薪:

依晋升管理办法办理晋升作业,人力资源部依照晋升

后的职等职级核发相应薪资。

C.年中考核调薪:

I.各单位以『薪资异动名册』提出申请,经核决权限主管核准

后转人力资源部。

II.人力资源部统一汇总并呈总经理核准后生效。

3.3.4.4.薪资调整生效日期:

A.试用期转正调薪:

I.如转正生效日为当月15号(含)以前,则转正调薪自当月开

始生效。

II.如转正生效日为当月15号以后,则转正调薪自次月开始生

效。

B.年中考核之调薪:

每年九月生效(如有变更以人力资源部公告为

准)。

C.晋升调薪:

晋升生效月(以人力资源部公告为准)生效。

3.3.5.薪资扣款及加给:

3.3.5.1.加班费:

A.加班费=Σ(加班时间×加班费计算标准)。

B.加班时间计算依「出勤管理办法」办理。

C.加班费计算标准依国家及当地政府相关法令办理。

3.3.5.2.出缺勤扣款:

A.迟到/早退扣款:

I.每迟到/早退一次公司将依以下标准进行扣款:

迟到/早退时间

月薪资扣款

1-5分钟(含)

扣10元

6-10分钟(含)

扣款20元

11-15分钟(含)

扣款30元

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第6页共9页

B.请假扣款:

I.公假、工伤假、婚假、丧假、哺乳假、护理假及年休假期间

依正常出勤处理。

II.产假期间发放基本薪。

III.病假期间发放基本薪之80%。

IV.事假期间不发放薪资。

C.全勤奖金:

I.当月内有迟到/早退记录者,当月全勤奖金减发10%。

II.请假8H(含)以内,当月减发全勤奖的30%。

III.请假超过8H—16H(含)以内,当月减发全勤奖的60%。

IV.请假超过16H—24H(含)以内,当月减发全勤奖的90%。

V.请假超过24H,当月全勤奖不予发放。

VI.以上“请假”指「出勤管理办法」规范之事假及病假。

D.旷工扣款:

I.当月有旷工记录者,其旷工期间不计算薪资。

II.当月有旷工记录者,当月全勤奖金不予发放。

E.新进员工及离职员工全勤奖金计算方式:

I.工作日未满10天(含)者,不核发全勤奖金。

II.工作日超过10天,未满15天(含)者,全勤奖金核发一半。

III.工作日超过15天,未满一个月者,全勤奖金核发80%。

3.3.5.3.奖惩加/扣款:

A.奖惩扣款标准依「奖惩管理办法」之规定。

B.奖惩加/扣款同奖惩公告月份薪资一并作业。

3.3.5.4.社会保险:

社会保险依国家相关法令由公司代扣代缴。

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

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頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第7页共9页

3.3.5.5.档案/合同费用:

A.档案/合同费用依照国家及当地政府相关规定由公司代扣代缴。

B.员工入职第一年其档案/合同费用由公司和个人各负担一半,第

二年起由个人负担。

3.3.5.6.其它补助:

A.舍长补助:

针对公司宿舍舍长定期给予相应补助。

B.津贴补助:

针对特殊岗位人员给予之相应补助。

C.夜班补助:

针对夜班等特殊条件下工作人员给予相应之补助。

D.其它因应实际需要新增加之补助项目。

3.3.6.特例说明:

3.3.6.1.基本薪=底薪+全勤奖金+伙食津貼+主管津貼。

3.3.6.2.薪资异常处理:

A.员工薪资如有异常,应在每月发薪日后七个工作日内持本人识

别卡到人力资源部进行查询。

B.当月薪资异常于次月薪资中进行相应加扣。

3.3.6.3.员工薪资资料(纸档)保存两年。

4.参考文件:

4.1.「出勤管理办法」

4.2.「绩效考核管理办法」

4.3.「奖惩管理办法」

5.附属表单/流程:

5.1.『职称职等表』

5.2.『薪资级距表』

5.3.『薪资异动名册』

5.4.『薪资发放作业流程图』

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

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5.5.『薪资调整作业流程图』

薪资发放作业流程:

作业流程

权责单位

使用表单

各单位

月出勤报表

薪资计算资料汇总

人力资源部

月奖惩报表

薪资计算

人力资源部

薪资月报表

人力资源部

制作薪资报表

人力资源部

审核

审核

营运中心最高主管

转账明细

人力资源部

银行转账作业

薪资发放作业

银行

薪资条

人力资源部

人力资源部

薪资资料存档备查

薪资调整作业流程:

制定部門

人力資源部

修訂日期

文件編號

XX電子有限公司

版本

頁次

薪資作業管理辦法

2008/08/01

A第9页共9页

作业流程

权责单位

使用表单

转正考核表

单位提出调薪建议

审核

申请单位

申请单位

人力资源部

人力资源部

审核

薪资异动名册

制订异动名册

总经理

核准

人力资源部

调薪资料存档备查

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