创业风险防范与危机管理(1)PPT课件下载推荐.ppt

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第三，风险是可以预测的。

2、风险的定义v风险是指在一定条件下和一定时期内，由风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小，风险是一个二位概念，风险以损失发大小，风险是一个二位概念，风险以损失发生的大小与损失发生的概率两个指标进行衡生的大小与损失发生的概率两个指标进行衡量。

量。

3、风险的特征v风险是客观存在的；

风险是客观存在的；

v风险是相对的、变化着的；

风险是相对的、变化着的；

v风险是可以识别的，因而也是可以控制的；

风险是可以识别的，因而也是可以控制的；

v风险与收益是对等的。

风险与收益是对等的。

（二）创业风险的含义创业风险是指在企业创业过程中存在的风创业风险是指在企业创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性、创业机险，是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。

创业活动偏离预期目标的可能性。

二、创业风险的类型v

（一）机会风险

（一）机会风险v创创业业者者选选择择创创业业也也就就放放弃弃了了自自己己原原先先所所从从事事的的职职业业。

一一个个人人同同一一时时期期往往往往只只能能做做一一件件事事，选选择择创创业业就就丧丧失失了了其其他他的的选择，这就是所谓的机会成本风险。

选择，这就是所谓的机会成本风险。

如如果果创创业业者者认认为为目目前前创创业业时时机机成成熟熟，正正好好有有一一个个绝绝佳佳的的商商业业机机会会，那那么么就就要要狠狠下下决决心心，立立即即着着手手创创业业。

如如果果觉觉得得没没有有什什么么太太好好的的商商业业机机会会，而而且且自自己己对对行行业业状状况况、公公司司经经营营管管理理知知之之甚甚少少，就就暂暂时时不不要要急急于于创创业业，而而是是边边工工作作边边认认真真观观察察，看看看看所所在在公公司司的的各各层层领领导导是是如如何何工工作作的的，甚甚至至有有心心学学习习所所在在公公司司开开拓拓市市场场的的技技巧巧，以以及及公公司司老老总总管管理理公公司司的的技技巧巧。

创创业业者者还还可可以以边边为为其其他他公公司司打打工工，边边留留心心建建立立良良好好的的商商业业关关系系网网，等待时机成熟，再开始创业。

等待时机成熟，再开始创业。

（二）技术风险

（二）技术风险技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败的可能性。

创业失败的可能性。

v1技术成功的不确定性技术成功的不确定性v创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。

很多创业企业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，败。

很多创业企业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，其中的原因是多方面的。

当用血汗赚来的资金或以家产抵押其中的原因是多方面的。

当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时，却还没有生产出合格的产品，则来的创业资金将要耗尽时，却还没有生产出合格的产品，则风险达到极大。

风险达到极大。

2技术前景、技术寿命的不确定性技术前景、技术寿命的不确定性v如果赖以创业的技术创新不能够实现工业如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化，或不能在高技术寿命周期内迅速实现产化，或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化，收回初始投资并取得利润，必然造成业化，收回初始投资并取得利润，必然造成创业的夭折。

创业的夭折。

v3技术效果的不确定性技术效果的不确定性v一项高技术产品即使能成功地开发和生产，一项高技术产品即使能成功地开发和生产，但若达不到创业前所预期的效果，结果也会但若达不到创业前所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。

造成大的损失甚至创业夭折。

（三）市场风险（三）市场风险v指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性。

确定性。

v1市场需求量市场需求量v产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受，那么产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受，那么产品的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创产品的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创业夭折。

业夭折。

2市场接受时间市场接受时间v一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去，产品为市场接业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去，产品为市场接受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，前受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，前期投入难以回收，从而给创业企业资金周转带来极大困难。

期投入难以回收，从而给创业企业资金周转带来极大困难。

3市场价格市场价格v产品价格超出了市场的承受力，就很难为市场所产品价格超出了市场的承受力，就很难为市场所接受，技术产品的商业化、产业化就无法实现，投接受，技术产品的商业化、产业化就无法实现，投资也就无法收回。

当某种新产品逐渐被市场所接受资也就无法收回。

当某种新产品逐渐被市场所接受和吸纳时，其高额的利润会吸引来众多的竞争者，和吸纳时，其高额的利润会吸引来众多的竞争者，可能造成供大于求的局面，导致价格下跌，从而影可能造成供大于求的局面，导致价格下跌，从而影响高技术产品创新的投资回报。

响高技术产品创新的投资回报。

v4市场战略市场战略v一项好的高技术产品，如果没有好的市场战略规一项好的高技术产品，如果没有好的市场战略规划，在价格定位、用户选择、上市时机、市场区域划，在价格定位、用户选择、上市时机、市场区域划分等方面出现失误，就会给产品的市场开拓造成划分等方面出现失误，就会给产品的市场开拓造成困难，甚至功亏一篑。

困难，甚至功亏一篑。

（四）资金风险（四）资金风险v资资金金风风险险是是指指因因资资金金不不能能适适时时供供应应而而导导致致创创业业失失败的可能性。

败的可能性。

v对对于于新新创创企企业业，资资金金缺缺乏乏是是最最为为普普遍遍的的问问题题，如如果果创创业业者者不不能能及及时时解解决决，非非常常容容易易造造成成创创业业夭夭折折。

