配送及配送中心(沃尔玛)PPT资料.ppt
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附近。
沃尔玛沃尔玛的简介的简介按照其内部行政按照其内部行政规划,分为三个规划,分为三个部分:
沃尔玛美部分:
沃尔玛美国部、沃尔玛美国部、沃尔玛美国山姆会员店部、国山姆会员店部、沃尔玛国际部沃尔玛国际部设立了运作高效的配送中心设立了运作高效的配送中心采用先进的配送作业方式采用先进的配送作业方式实现配送中心实现配送中心自动化自动化的运行及的运行及管理管理具有完善的配送组织结构具有完善的配送组织结构沃尔玛的配送体系沃尔玛的配送体系沃尔玛的配送体系沃尔玛的配送体系配送体系的具体运作模式配送体系的具体运作模式无缝点对点无缝点对点为顾客提供快速服务为顾客提供快速服务提供给顾客所真正需要的服务提供给顾客所真正需要的服务高效的物流循环的过程高效的物流循环的过程严格的物流业务指导原则严格的物流业务指导原则使整个供应链达到一种非使整个供应链达到一种非常顺畅的链接,沃尔玛所常顺畅的链接,沃尔玛所指的供应链包括产品从工指的供应链包括产品从工厂到商店的货架的流通,厂到商店的货架的流通,这种商品的物流应当尽可这种商品的物流应当尽可能平滑,就像一件外衣没能平滑,就像一件外衣没有接缝有接缝供应商将商品的价格标签和供应商将商品的价格标签和条形码(统一产品码)贴好,运到条形码(统一产品码)贴好,运到沃尔玛的配送中心;
配送中心根据沃尔玛的配送中心;
配送中心根据每个商店的需要,对商品就地筛选,每个商店的需要,对商品就地筛选,重新打包,从重新打包,从“配区配区”运到运到“送区送区”收货区标记收货区标记分货区分货分货区分货出货区等候出货区等候沃尔玛六种形式的配送中心沃尔玛六种形式的配送中心第一种是第一种是“干货干货“配送中心配送中心第二种是食品中心第二种是食品中心第三种是山姆会员店配送中心第三种是山姆会员店配送中心第四种是服装配送中心第四种是服装配送中心第五种是进口商品配送中心第五种是进口商品配送中心第六种是退货配送中心第六种是退货配送中心沃尔玛在中国沃尔玛的配送中心沃尔玛的配送中心1.1.沃尔玛干货物流配送中心沃尔玛干货物流配送中心2.2.沃尔玛食品物流配送中心沃尔玛食品物流配送中心3.3.山姆会员店物流配送中心山姆会员店物流配送中心4.4.沃尔玛服装物流配送中心沃尔玛服装物流配送中心5.5.沃尔玛进口商品物流配送沃尔玛进口商品物流配送中心中心6.6.沃尔玛退货物流配送中心沃尔玛退货物流配送中心沃尔玛深圳配送中心沃尔玛深圳配送中心沃尔玛天津配送中心沃尔玛天津配送中心沃尔玛嘉兴配送中心沃尔玛嘉兴配送中心沃尔玛配送中心的设计原理沃尔玛的配送中心虽然面积很大,但它只有一层,之所以这样设计,主要是考虑到货物流通的顺畅性。
有了这样的设计,沃尔玛就能让产品从一个门进,从另一个门出。
如果产品不在同一层就会出现许多障碍,如电梯或其他物体的阻碍,产品流通就无法顺利进行。
沃尔玛的每个配送中心都非常大,平均占地面积大约有万平方米,相当于个足球场。
一个配送中心负责一定区域内多家商场的送货,从配送中心到各家商场的路程一般不会超过一大行程,以保证送货的及时性。
配进中心一般不设在城市里,而是在郊区,这样有利于降低用地成本。
沃尔玛配送中心的一端是装货月台,可供辆卡车同时装货,另一端是卸货月台,可同时停放辆大卡车。
每个配送中心有名员工,小时连续作业;
每天有辆货车开来卸货,辆车装好货物开出。
交叉配送的作业方式非常独特,而且效率极高,进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业,降低了成本,加速了流通。
配送中心的职能1.1.转运转运2.2.提供增值服务提供增值服务3.3.调剂商品余缺调剂商品余缺自动补进自动补进4.4.订单配送订单配送配送中心的特色沃尔玛的配送中心沃尔玛的配送中心运行完全实现了运行完全实现了自动化自动化。
每个配送中心约每个配送中心约1010万平方万平方米面积,相当于米面积,相当于2323个足球个足球场,占地约场,占地约6060平方公里。
平方公里。
中心的货物从牙膏、卫生中心的货物从牙膏、卫生纸、玩具到电视、自行车纸、玩具到电视、自行车等应有尽有。
每种商品都等应有尽有。
每种商品都有条码,由十几公里长的有条码,由十几公里长的传送带传送商品,激光扫传送带传送商品,激光扫描器和电脑追踪每件商品描器和电脑追踪每件商品的储存位置及运送情况,的储存位置及运送情况,每天能处理约每天能处理约2020万箱的货万箱的货物配送物配送。
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利用一种统一的产品存信息。
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理。
核心价值观和企业文化核心价值观和企业文化沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则三米微笑原则”。
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“我我希望你们能够保证,每当你在希望你们能够保证,每当你在三米以内遇到一位顾客时,你三米以内遇到一位顾客时,你会看着他的眼睛与他打招呼,会看着他的眼睛与他打招呼,同时询问你能为他做些什么。
同时询问你能为他做些什么。
”