对对于于高高技技术术创创业业活活动动，由由于于资资金金不不能能及及时时供供应应，导导致致高高技技术术迟迟迟迟不不能能产产业业化化，其其技技术术价价值值随随着着时时间间的的推推移移不不断断贬贬值值，甚甚至至很很快快被被后后来来的的竞竞争争对对手手超超出出，而使初始投入付之东流。

而使初始投入付之东流。

资金风险对于创业企业是致命的资金风险对于创业企业是致命的v民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到资金缺乏的苦楚，他们无法涉足一些先期投入大的资金缺乏的苦楚，他们无法涉足一些先期投入大的项目，错失发展机会；

企业加速扩张时，往往因为项目，错失发展机会；

企业加速扩张时，往往因为遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作；

遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作；

而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张无度，资金绷的像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，无度，资金绷的像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，不但无从补救，而且往往殃及整个企业。

这样的典不但无从补救，而且往往殃及整个企业。

这样的典型案例比比皆是。

型案例比比皆是。

（五）管理风险（五）管理风险v1管理者风险管理者风险v一个优秀的创业家，可以不具备精深的技术知识，但必一个优秀的创业家，可以不具备精深的技术知识，但必须具备这样一些素质：

具有强烈的创新精神与创业意识，不须具备这样一些素质：

具有强烈的创新精神与创业意识，不墨守成规，不人云亦云；

具有追求成就的强烈欲望，富于冒墨守成规，不人云亦云；

具有追求成就的强烈欲望，富于冒险精神、献身精神和忍耐力；

具有敏锐的机会意识和高超的险精神、献身精神和忍耐力；

具有敏锐的机会意识和高超的决策水平，善于发现机会，把握机会并利用机会；

具有强烈决策水平，善于发现机会，把握机会并利用机会；

具有强烈的责任感和自信心，敢于在困境中奋斗，在低谷中崛起。

的责任感和自信心，敢于在困境中奋斗，在低谷中崛起。

v发达国家创业企业的成功经验之一，就是技术专家、管发达国家创业企业的成功经验之一，就是技术专家、管理专家、财务专家、营销专家的有机组合，形成团队的整体理专家、财务专家、营销专家的有机组合，形成团队的整体优势，从而为创业企业奠定坚实的组织基础。

那种由技术所优势，从而为创业企业奠定坚实的组织基础。

那种由技术所有者包揽一切，集众权于一身的家长式管理，往往由于管理有者包揽一切，集众权于一身的家长式管理，往往由于管理水平、管理模式等方面的问题，导致创业夭折。

水平、管理模式等方面的问题，导致创业夭折。

管理者素质管理者素质v不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票，涉嫌偷税，其负责人施争辉被捕，值税专用发票，涉嫌偷税，其负责人施争辉被捕，这是迄今最大的偷税案件，犯罪嫌疑人偷逃税金额这是迄今最大的偷税案件，犯罪嫌疑人偷逃税金额近近2亿元。

普耀名下的广州、北京、上海等地的数亿元。

普耀名下的广州、北京、上海等地的数家公司，都采用账外经营、设立内外两套账、销售家公司，都采用账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据代替发票等方式，大量偷逃税不开具发票或以收据代替发票等方式，大量偷逃税款。

目前，公司的财产已冻结，检察机关已对施争款。

目前，公司的财产已冻结，检察机关已对施争辉等人提起公诉。

辉等人提起公诉。

管理者诚信管理者诚信v很多假冒伪劣产品：

黑心棉花、工业油盐、很多假冒伪劣产品：

黑心棉花、工业油盐、发霉米面、漂白蔬菜、纸壳发霉米面、漂白蔬菜、纸壳“皮鞋皮鞋”、夺命、夺命药物，似乎都或远或近跟民营企业有一些瓜药物，似乎都或远或近跟民营企业有一些瓜葛。

为了追求利润，有的创业企业不顾后果，葛。

为了追求利润，有的创业企业不顾后果，铤而走险铤而走险,最终在政府、法律严打中受到最终在政府、法律严打中受到“致致命打击命打击”，企业也就陷入万劫不复之地。

，企业也就陷入万劫不复之地。

权力分配和家族式管理权力分配和家族式管理v据了解据了解“百信鞋业百信鞋业”内幕的经理人介绍，内幕的经理人介绍，“严重的家族管理严重的家族管理”是导致百信倒闭的重要是导致百信倒闭的重要原因。

原因。

“创始人李忠文几乎把所有核心和重创始人李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友，但相要部门的权力都交给了他的亲戚朋友，但相互又无制衡。

互又无制衡。

”例如，百信配货中心由几位例如，百信配货中心由几位“亲戚亲戚”负责，大吃回扣。

李忠文失败了，负责，大吃回扣。

李忠文失败了，但他的许多亲戚朋友却成了百万富翁。

但他的许多亲戚朋友却成了百万富翁。

22决策风险决策风险v由于决策失误而造成失败的事例实在是太多了，